汛期道路變“溪流”阻礙出行，家中燃?xì)獍挡匦孤╇[患，地下管線、橋梁的“健康”問題難尋蹤跡……這些“城市生命線”的安全痛點(diǎn)，不僅牽動(dòng)著千家萬戶的日常生活，更考驗(yàn)著城市治理的智慧。此前，江蘇泰興攜手新奧集團(tuán)旗下新智認(rèn)知聚安，歷時(shí)9個(gè)月打造的城市生命線安全工程監(jiān)管平臺(tái)，目前已全面投入實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，穩(wěn)定發(fā)揮效能。這標(biāo)志著以智能能力為支撐，泰興市城市安全治理模式實(shí)現(xiàn)從“單點(diǎn)式分散管控”到“全場(chǎng)景協(xié)同共治”的根本性轉(zhuǎn)變，推動(dòng)了監(jiān)管治理效率與安全保障能力的雙重躍升。

    城市生命線平臺(tái)綜合駕駛艙概況總覽

    直面城市安全痛點(diǎn) 實(shí)戰(zhàn)派以全場(chǎng)景智能力量破局

    城鎮(zhèn)化快速推進(jìn)的背后，是城市安全風(fēng)險(xiǎn)的日益復(fù)雜。在燃?xì)忸I(lǐng)域，老舊管網(wǎng)底數(shù)不清情況不明，“黑氣瓶充裝”隱患難除，傳統(tǒng)人工巡檢難以覆蓋戶內(nèi)泄漏風(fēng)險(xiǎn)；地下管線數(shù)據(jù)碎片化，新管鋪設(shè)后信息更新滯后，形成監(jiān)管盲區(qū)；汛期內(nèi)澇突襲時(shí)，部門間數(shù)據(jù)不通、聯(lián)動(dòng)不暢，應(yīng)急響應(yīng)常常“慢半拍”，城市生活在汛期面臨重大挑戰(zhàn)；第三方施工頻繁，管網(wǎng)被挖斷的隱患難以及時(shí)防控。

    7+1模式：1個(gè)綜合駕駛艙+7大專項(xiàng)平臺(tái)

    破解這些影響現(xiàn)代城市美好生活安全底線的治理難題，需要懂行業(yè)、有技術(shù)的“實(shí)戰(zhàn)派”。新智聚安依托新奧集團(tuán)深厚的產(chǎn)業(yè)積累，構(gòu)建起“物聯(lián)感知-智能分析預(yù)警-協(xié)同處置”的全場(chǎng)景數(shù)智化安全管理體系，以安全大模型為技術(shù)底座，形成政企民三端聯(lián)動(dòng)協(xié)同共治的生態(tài)。目前業(yè)務(wù)已覆蓋170+政府監(jiān)管單位、300+燃?xì)馄髽I(yè)、490+生產(chǎn)企業(yè)、21000+中小餐飲和200+社區(qū)場(chǎng)景。此次與泰興合作，新智聚安帶來的不只是一套系統(tǒng)，更是一個(gè)在產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景歷經(jīng)千錘百煉的全場(chǎng)景安全智能邏輯。

    構(gòu)建“城市安全智腦” 全場(chǎng)景智能守護(hù)生命線

    泰興城市生命線平臺(tái)的核心，是打造出一個(gè)全場(chǎng)景守護(hù)的“城市安全智腦”。新智聚安聯(lián)合泰興新奧，集結(jié)產(chǎn)業(yè)和數(shù)智專家，深入調(diào)研當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)現(xiàn)狀，整合現(xiàn)有資源與GIS地理信息成果，匯聚燃?xì)?、供水、排水、橋梁、道路、第三方施工等重點(diǎn)領(lǐng)域的傳感器監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，通過智能模型風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，精準(zhǔn)識(shí)別各環(huán)節(jié)存在的潛在安全隱患，并針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)化。同時(shí)，以“1個(gè)綜合駕駛艙+7大專項(xiàng)平臺(tái)”為架構(gòu)，圍繞7大風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)“告警互通-信息共享-聯(lián)動(dòng)處置”，構(gòu)建全方位、立體化的城市安全網(wǎng)。

