本報(bào)記者 袁傳璽
去年11月份在納斯達(dá)克上市的廣州小馬智行科技有限公司(以下簡稱“小馬智行”),即將于本周登陸港股市場,成為少數(shù)實(shí)現(xiàn)“美股+港股”雙重主要上市架構(gòu)的自動(dòng)駕駛企業(yè)。
然而隨著進(jìn)入這條賽道的玩家越來越多,其與對手的摩擦也愈發(fā)明顯。
據(jù)悉,就在小馬智行與廣州文遠(yuǎn)知行科技有限公司(以下簡稱“文遠(yuǎn)知行”)即將同步登陸港交所之際,一頁路演文件的流出,讓小馬智行同時(shí)遭到兩大競爭對手的駁斥。10月30日晚,文遠(yuǎn)知行CFO李璇在分析師群內(nèi)發(fā)文,直指小馬智行在給投資人的路演材料中,存在對文遠(yuǎn)知行的不實(shí)數(shù)據(jù)指控,涉及運(yùn)營、技術(shù)實(shí)力、全球布局等,是對投資者的公然欺騙和誤導(dǎo)。
李璇強(qiáng)調(diào),小馬智行的行為已超出正常競爭范疇。其在路演和材料中有諸多片面不實(shí)、刻意貶低文遠(yuǎn)的表述。要求小馬智行立即更正所有不實(shí)信息,文遠(yuǎn)知行保留一切法律訴訟權(quán)利。作為行業(yè)頭部企業(yè),百度集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱“百度”)投資者關(guān)系總監(jiān)林娟也發(fā)文表示,“過往,面對某友商在資本市場罔顧事實(shí)的詆毀,我們不屑回應(yīng)。如今,不實(shí)之詞愈演愈烈,我方已依法維權(quán)”。
對于路演材料和雙方回應(yīng)等相關(guān)問題,《證券日報(bào)》記者采訪了小馬智行方面,但截至發(fā)稿,對方暫未回應(yīng)。文遠(yuǎn)知行及百度相關(guān)人士則回應(yīng)稱,上述內(nèi)容屬實(shí)。
持續(xù)高成本投入
資金鏈存隱性風(fēng)險(xiǎn)
招股書顯示,2022年至2024年,以及2025年上半年,小馬智行的營業(yè)總收入分別為0.68億美元、0.72億美元、0.75億美元、0.35億美元。與此同時(shí),2022年至2024年小馬智行的凈虧損額分別為1.48億美元、1.25億美元、2.74億美元,單是2024年的虧損金額便超過了公司三年半的合計(jì)總營收。此外,2025年上半年,小馬智行凈虧損同比擴(kuò)大87.24%至0.96億美元。
而持續(xù)虧損的原因,在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中也一目了然。2022年至2024年,小馬智行研發(fā)開支分別達(dá)1.54億美元、1.23億美元、2.40億美元,三年累計(jì)超5.17億美元,而同期公司總營收為2.15億美元;2025年上半年公司研發(fā)投入9650萬美元,占同期3543.4萬美元營收的比例為272.3%。
研發(fā)大把“燒錢”的同時(shí),隨著公司第七代車型自2025年6月份起進(jìn)入穩(wěn)態(tài)生產(chǎn),小馬智行車輛制造、維護(hù)、道路通行及運(yùn)營人員成本將同步大幅上升。而從上述數(shù)據(jù)中可以看到,緩慢增長的營收交織著不斷攀升的研發(fā)運(yùn)營支出,尚未完成商業(yè)模式閉環(huán)的小馬智行,未來一段時(shí)間壓力不小。
雖然小馬智行最新的自動(dòng)駕駛套件BOM成本較上一代降低70%,但單車成本仍接近30萬元。
弗若斯特沙利文的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)則顯示,當(dāng)下Robotaxi單車每年維護(hù)成本約5萬元,運(yùn)營成本約3萬元,安全冗余成本在3萬元至10萬元之間浮動(dòng)。而小馬智行目前單車日均營收僅為27.1美元,單車全年?duì)I收為7萬元,遠(yuǎn)不足以覆蓋日常運(yùn)營及維修等費(fèi)用。
小馬智行CEO彭軍此前表示,當(dāng)Robotaxi車隊(duì)規(guī)模達(dá)到約5萬輛時(shí),公司才可實(shí)現(xiàn)盈虧持平。
雖然業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為Robotaxi仍有一定降本空間,但5萬輛的車隊(duì)規(guī)模,單是生產(chǎn)成本便超過百億元,每年的運(yùn)營費(fèi)用也不低于數(shù)十億元,相對于研發(fā)費(fèi)用更是一筆巨額投入。
據(jù)悉,硬件成本下降是推動(dòng)Robotaxi規(guī)?;涞氐年P(guān)鍵因素之一,開源證券的研究報(bào)告顯示,硬件價(jià)格降低不及預(yù)期將導(dǎo)致量產(chǎn)節(jié)奏滯后,對公司當(dāng)期收入和財(cái)務(wù)狀況造成不利影響。
此外,經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流的持續(xù)流出也證明了小馬智行的“造血”能力仍有待提升。招股書顯示,2024年小馬智行經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流流出1.1億美元,2025年上半年流出0.8億美元。
東吳證券的研究報(bào)告預(yù)測,從2025年至2027年,小馬智行經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流持續(xù)為負(fù),分別為-20076萬美元、-20082萬美元和-5553萬美元。
有業(yè)內(nèi)人士指出,經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流持續(xù)為負(fù),表明公司尚未實(shí)現(xiàn)自我造血能力,依賴外部融資維持運(yùn)營,存在資金鏈緊張的隱性風(fēng)險(xiǎn)。
穆迪在今年4月份報(bào)告中也明確表示,對自動(dòng)駕駛公司來說,由于研發(fā)與推廣部署L4需要高成本投入,前期付出的大量投資可能對公司的盈利能力和現(xiàn)金流造成壓力。
行業(yè)競爭加劇
小馬智行能否突圍?
