對(duì)于大型銀行發(fā)力小微金融是否會(huì)對(duì)中小銀行產(chǎn)生擠出效應(yīng)，以及如何保證市場(chǎng)公平競爭的問題，中國人民銀行金融市場(chǎng)司副司長鄒瀾24日在小微企業(yè)金融服務(wù)有關(guān)情況發(fā)布會(huì)上回應(yīng)稱，總體的思路還是要發(fā)揮市場(chǎng)價(jià)格調(diào)節(jié)作用，構(gòu)建功能互補(bǔ)、競爭有序、差異化的小微金融服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)小微企業(yè)的合理定價(jià)和信貸投放的商業(yè)可持續(xù)，提高正規(guī)金融機(jī)構(gòu)對(duì)小微企業(yè)融資的覆蓋面和便利性。

    鄒瀾表示，具體講，一方面是繼續(xù)發(fā)揮國有大行的頭雁作用，依托資金、規(guī)模、網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)加大信貸投放，保持較低的融資成本，通過優(yōu)化內(nèi)部傳導(dǎo)，構(gòu)建擴(kuò)投入、降成本的長效機(jī)制，將短期行為轉(zhuǎn)化為長期成果。注重挖掘本行各類客戶資源，提高對(duì)小微主體的首貸支持力度，努力拓寬小微信貸的覆蓋面。

    另一方面要持續(xù)發(fā)揮股份銀行的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，有效發(fā)揮城商行、農(nóng)村法人金融機(jī)構(gòu)貼近地方、管理靈活的本土優(yōu)勢(shì)，積極發(fā)揮民營銀行、互聯(lián)網(wǎng)銀行的場(chǎng)景和模式優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)其在組織架構(gòu)、內(nèi)部管理、服務(wù)效率等方面形成各自特色。