公募基金總經(jīng)理變更潮仍在延續(xù)。7月份以來(lái)，又有上銀基金、大成基金、圓信永豐基金等3家公司新任總經(jīng)理走馬上任。

    據(jù)記者不完全統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，已有近30家基金公司出現(xiàn)總經(jīng)理變更，而2018年全年共有32家基金公司變更總經(jīng)理。

    20多家基金總經(jīng)理履新

    7月22日，上銀基金發(fā)布總經(jīng)理變更公告，劉小鵬為新任公司總經(jīng)理，原總經(jīng)理李永飛因個(gè)人原因離任。資料顯示，劉小鵬來(lái)自公司大股東上海銀行，此前擔(dān)任上海銀行市南分行副行長(zhǎng)。

    大成基金也于7月?lián)Q帥。根據(jù)該公司7月6日的公告，公司副總經(jīng)理譚曉岡升任總經(jīng)理，原總經(jīng)理羅登攀因個(gè)人原因離任。

    7月2日，圓信永豐基金發(fā)布公告，來(lái)自股東方廈門國(guó)際信托的副總經(jīng)理蔡炎坤擔(dān)任公司總經(jīng)理，原總經(jīng)理董曉亮因個(gè)人原因離任。

    統(tǒng)計(jì)顯示，今年上半年有約20家基金公司總經(jīng)理履新。6月份，東吳基金原總經(jīng)理助理兼投資總監(jiān)程濤履新湘財(cái)基金總經(jīng)理，湘財(cái)基金原總經(jīng)理來(lái)君因工作調(diào)整轉(zhuǎn)任公司其他職務(wù)；新華基金原總經(jīng)理張宗友4月份升任董事長(zhǎng)后，來(lái)自股東方的恒泰證券副總裁劉全勝接任總經(jīng)理。此外，中信保誠(chéng)基金原副總經(jīng)理、首席市場(chǎng)官唐世春出任公司總經(jīng)理一職；上投摩根、金元順安、淳厚基金、工銀瑞信、農(nóng)銀匯理、摩根士丹利華鑫、華富、興業(yè)、民生加銀、朱雀、寶盈、蜂巢、華潤(rùn)元大、金鷹、浙商證券資管、交銀施羅德、中信建投等10多家基金公司也在上半年迎來(lái)新任總經(jīng)理。

    從變更原因上看，基金公司總經(jīng)理崗位出現(xiàn)變化，原因不外乎原總經(jīng)理升任董事長(zhǎng)、個(gè)人原因離職、任期屆滿、工作安排等，其中，升職和個(gè)人原因占較大比例。如工銀瑞信、交銀施羅德、新華基金、蜂巢、醇厚等公司都是因總經(jīng)理升任董事長(zhǎng)或副董事長(zhǎng)而變更總經(jīng)理，大成、上銀、銀河等公司總經(jīng)理則因個(gè)人原因離任。

    相應(yīng)地，由副總接替或由股東方委派是主要的任命方式。如大成基金的譚曉岡、交銀施羅德基金的謝衛(wèi)、農(nóng)銀匯理基金的施衛(wèi)此前都是公司副總經(jīng)理；上銀基金的劉小鵬、工銀瑞信基金的王海璐、新華基金的劉全勝等都來(lái)自股東方。

    多家公司總經(jīng)理空缺

    與往年相比，今年公募基金行業(yè)總經(jīng)理變更更為頻繁。據(jù)記者統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)已有近30家基金公司（包括擁有公募牌照的券商）出現(xiàn)總經(jīng)理變更，其中23家總經(jīng)理已經(jīng)履新。

    根據(jù)Wind資訊的統(tǒng)計(jì)，2018年，有21家基金公司迎來(lái)新總經(jīng)理，而2017年共有18位基金公司總經(jīng)理履新。在大型基金公司中，嘉實(shí)基金、華夏基金、建信基金、景順長(zhǎng)城基金都在2018年完成了總經(jīng)理人選的交替。

    在年內(nèi)出現(xiàn)總經(jīng)理變更的公司中，銀河基金、國(guó)投瑞銀基金、渤海匯金證券、恒越基金、中融基金、先鋒基金等總經(jīng)理一職目前均由公司董事長(zhǎng)或副總經(jīng)理代任。

    “最近幾年，由于產(chǎn)品難發(fā)，規(guī)模難做，不少中小型基金公司在壓力之下，缺乏方向感，要么原地踏步，要么陷入困局。”一位業(yè)內(nèi)人士表示，基金公司總經(jīng)理變更頻繁，反映出行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇。從每個(gè)季度基金公司規(guī)模排名中便可看出，總有公司會(huì)忽然脫穎而出，往往是公司策略或布局在“風(fēng)口”期發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

    “在以人為本的基金行業(yè)，高管的變動(dòng)往往會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生較大影響。業(yè)務(wù)能力突出的高管可能會(huì)給公司帶來(lái)產(chǎn)品布局、銷售風(fēng)格、投研體系、業(yè)務(wù)架構(gòu)，乃至激勵(lì)機(jī)制方面的變化。有的中小型基金公司僅因?yàn)槠溉瘟松瞄L(zhǎng)權(quán)益、固收投資或有豐富資源的副總經(jīng)理，相關(guān)業(yè)務(wù)在半年到一年內(nèi)就有很大起色，作為公司掌門的總經(jīng)理作用就更為重要。”該人士說(shuō)。

    在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，基金公司要想通過(guò)合適的掌門人選來(lái)打破困局，甚至實(shí)現(xiàn)彎道超車并非易事。一位年內(nèi)迎來(lái)新掌門的基金公司內(nèi)部人士透露，按照正常規(guī)劃，其所在公司大股東幾年前就有計(jì)劃進(jìn)行公司高管變更，但苦于一直找不到合適人選而拖延至今。