“機(jī)器越來(lái)越‘聰明’，采煤工作面需要的人越來(lái)越少了。”在山東能源棗礦集團(tuán)付村煤業(yè)的3上1009工作面，生產(chǎn)科長(zhǎng)劉亞運(yùn)對(duì)記者說(shuō)。

    換上工作服，穿上雨靴，戴上頭盔、礦燈和呼吸器，記者“全副武裝”跟隨劉亞運(yùn)乘坐罐籠，來(lái)到480米深的井下，步行前往約兩公里之外的采煤工作面。然而，一路上記者卻沒有見到其他人，直到在位于井下巷道中的集控室，才看到幾名工人正在忙碌。

    “我們?cè)谶@里的時(shí)間，比在采煤一線多。”技術(shù)員張強(qiáng)勇說(shuō)，去年5月底，付村煤業(yè)的“智慧礦山”開工建設(shè)，1009工作面經(jīng)歷了生產(chǎn)流程再造。他們?cè)诩厥?，像開車一樣拉動(dòng)操縱桿，就能遠(yuǎn)程操作各種設(shè)備完成截割、落煤、運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳎瑥氐赘鎰e了現(xiàn)場(chǎng)操作、打點(diǎn)啟動(dòng)等傳統(tǒng)流程。

    繼續(xù)前行抵達(dá)采煤工作面，記者正趕上停機(jī)檢修。走到6米多高的液壓支架前，劉亞運(yùn)告訴記者，采煤作業(yè)需要確保36噸重的支架隨進(jìn)度向前移動(dòng)。以前工人需要根據(jù)支架的動(dòng)作順序，逐步按下各個(gè)按鈕；現(xiàn)在支架自己就能跟著采煤機(jī)前進(jìn)，比人工操作更精確。

    “我剛參加工作的時(shí)候，一個(gè)生產(chǎn)班組有30多個(gè)人，現(xiàn)在只有7個(gè)人。”1990年出生的劉亞運(yùn)說(shuō)，人雖然少了，但生產(chǎn)能力只升不降，7個(gè)人每天可采煤一萬(wàn)噸。在“機(jī)器換人”、智能化開采等生產(chǎn)方式的推動(dòng)下，付村煤礦取消了夜班生產(chǎn)這一采掘業(yè)的傳統(tǒng)；一線采煤工人都換成了年輕的大學(xué)畢業(yè)生，他們的看家本領(lǐng)，除了采煤，還有跟各種智能化機(jī)器打交道。

    在劉亞運(yùn)看來(lái)，用不了太久，煤礦生產(chǎn)就可以實(shí)現(xiàn)無(wú)人化。他指著井下隨處可見的攝像頭等傳感設(shè)備說(shuō)，生產(chǎn)中源源不斷積累的數(shù)據(jù)，正在讓機(jī)器邊工作邊“學(xué)習(xí)”、越來(lái)越聰明；巡查、維護(hù)等工作，將來(lái)也可以交給機(jī)器人。

    “國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，離不開煤炭的穩(wěn)定供應(yīng)；但從安全角度，在井下采煤的人越少越好。越來(lái)越聰明的機(jī)器、越來(lái)越智慧化的采掘業(yè)，正在讓煤炭生產(chǎn)越來(lái)越安全。”他說(shuō)。