■本報記者 賈麗

    上任樂視網(wǎng)董事長之職已有三個半月的孫宏斌，一直在對樂視上市體系（新樂視）進行小規(guī)模的整合，未有大的動作。

    不過，日前孫宏斌對外宣稱，（新）樂視的業(yè)務(wù)或很快將啟動。

    近日，一位新樂視內(nèi)部人士接受《證券日報》記者采訪時表示：“孫宏斌一直看好樂視上市體系影業(yè)和娛樂的業(yè)務(wù)。不過，目前由于內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易一直未解決，新樂視很難展開資本運作。不過，孫宏斌接下來將著重發(fā)力樂視系的這兩塊業(yè)務(wù)。”

    該人士還向記者透露：“這段時間，新樂視和一些知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都接觸過，但由于樂視網(wǎng)始終未復(fù)牌，各板塊的估值難以確定，外部投資者目前想進來還有些困難”。

    外部資本尚難進入

    自孫宏斌成為樂視上市體系掌門人后，其是否對樂視有大動作，引發(fā)外界猜測。而孫宏斌或為樂視上市體系引入新投資人的消息，也多次在業(yè)界被傳出。不過最終都遭到樂視網(wǎng)方面的否認。

    上述樂視網(wǎng)內(nèi)部人士也表示：“相比引入新投資人，讓新樂視的業(yè)務(wù)盡快重回正軌才是公司的當(dāng)務(wù)之急。”

    實際上，外界對樂視網(wǎng)的新掌門人孫宏斌一直充滿期待。

    一位接近新樂視的人士向記者表示：“孫宏斌并不缺資金，關(guān)鍵是要給新樂視引入優(yōu)質(zhì)的長期戰(zhàn)略投資者。目前整個新樂視的業(yè)務(wù)體還系沒有恢復(fù)，樂視網(wǎng)沒有復(fù)牌，外部資本此時也不會貿(mào)然進入。”

    受資金鏈危機的影響，樂視網(wǎng)也在今年陷入虧損之中。讓虧損現(xiàn)象出現(xiàn)好轉(zhuǎn)，最終恢復(fù)盈利，是新樂視高層目前首先要做的事。

    樂視網(wǎng)此前發(fā)布的三季報顯示，公司今年三季度實現(xiàn)營業(yè)收入60.95億元，同比下降63.67%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損16.52億元，同比下降435.02%。

    “目前公司很多業(yè)務(wù)都還沒完全恢復(fù)，公司高層都在盡力改善這種狀態(tài)。”上述樂視網(wǎng)內(nèi)部人士表示。

    “老孫目前的策略應(yīng)該是先將基礎(chǔ)業(yè)務(wù)盤活，如果有需要不排除會注入一些資金，這樣也有助于新資本的引入。未來他還是希望新樂視的各個板塊能夠獨立發(fā)展起來。”有業(yè)內(nèi)人士透露。

    很快重啟核心業(yè)務(wù)

    日前，孫宏斌對外公開表示，投資樂視符合邏輯，樂視最大的問題是管理問題。“這段時間自己什么都沒干，專心整理股權(quán)?，F(xiàn)在非上市部分股權(quán)結(jié)構(gòu)整理得差不多了，樂視的業(yè)務(wù)馬上開始啟動。”

    一位新樂視內(nèi)部人士透露：“孫宏斌投資樂視的邏輯非常清楚：以影業(yè)和內(nèi)容為入口，切入大文化、大娛樂，這是優(yōu)先發(fā)展的業(yè)務(wù)。”

    孫宏斌在公開場合發(fā)言時稱，投樂視的邏輯，就是投大文化、大娛樂。當(dāng)時把樂視的賬也看得挺明白的。樂視是典型的大文化、大娛樂領(lǐng)域公司，擁有很強的內(nèi)容制作能力，在未來內(nèi)容越來越值錢的背景下，他堅信投資樂視是符合邏輯的。

    孫宏斌稱，其已經(jīng)改變了樂視的商業(yè)模式，他現(xiàn)在手上的牌成了一把“順子”，“全世界都在做垂直整合，蘋果開始投錢做電影電視，亞馬遜也開始投錢做視頻、拍電影。未來行業(yè)的發(fā)展方向是垂直，公司要有自己的IP、渠道、內(nèi)容、場景，樂視加上融創(chuàng)、萬達，就是一個IP內(nèi)容的渠道和場景，可以對標(biāo)迪士尼。樂視加上融創(chuàng)、萬達，可以構(gòu)成一個普通人的美好生活，先買套房子，再回家看個樂視電視，電視上放我們的電影，然后出門到萬達城玩”。