政府性融資擔保的“放大器”功能,有望撬動更多金融資源助力經(jīng)濟穩(wěn)增長。
5月24日,國務(wù)院印發(fā)扎實穩(wěn)住經(jīng)濟一攬子政策措施通知,要求用好政府性融資擔保等政策。融資擔保被寄予厚望的原因在于:其能夠帶動各方資金,扶持小微企業(yè)、“三農(nóng)”和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新群體,為助企紓困提供“真金白銀”的支持。
銀擔合作是融資擔保落地的主流模式。上海證券報記者在一線調(diào)研中解到,在銀擔合作的實際過程中,仍然存在諸多“堵點”,建立長效可持續(xù)的互信機制,還需借助政策措施、科技手段優(yōu)化合作模式。
撬動信用的“放大器”
目前,我國已經(jīng)初步形成“國家融資擔?;?mdash;省級再擔保機構(gòu)—市縣融資擔保機構(gòu)”三級構(gòu)架的政府性融資擔保體系。各級財政部門通過資本金投入、建立風險分擔機制等方式,對融資擔保公司提供財政資金支持。
據(jù)了解,國家融資擔保基金主要從事再擔保業(yè)務(wù)。自2018年9月底開業(yè)以來,國家融資擔保基金累計完成再擔保合作業(yè)務(wù)規(guī)模16946.93億元,服務(wù)各類市場主體161.13萬戶。數(shù)據(jù)顯示,2021年,國家融資擔?;鹦略鲈贀:献鳂I(yè)務(wù)規(guī)模7542.15億元。
融資擔保在普惠金融發(fā)展中具有不可替代的作用,能夠帶動各方資金扶持小微企業(yè)、“三農(nóng)”和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新群體。
融資擔保的核心在于風險分擔機制,銀擔合作是融資擔保落地的主流模式,其中分責貸款較為常見。擔保機構(gòu)為缺乏抵押物和信用記錄的小微企業(yè)等市場主體提供擔保服務(wù),再由銀行放款,出險后雙方按照協(xié)議比例分擔風險,這有助于緩解銀行惜貸、懼貸行為,擴大信貸投放的覆蓋面。
自上海發(fā)生疫情以來,融資擔保充分發(fā)揮了“放大器”作用。銀行機構(gòu)與上海市融資擔保中心合作推出“批次擔保貸”。建行上海市分行已累計投放擔?;痤愘J款7.41億元,203家市場主體從中受益。北京銀行上海分行近兩月也已投放43筆擔保基金貸款,金額近1.8億元。
在助企紓困上,融資擔保還將有更大的發(fā)展空間。近日,國務(wù)院推出扎實穩(wěn)住經(jīng)濟一攬子政策措施,要求今年新增國家融資擔?;鹪贀:献鳂I(yè)務(wù)規(guī)模1萬億元以上,計劃安排30億元資金,支持融資擔保機構(gòu)進一步擴大小微企業(yè)融資擔保業(yè)務(wù)規(guī)模。
銀擔合作仍存“堵點”
現(xiàn)實中的銀擔合作仍然存在“堵點”。記者了解到,由于銀擔雙方合作不到位導(dǎo)致風險暴露,一些銀行曾大幅收緊銀擔合作規(guī)模,控制或調(diào)低擔保放大倍數(shù),有的甚至暫停了業(yè)務(wù)合作。
銀行與擔保的風險收益并不對等。銀行議價能力較強,雙方責任劃分比例通常為2:8,也有部分擔保公司將風險全部承擔。
一名地方監(jiān)管人士向記者表示,銀行通常更為強勢,是因銀行一般只同當?shù)厥〖?、市級的政府性融資擔保公司進行合作,準入門檻較高。加之銀行也是擔保公司最主要的客戶來源渠道,因此擔保公司對銀行的依賴性較高。
擔保公司承擔的風險較高,但收益并不可觀。為響應(yīng)政策號召,近年來政策性擔保費率已從1.5%降至0.8%,這也致使擔保公司盈利性較差、經(jīng)營能力較弱。
一位擔保公司的從業(yè)人員告訴記者,雖然地方財政會對擔保公司進行風險補償,但實際申請過程并不一定順暢,需要得到銀行和擔保公司雙方同時確認才能扣款,這就會滋生風險責任歸屬爭議的問題。
現(xiàn)實中,風險共擔時常演變?yōu)轱L險轉(zhuǎn)嫁。銀行如果放松對客戶的風險把控,則會導(dǎo)致?lián)9鞠萑肜Ь?,雙方互不信任之下,合作也難以為繼,“擔而不償”的現(xiàn)象也時有發(fā)生。
擔保公司能力較弱也是銀擔合作的“堵點”之一。銀行在區(qū)域內(nèi)能夠開展合作的擔保公司數(shù)量有限,部分中小擔保公司由于成立時間較短,公司規(guī)模、專業(yè)能力和資本實力也較弱。
一名股份行副行長亦稱,雖然和擔保公司有不少合作,但規(guī)模并不大。主要考慮到融資擔保公司能力較弱,業(yè)務(wù)流程尚不完備,因此對于合作開展較為審慎。
銀擔合作模式待優(yōu)化
雖然銀擔合作存在困難,但并非沒有行之有效的解決辦法。
為優(yōu)化合作機制,地方政府也在積極牽頭政銀擔合作。一名國有大行對公業(yè)務(wù)負責人表示,近年來地方政府積極撮合銀擔合作,政府也會分擔一部分風險,這在一定程度上提升了銀行對普惠小微貸款風險的容忍度。
提升銀擔合作效率還需借助科技手段。上述銀行人士表示,在篩選客戶環(huán)節(jié),銀行和擔保公司需要獨立調(diào)查,占用了大部分的時間和精力。如果事先劃定區(qū)域目標客群,合作開發(fā)線上化產(chǎn)品,進行實時信息共享,就能提升銀擔合作的效率。
據(jù)了解,“低息快批”“見保即貸”等銀擔合作的創(chuàng)新模式正在多點開花。例如對特色產(chǎn)業(yè)集群開展“定制化”對接,進行批量審批、數(shù)據(jù)共享,打造系統(tǒng)直連,能夠有效解決銀擔合作中一直存在的痛點。
中央財經(jīng)大學證券期貨研究所研究員、內(nèi)蒙古銀行研究發(fā)展部總經(jīng)理楊海平建議,優(yōu)化銀擔合作,要著重推進雙方業(yè)務(wù)流程有效銜接,同時進行積極整合與改造。
“銀擔合作歸根結(jié)底是為了分擔風險,雙方要在不同的風險偏好、風險容忍度和風險管理能力中尋找交集,沿著這條邏輯主線互利共贏,才能建立可持續(xù)的銀擔合作關(guān)系。”楊海平稱。
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