賈麗

    2025年伊始，中國品牌“出海熱”延續(xù)，多地吹響“出海”沖鋒號。

    山東宣布在2025年開展“萬企出海魯貿(mào)全球”開拓海外市場的主題行動，重點面向拉美、中東、非洲、俄羅斯、中亞等新興市場，推動超過1萬家企業(yè)到海外增訂單、穩(wěn)份額。浙江將在今年組織1000個以上團組、聯(lián)動一萬家以上企業(yè)參與“千團萬企拓市場增訂單”行動。

    在2025年國際消費類電子產(chǎn)品展覽會（CES2025）的國際舞臺上，近1500家中國企業(yè)集體亮相，向世界展示著中國AI（人工智能）科技的蓬勃發(fā)展。

    這一系列動作，均為中國企業(yè)的全球化征程注入新動力。

    筆者認為，站在2025年的新起點，中國品牌逐浪全球，宜從以技術驅(qū)動領航、以本地化筑牢根基、以聚鏈構建生態(tài)等三方面發(fā)力，構建起全球競爭的新優(yōu)勢。

    首先，創(chuàng)新為帆，技術為舵，引領“出海”航程。當下，我國港口的海運需求一路飆升，鋰電池、高端智能手機、新能源汽車等熱門國貨齊“出海”，呈現(xiàn)一派貿(mào)易盛景。中國“智”造賦能下的高端制造業(yè)、生物科技等領域產(chǎn)品，加速進入全球市場?？缇畴娚痰陌l(fā)展，提升了中國品牌“出海”速度。

    中國企業(yè)應以技術創(chuàng)新為引擎，把握從“制”造向“智”造轉型的契機，以核心技術為基石，贏得更多國際競爭話語權；在細分場景的“小賽道”上尋求突破，孵化出顛覆性的“爆款”AI應用；融合“跨境電商+產(chǎn)業(yè)帶”等新外貿(mào)模式，磨礪“出海利器”。

    其次，本土化深耕，文化融合，筑牢海外根基。中國企業(yè)的全球化布局，不僅在于市場的拓展，更在于深耕本土化。

    企業(yè)布局海外市場，需細致耕耘當?shù)厥袌?，洞察并尊重消費者習俗，將本土文化融入產(chǎn)品與服務；以關鍵區(qū)域為支點，拓展至更廣闊市場；通過文化交流，搭建中外理解與認同的橋梁，鞏固海外市場基礎，從而助力中國品牌如同參天巨木，雄踞世界之林。

    再次，以產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同為紐帶，生態(tài)構建為舟，共同駛向廣闊藍海。在全球供應鏈重構的大背景下，中國企業(yè)應精準定位自身在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置，打破信息壁壘，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，聚鏈向“新”，構建更高效的全球網(wǎng)絡，推動產(chǎn)業(yè)鏈向“高”向“智”躍升。

    在挑戰(zhàn)與機遇并存的征途中，中國企業(yè)不僅要展現(xiàn)出堅韌不拔的意志，更要展現(xiàn)出靈活應變的智慧，迎接大模型技術引發(fā)的變革性機遇，歷經(jīng)產(chǎn)業(yè)智能化和數(shù)字化的轉型浪潮，鑄就產(chǎn)業(yè)集群的鋼筋鐵骨。

    2025年，中國企業(yè)“出海”勢頭強勁。走好高質(zhì)量“出海”之路，不僅在于開新局、拓渠道、促轉型、創(chuàng)需求，也在于堅實本土化與生態(tài)化的雙翼，從而翱翔于更為廣闊的天地。