在年初的中國國際金融學(xué)會年會上，中國銀行董事長陳四清曾表示：“中國的發(fā)展史，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)必然要求金融強(qiáng)。大國的崛起必須有強(qiáng)大的金融體系做支撐，新時(shí)代中國特色社會主義的宏偉藍(lán)圖，賦予中國金融的新使命，這就是加快自身的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)金融的現(xiàn)代化，建立完善的金融市場、金融機(jī)構(gòu)、金融產(chǎn)品體系做現(xiàn)代的監(jiān)管架構(gòu)。”

    一直以來，為建成社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國，國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)紛紛給予了強(qiáng)有力的金融支持，共同助力于中國金融行業(yè)更加協(xié)調(diào)、更加高效的建設(shè)與發(fā)展。十九大報(bào)告中提出要推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合后，就曾有業(yè)內(nèi)人士指出：“我國的金融業(yè)現(xiàn)在步入到一個(gè)偉大的時(shí)代，這個(gè)偉大的時(shí)代是以金融科技作為驅(qū)動力。”

    依照金融與科技的融合程度，可以大致把金融科技行業(yè)的發(fā)展分為兩個(gè)階段：第一個(gè)階段就是互聯(lián)網(wǎng)+金融，主要是在用戶體驗(yàn)上進(jìn)行了顛覆式的升級，比如優(yōu)化產(chǎn)品界面，簡化業(yè)務(wù)流程。第二階段就是大數(shù)據(jù)+金融、人工智能+金融、區(qū)塊鏈+金融等智能化手段與金融科技的綜合發(fā)展。金融科技將會有一個(gè)3年期，3年爆發(fā)，3年沉淀，3年穩(wěn)定增長，根據(jù)每個(gè)行業(yè)特征的不同，時(shí)間的間隔也會有一定的變化。在這種情況下，國內(nèi)大多數(shù)金融科技型企業(yè)，都將做產(chǎn)業(yè)調(diào)整。

    金融業(yè)的賽道是一個(gè)長跑賽道，近幾十年以來金融業(yè)的發(fā)展方向都專注于提高效率，降低成本，互聯(lián)網(wǎng)金融同樣一直未發(fā)生根本性結(jié)構(gòu)上的改變。為占據(jù)至高點(diǎn)，較為有實(shí)力的金融科技集團(tuán)中如民盛金科、奧馬電器等公司一方面實(shí)施并購和下沉，另一方面也注重行業(yè)創(chuàng)新，通過技術(shù)改進(jìn)與升級，保持了現(xiàn)階段的繼續(xù)領(lǐng)先。

    近兩年，民盛金科在完成從傳統(tǒng)制造企業(yè)向金融科技型企業(yè)的轉(zhuǎn)型后，利用自身的科技優(yōu)勢，圍繞第三方支付，發(fā)展供應(yīng)鏈上的小微金融服務(wù)、消費(fèi)金融、保理等業(yè)務(wù)，根據(jù)消費(fèi)市場需求創(chuàng)新豐富金融科技產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)模式的轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略的升級，積極助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為中小企業(yè)客戶解決融資難、融資貴等融資問題，并逐步搭建起金融科技生態(tài)圈。

    就上市企業(yè)中金融科技型企業(yè)的發(fā)展形態(tài)，有專業(yè)人士分析稱，目前民盛金科在金融科技領(lǐng)域優(yōu)勢明顯，有望通過引入優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行協(xié)同，形成“產(chǎn)業(yè)+金融”聯(lián)動，響應(yīng)“深化金融體制改革，增強(qiáng)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力”的政策，將有力助推公司健康穩(wěn)定發(fā)展。這也是大多數(shù)公司持續(xù)引入戰(zhàn)略投資者和實(shí)施重組的重要原因。

    對此，民盛金科相關(guān)負(fù)責(zé)人曾表示，當(dāng)前中國金融監(jiān)管新框架已經(jīng)成型，監(jiān)管效能和水平進(jìn)一步加強(qiáng)，金融機(jī)構(gòu)自身競爭力亦不斷提高。中國新金融的場景空間更為遼闊，金融科技行業(yè)市場開發(fā)量不足10%，公司也在加強(qiáng)同實(shí)體經(jīng)濟(jì)與資本市場的合作，積極提升各方面實(shí)力，努力為中國金融業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。