    這個(gè)“智腦”的全場(chǎng)景智能能力，在實(shí)戰(zhàn)中盡顯優(yōu)勢(shì)。燃?xì)庑孤r(shí)，“燃?xì)鈹U(kuò)散預(yù)測(cè)模型”實(shí)時(shí)計(jì)算危險(xiǎn)范圍，搭配管網(wǎng)閥井的物聯(lián)監(jiān)測(cè)設(shè)備，把預(yù)警和處置指令高效、精準(zhǔn)地推送給監(jiān)管人員與企業(yè)；汛期來臨前，“城市內(nèi)澇模擬模型”整合雨量、水位數(shù)據(jù)，提前鎖定易澇點(diǎn)，聯(lián)動(dòng)泵站自動(dòng)調(diào)度排水；橋梁出現(xiàn)細(xì)微病害時(shí)，結(jié)構(gòu)應(yīng)力傳感器與“橋梁健康評(píng)估模型”聯(lián)動(dòng)，實(shí)時(shí)預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)，避免小隱患釀成大事故。這些能力，讓原本“看不見、摸不著”的風(fēng)險(xiǎn)，變成了可預(yù)測(cè)、可防控的“透明威脅”。

    更重要的是，平臺(tái)構(gòu)建了“感知—預(yù)警—處置—評(píng)價(jià)”的完整閉環(huán)。前端，22路實(shí)時(shí)監(jiān)控、1900+物聯(lián)設(shè)備織就“監(jiān)測(cè)一張網(wǎng)”；中端，智能算法自動(dòng)分級(jí)預(yù)警，確保隱患不遺漏、不延遲；后端，平臺(tái)跟蹤整改進(jìn)度，并將企業(yè)履職情況納入考核，徹底改變傳統(tǒng)監(jiān)管“重檢查、輕落地”的弊端，真正實(shí)現(xiàn)主動(dòng)監(jiān)管，通過智能驅(qū)動(dòng)讓安全了然于心。

    數(shù)據(jù)見證治理變革 政企協(xié)同重塑安全格局

    平臺(tái)落地后，泰興的城市安全治理成效顯著。目前已覆蓋3984公里管線、194公里道路、134座橋梁、31.8萬用戶、1513個(gè)小區(qū)，以及燃?xì)?、供水、排水等多城市?yīng)用領(lǐng)域企業(yè)，累計(jì)處理17萬+條安全監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，督辦500+條風(fēng)險(xiǎn)信息，推動(dòng)城市安全管理從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”走向“主動(dòng)防控”，從“分散管控”到“協(xié)同共治”。以燃?xì)饫吓f管網(wǎng)改造為例，平臺(tái)投用后，進(jìn)度實(shí)時(shí)可查，告別“憑經(jīng)驗(yàn)估算”時(shí)代，第三方施工破壞管網(wǎng)的風(fēng)險(xiǎn)降低，平臺(tái)自動(dòng)共享施工線索，提醒各權(quán)屬單位提前介入防護(hù)。

    這些成果的背后，帶來的是泰興城市安全治理能力的三大根本轉(zhuǎn)變：政府從“事故發(fā)生后救火”轉(zhuǎn)向“風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前防控”，通過平臺(tái)實(shí)時(shí)掌握全市安全態(tài)勢(shì)，資源調(diào)配更精準(zhǔn)；管理從“靠經(jīng)驗(yàn)判斷”轉(zhuǎn)向“用知識(shí)賦能”，如燃?xì)鈶魞?nèi)風(fēng)險(xiǎn)地圖通過9個(gè)維度打分，指導(dǎo)企業(yè)優(yōu)先排查高風(fēng)險(xiǎn)用戶；部門從“各自為戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“協(xié)同作戰(zhàn)”，燃?xì)?、水?wù)、住建等部門共享數(shù)據(jù)、聯(lián)動(dòng)處置，應(yīng)急響應(yīng)效率大幅提升。

    “泰興模式”的成功，不僅在于技術(shù)落地，更在于構(gòu)建了“政企共建、長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)”的良性生態(tài)。新智聚安深入泰興的監(jiān)管流程與企業(yè)規(guī)范運(yùn)營(yíng)，使平臺(tái)既能滿足政府監(jiān)管需求，又能幫助企業(yè)提升安全管理效率，形成“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)。

    聚眾智，強(qiáng)能力，將城市的安定有序轉(zhuǎn)化為人民的安全感?，F(xiàn)代化城市只要找準(zhǔn)“科技+政企”的協(xié)作路徑，就能系統(tǒng)化解決復(fù)雜的安全難題，為城鎮(zhèn)化高質(zhì)量發(fā)展注入“安全韌性”。新智聚安將致力于把泰興的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)推廣至更多城市，讓全場(chǎng)景智能成為更多城市的“安全基因”，為守護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全、推動(dòng)城市高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)貢獻(xiàn)科技力量。

    （CIS）