證券時報記者了解到，已獲得監(jiān)管批復升格為“蘇農(nóng)銀行”（江蘇蘇州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司）的吳江銀行，目前正在推進工商變更登記事宜。在不久的將來，該行90家分支行、分理處等營業(yè)場所，都將正式掛牌啟用新的標識。

    關于未來發(fā)展，該行董事長魏禮亞提出要強化大蘇州意識，并稱該行在蘇州城郊影響力還遠遠不夠。目前該行在蘇州城郊設立了18家網(wǎng)點，2019年要繼續(xù)增設，爭取實現(xiàn)蘇州城郊網(wǎng)點全覆蓋。

    更名意義深遠

    證券時報記者從吳江銀行內(nèi)部了解到，魏禮亞曾在開年工作會議上表示，更名對該行意義深遠，“本源不能忘”。

    魏禮亞闡述，“本源不能忘”有兩層意思：一是更名不改姓，本次更名不涉及管理體制、市場定位、股權結(jié)構、注冊及納稅地、機構性質(zhì)調(diào)整，蘇農(nóng)銀行仍舊堅守服務“三農(nóng)”的市場定位，積極踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以普惠金融打造特色銀行，積極發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍的作用。二是更名不忘本，吳江是該行發(fā)源地，在向區(qū)域銀行轉(zhuǎn)變的過程中，蘇農(nóng)銀行要與吳江社會經(jīng)濟共同發(fā)展，進一步提升在吳江地區(qū)的市場份額。

    業(yè)界分析，無論是從擁護監(jiān)管層關于加大民營企業(yè)扶植力度、推進農(nóng)商行回歸縣域法人機構本源、專注支農(nóng)支小信貸主業(yè)的政策意圖，還是從農(nóng)商行自身在新競爭形勢下的經(jīng)營側(cè)重，“蘇農(nóng)銀行”更能將吳江銀行身處服務蘇州城鄉(xiāng)一體化、反哺長三角核心地帶的戰(zhàn)略意圖深度向外詮釋。

    優(yōu)化結(jié)構戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

    據(jù)記者了解，今年該行吳江地區(qū)支行存款增速要求達12%，蘇州及異地支行存款增速要求達到35%～40%，全行總資產(chǎn)、存貸款增長目標為15%。

    記者了解到，該行去年加強了對存量客戶的結(jié)構調(diào)整，對戰(zhàn)略客戶實行名單制管理，加強投行、交易銀行產(chǎn)品拓客，高凈值客戶增速超70%；組建支行零售團隊，啟動網(wǎng)點全面轉(zhuǎn)型，建立廳堂聯(lián)動營銷和財富管理體系，零售存款增速5年來首次突破兩位數(shù)，零售貸款增速超60%，余額突破百億元；逾期90天以上貸款占不良貸款比例較年初下降近12個百分點，撥備覆蓋率達247.76%。

    業(yè)績方面，吳江銀行2018年擴表幅度明顯，總資產(chǎn)1167.82億元，增幅接近23%；存款、貸款余額增量雙雙超過百億；創(chuàng)造金融增加值29.61億元，同比增長20.3%；實現(xiàn)撥備前凈利潤19.7億元，同比增長11.52%。

    值得一提的是，吳江銀行還在去年制定了《2018-2022年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，以整體戰(zhàn)略為龍頭進行戰(zhàn)略解碼，細化零售、對公（包括公司和機構民生）、金融市場業(yè)務規(guī)劃，制定風險管理、信息科技、人力資源系列子規(guī)劃，全方位構建戰(zhàn)略規(guī)劃綜合體系。