本報訊 （記者李雯珊）10月25日，廣汽集團發(fā)布公告，第六屆董事會第71次會議審議通過《關(guān)于管理模式和組織機構(gòu)改革的議案》，同意對自主品牌的管理模式由戰(zhàn)略管控向經(jīng)營管控轉(zhuǎn)變，并同步實施相關(guān)組織機構(gòu)改革，建立高效靈活的市場化機制和組織體系，進一步降低運營成本，提升管理效率。

    同時，廣汽集團總部辦公地址將從廣州珠江新城CBD搬遷至廣州市番禺區(qū)。此舉主要為應(yīng)對汽車行業(yè)市場格局的深刻變化，推動自主品牌做大做強，加快完成廣汽集團的轉(zhuǎn)型調(diào)整，實現(xiàn)持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。這標(biāo)志著廣汽集團正式拉開管理模式和組織機構(gòu)深度改革的序幕。

    當(dāng)前中國汽車市場競爭格局深刻變革，中國品牌乘用車市場占有率已超過50%，自主品牌的發(fā)展對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的貢獻度日益提升。此前，廣汽集團對自主品牌的管理沿用戰(zhàn)略管控模式，隨著競爭格局的變化，戰(zhàn)略管控模式的劣勢逐漸凸顯。因此，主動順應(yīng)行業(yè)變革，找到適合公司發(fā)展的道路和體制機制已成為廣汽集團當(dāng)務(wù)之急。廣汽集團對自主品牌實施運營管控后，經(jīng)營效率必將得到進一步提高、產(chǎn)品競爭力得到進一步加強。

（編輯 張鈺鵬）