在人工智能技術(shù)飛速迭代的浪潮下,自動(dòng)駕駛賽道已成資本與技術(shù)角逐的競技場,其中Robotaxi領(lǐng)域的競爭更是進(jìn)入白熱化階段。小馬智行不但面臨文遠(yuǎn)知行、百度ApolloGo等本土對手,同時(shí)還要迎戰(zhàn)Waymo、特斯拉等國際巨頭。
中國自動(dòng)駕駛產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟調(diào)研員高超表示,“在這場關(guān)乎未來出行格局的馬拉松競賽中,日益擁擠的賽道,更考驗(yàn)企業(yè)的綜合實(shí)力。當(dāng)前,Robotaxi賽道的競爭已從單一技術(shù)比拼轉(zhuǎn)向技術(shù)、安全、運(yùn)營、生態(tài)的綜合較量”。
從車隊(duì)規(guī)模上看,小馬智行尚無領(lǐng)先優(yōu)勢。目前小馬智行Robotaxi車隊(duì)數(shù)量為686臺,而百度ApolloGo全球車隊(duì)規(guī)模已超2000臺,單周訂單達(dá)25萬單,累計(jì)提供超1700萬次乘車服務(wù),用戶基數(shù)與運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)超小馬智行。此外,文遠(yuǎn)知行也擁有超1500臺自動(dòng)駕駛車輛,其中超700臺為Robotaxi;Waymo的車輛總數(shù)則突破1500臺。
同時(shí),在單車成本方面,百度ApolloGo約20.5萬元,領(lǐng)先一眾同行。
與此同時(shí),國內(nèi)造車新勢力多數(shù)也擁有自己的智駕團(tuán)隊(duì)。其中小鵬汽車有限公司已明確將于11月5日公布其首款量產(chǎn)Robotaxi的最新進(jìn)展,預(yù)計(jì)2026年實(shí)現(xiàn)全球首發(fā)。包括北京小桔科技有限公司(以下簡稱“滴滴”)、曹操出行有限公司(以下簡稱“曹操出行”)等平臺公司也在加速其Robotaxi業(yè)務(wù)布局。
招商證券的研究報(bào)告指出,滴滴可將其服務(wù)無縫接入滴滴出行APP,實(shí)現(xiàn)與傳統(tǒng)網(wǎng)約車的混合派單,在提升用戶體驗(yàn)的同時(shí),構(gòu)建了系統(tǒng)優(yōu)化所必須的真實(shí)場景數(shù)據(jù)反饋閉環(huán)。加之其占據(jù)網(wǎng)約車市場份額約70%,現(xiàn)有存量客戶規(guī)模巨大,其在平臺協(xié)同與數(shù)據(jù)積累方面具備顯著優(yōu)勢。
而曹操出行更是吉利控股Robotaxi重要的商業(yè)化載體??缃鐓⑴c者的加速布局,也進(jìn)一步擠壓了行業(yè)內(nèi)企業(yè)的生存空間。
實(shí)際上,根據(jù)弗若斯特沙利文預(yù)測,全球Robotaxi市場規(guī)模到2030年才有望達(dá)到666億美元。加之大城市車輛總體數(shù)量的管控,Robotaxi市場已呈現(xiàn)出“僧多粥少”的局面。
在技術(shù)層面,目前多數(shù)企業(yè)已掌握基礎(chǔ)L4技術(shù),小馬智行并未形成獨(dú)特的技術(shù)壁壘,其全場景運(yùn)營能力雖覆蓋四大一線城市,但Waymo的完全無人化運(yùn)營、百度的規(guī)模化落地規(guī)劃、文遠(yuǎn)知行的車企深度協(xié)同,均形成了差異化優(yōu)勢。
在自動(dòng)駕駛行業(yè),安全口碑往往比技術(shù)參數(shù)更能影響市場認(rèn)可。小馬智行今年5月份發(fā)生的測試車起火事故,雖未造成人員傷亡,卻暴露了其在車輛安全管控上的漏洞,為其品牌信任度蒙上陰影。
高超表示,當(dāng)下一眾自動(dòng)駕駛企業(yè)能否憑借技術(shù)深度、運(yùn)營真實(shí)性與商業(yè)化效率突破重圍,仍需時(shí)間檢驗(yàn)。但可以肯定的是,唯有真正敬畏技術(shù)、尊重用戶、遵守規(guī)則,才能在行業(yè)洗牌中穿越周期,而那些忽視安全隱患、缺乏差異化優(yōu)勢的企業(yè),終將被市場淘汰。
(編輯 賀俊)
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