本報訊 （記者李春蓮）近日，華寶國際控股有限公司（以下簡稱“華寶國際”）旗下嘉豪食品在中山總部召開銷售市場年中總結(jié)暨業(yè)務(wù)戰(zhàn)略部署會議，為下半年業(yè)績突破凝聚共識與動能。

    嘉豪食品CEO對2025年上半年銷售與市場表現(xiàn)進(jìn)行全面梳理：既肯定部分區(qū)域在渠道深耕、新品推廣中的亮眼成果，也直面供應(yīng)鏈波動與消費需求變化帶來的業(yè)績瓶頸。下半年將以“超級產(chǎn)品力”為核心，緊扣三季度品牌QBP規(guī)劃，聚焦提鮮類核心品類，通過線上線下渠道整合、重點項目攻堅（鄉(xiāng)廚項目、RKA項目）等策略破解痛點，強(qiáng)化團(tuán)隊執(zhí)行力以筑牢業(yè)務(wù)根基。

    會上，各銷售大區(qū)負(fù)責(zé)人先后匯報上半年業(yè)績達(dá)成、策略執(zhí)行情況及下半年計劃。面對不同區(qū)域市場特性，各大區(qū)采取差異化應(yīng)對策略——部分大區(qū)側(cè)重下沉市場渠道拓展，部分則聚焦核心城市客戶開發(fā)，在品類推廣與特色項目合作中涌現(xiàn)諸多實踐亮點。匯報后，大區(qū)與總部團(tuán)隊圍繞雞汁“超級產(chǎn)品力”開展專題研討，共同梳理市場反饋中的核心痛點與破局思路，為后續(xù)產(chǎn)品迭代、營銷落地凝聚共識。

    華寶國際董事會主席兼首席執(zhí)行官朱林瑤強(qiáng)調(diào)，本公司旗下業(yè)務(wù)需以“市場洞察為基、協(xié)同執(zhí)行為要”，通過精準(zhǔn)復(fù)盤破解瓶頸，以團(tuán)隊合力推動增長。

（編輯 郭之宸）