本報記者 殷高峰

    對于大部分旅游企業(yè)來說，今年上半年的成績依舊不理想。

    曲江文旅8月18日披露的中報顯示，公司上半年實現(xiàn)營業(yè)收入4.49億元，同比下降28.87%；凈虧8513.59萬元。

    “從目前已經披露出來的旅游類上市公司的中報和業(yè)績預告看，上半年旅游類上市公司的業(yè)績幾乎全部虧損。”萬聯(lián)證券投資顧問屈放在接受《證券日報》記者采訪時表示，這主要是由于疫情等因素的影響，“不僅是旅游，和旅游相關的酒店餐飲類企業(yè)也面臨較大的業(yè)績壓力。”

    “對于旅游類企業(yè)來說，這個時候也是修煉‘內功’的時候，在行業(yè)的低谷期，正是企業(yè)加速創(chuàng)新和轉型的好時機，在這個時候要積極謀劃儲備一些好的文旅產品，為恢復正常后的市場發(fā)展蓄勢。”陜西社科院文化旅游研究中心主任張燕對《證券日報》記者表示。

    旅游企業(yè)上半年業(yè)績“慘淡”

    對于旅游企業(yè)來說，今年上半年的業(yè)績可以用“慘淡”來形容。

    除了曲江文旅，西安旅游虧損5397.93萬；麗江股份虧損5341.97萬元；九華旅游虧損3292.30萬元；眾信旅游預計虧損7500萬元-1億元；ST凱撒預計虧損1.3億元-1.6億元；黃山旅游預計虧損1.5億元-2.15億元……

    “從今年上半年旅游類上市公司的業(yè)績情況看，出現(xiàn)虧損的主要原因不僅僅是因為疫情導致跨省游客流動性降低，另外受地方政府常態(tài)化管控政策影響也是一個因素。此外，由于疫情導致收入不穩(wěn)定，也降低了一部分人的消費預期。”屈放分析稱，從旅游細分行業(yè)來看，景區(qū)旅游首當其沖，大部分旅游景區(qū)上市公司今年上半年游客數量與上年同期相比都下降50%以上。

    數據顯示，2022年上半年，黃山風景區(qū)接待進山游客僅33.36萬人，同比下降65.99%。麗江股份三條索道上半年共計接待游客51.45萬人次，同比下降61.70%。

    中國旅游研究院發(fā)布的《2022年上半年旅游熱度報告》顯示，2022年上半年旅游熱度整體下降，6月份旅游熱度有所回升，游客量恢復至去年同期的60%，成為客流收縮與復蘇的分水嶺。

    “從今年暑期旅游的情況看，旅游業(yè)的恢復預期還是比較強的。”張燕表示，盡管仍有散發(fā)疫情的影響，但今年下半年旅游市場的恢復趨勢還是比較明顯的。

    黃山風景區(qū)管委會的數據顯示，2022年7月，黃山風景區(qū)接待游客235935人，比去年7月增長19.73%，比今年6月增長136.27%。其中，7月30日（周六）接待游客17632人，創(chuàng)景區(qū)今年單日接待量新高。

    “在暑期旅游旺季的帶動下，相比于7月初，公司下屬各個景區(qū)的游客人數有了明顯增長，尤其是公司在7月23日開啟‘長安夏微涼——2022曲江文旅消夏節(jié)’系列主題活動后，各個景區(qū)的游客人數有了大幅度增長。”曲江文旅相關負責人告訴《證券日報》記者。

    “總體上看，旅游行業(yè)仍呈恢復增長的趨勢，下半年旅游類上市公司的業(yè)績相比上半年會有所改善。”屈放判斷。

    企業(yè)積極謀變

    “事實上這個時候對于企業(yè)來說，就是一個儲備和蓄勢的時機。人才的儲備、資源的儲備、產品的創(chuàng)新、戰(zhàn)略的轉型等等，通過做好這些工作，為疫情防控常態(tài)化后的發(fā)展打好基礎。”張燕表示。

    而據《證券日報》記者了解，不少旅游類企業(yè)也在積極謀變，修煉“內功”。

    今年上半年，曲江文旅對各子分公司同質化的經營資源、酒店資源、演藝資源等進行整合，設立戰(zhàn)略發(fā)展中心、演藝管理中心、景區(qū)運營管理中心、品牌營銷中心等四大中心，建立市場化管理機制，不斷強化核心業(yè)務運營能力，為獲取增量資源賦能。

    同時，曲江文旅還不斷加快“走出去”的步伐，持續(xù)推進文化旅游各產業(yè)板塊緊跟集團戰(zhàn)略全面出擊、尋求合作，推動景區(qū)運營、文化旅游演出、節(jié)慶活動等品牌走出西安。

    據了解，公司控股子公司溫州雁蕩山曲文旅游發(fā)展有限公司目前在國家級風景名勝區(qū)雁蕩山項目持續(xù)推進中，公司還積極與大同古城街區(qū)、煙臺芝罘區(qū)改造、溫州樂清北大街提升改造等項目合作。公司通過多方位產業(yè)布局，實現(xiàn)核心運營管理能力的輸出，進一步擴大主營業(yè)務。

    《證券日報》記者從西安旅游了解到，西安旅游也在積極推動旅行社板塊轉型升級，加強產業(yè)拓展，整合公司產業(yè)發(fā)展要素及旅游資源，打造多元化文旅融合項目。同時以智旅分公司為公司創(chuàng)新業(yè)務孵化平臺，設立“西旅研學事業(yè)部”，統(tǒng)籌西安海外、西安中旅2家研學業(yè)務部門，持續(xù)做大西旅研學品牌。

    “企業(yè)在加速行業(yè)轉型和優(yōu)化，推出更符合當前實際情況的新項目的同時，要加強成本控制，做好長期穩(wěn)健經營的策略。此外，行業(yè)低谷的時候，也正是兼并重組的好時機，一些企業(yè)可加速行業(yè)內部兼并重組。”屈放稱。

（編輯 上官夢露）