本報記者 肖艷青 張文娟
科迪乳業(yè)(002770)2017年營業(yè)收入12.4億元,同比增長53.92%;歸屬于上市公司股東的凈利潤1.27億元,同比增長41.56%。不僅如此,根據5月27日晚間披露的重組預案,科迪乳業(yè)擬作價15億元收購同為科迪集團控制的科迪速凍100%的股權。
在國家加快發(fā)展中原經濟區(qū)機遇下,創(chuàng)始于1985年的科迪集團不斷大刀闊斧調整中迎來新的發(fā)展動力。
乳業(yè)與速凍食品新的增長極
河南是農業(yè)大省,被稱作“國家糧倉”,“全國人民的大廚房”,科迪所在地虞城縣為國家級貧困縣,科迪集團與科迪乳業(yè)多年來積極支農扶貧,為當地經濟發(fā)展和扶貧事業(yè)作出重大貢獻。
科迪集團所在地商丘市位于河南、安徽、山東、江蘇四省的交界處,該四省均為我國勞動力輸出大省,也都是農業(yè)大省,有充足且低成本的勞動力和優(yōu)質原材料,確保了其產品質量和成本優(yōu)勢。
經過33年經營,科迪集團已經形成了較為規(guī)范的質量管理體系,從原料采購,產品生產、運輸、售后等多個環(huán)境嚴格把控食品安全,多年來從未發(fā)生過食品安全事故。隨著行業(yè)競爭進一步加大,質量優(yōu)勢未來將成為公司生存、發(fā)展的重要支柱。
在2015年6月科迪乳業(yè)實現A股上市之后,科迪集團擴大產能、整合區(qū)域食品產業(yè)的舉措不斷推出:收購洛陽巨爾;實施定向增發(fā),用于低溫奶生產線改擴建和冷鏈物流建設;建設了40萬噸液態(tài)奶生產線……
2017年爆紅的“小白奶”日產銷量平均達400余噸,就是集團飛速發(fā)展的一個縮影。被稱作“網紅奶”的小白奶,依托優(yōu)質奶源和運輸優(yōu)勢,確保產品的新鮮度和口味品質,獲得消費者的認可。實際上,不僅是網紅奶,目前科迪乳業(yè)已擁有近百個產品品種,在網紅奶的帶動下,暖酸奶、炭燒酸奶等其他新型的乳制品都獲得經銷商主動搭售,銷量都有大幅提升,科迪乳業(yè)未來將向多個拳頭產品方向齊出力。
“在低溫乳制品方面,因為低溫產品有運輸半徑,各乳品企業(yè)都是主打自身的周邊市場,蒙牛伊利也無法遍地建廠,科迪不斷強化周邊市場,并且走鄉(xiāng)村渠道而不走高門檻的商超,避開了蒙牛和伊利的競爭。”一位分析師這樣表示。
科迪在不斷鞏固和提高乳業(yè)市場份額的同時,在速凍食品上也在與河南省內行業(yè)龍頭競爭中穩(wěn)步發(fā)展。隨著國民經濟的發(fā)展、居民收入水平的提高和城市生活節(jié)奏的加快,消費者對于速凍食品的需求呈現旺盛的增長態(tài)勢。
此次,科迪乳業(yè)通過整合科迪集團內部資源,向速凍食品領域延伸,具有前瞻性。當前,人們在消費過程中更為關注食品的質量安全、營養(yǎng)口感。經過消費者的認同和市場競爭的考驗逐漸形成的知名品牌之后,速凍食品的行業(yè)集中度也越來越高,科迪速凍進入上市公司也是如此。
積極推進內部重組 上市資產再上新臺階
一位食品行業(yè)研究專家指出,科迪集團旗下乳業(yè)和速凍資產的重組有積極意義:二者原本就是同一個品牌,在食品行業(yè)已經有一定的影響力,在像山東和東北等主要市場獲得較高認可。曾經因為回避關聯(lián)交易問題,二者不得不單獨進行營銷網絡建設,帶來了很大的浪費。科迪在完成乳業(yè)和速凍產品重組后整合推廣資源、提高營銷力度,會給公司股東、上下游合作方、消費者帶來更多的益處。
在以銷定產的模式下,科迪品牌的在營銷渠道上整合還將帶來其公司產能的進一步釋放。近期,科迪乳業(yè)董事會秘書在投資者關系平臺上表示,適逢河南省實施千萬噸奶業(yè)跨越工程,公司加快現代化奶牛養(yǎng)殖基地和標準化奶牛養(yǎng)殖小區(qū)建設的戰(zhàn)略,將逐步增加奶源的供給,著力打造中部乳業(yè)第一品牌。
當前,科迪速凍是科迪集團旗下最有價值的未上市的資產,經營效率上超過目前速凍市場上的其他龍頭企業(yè)。按照目前科迪速凍近三年的發(fā)展速度,至少在未來三年里將繼續(xù)保持20%以上的業(yè)績增長率,其中凈利潤指標將在現有1億元水平上逐年登上新臺階,給股東和市場帶來更多回報。
有分析人士指出,此前在科迪乳業(yè)2015年6月IPO時,科迪集團承諾上市后三年鎖定,因此至今未減持過股票,但集團同時也存在著資金需求,尤其是需要繼續(xù)加大在當地的投資,因此通過質押股票把相關款項投入生產,是帶領周邊農民共同富裕的重要舉措。
當前股權質押是國內上市公司普遍進行的融資渠道,但大股東質押股票的風險和上市公司本身沒有直接關系,目前科迪集團的流動資金充足,可以及時補充質押物,平倉風險小。隨著2018年開始監(jiān)管機構對上市公司股東股權質押方面的監(jiān)管要求不斷提高,科迪乳業(yè)董事長張清海表示,公司各主要股東會嚴格遵照監(jiān)管規(guī)范,保持信息及時披露和風險嚴格控制。
“由于科迪一直堅持渠道下沉的營銷策略,在四線城市及以下市場上已經取得一定優(yōu)勢,繼續(xù)把自身乳業(yè)的盈利能力做強,同時把速凍的優(yōu)良資產裝進去,把上市公司的整體盈利能力提高上去,這是一條清晰的思路。”上述分析師這樣表示。
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