本報記者 侯捷寧
9月16日,普華永道發(fā)布的最新報告《2021年全球消費者洞察調(diào)研中國報告——解析線上線下雙結(jié)合的新消費模式》顯示,61%的中國消費者每日或每周進行在線購物,53%的中國消費者每日或每周訪問實體商店,兩項數(shù)據(jù)與同年3月相比均增長3%。數(shù)據(jù)說明盡管消費者越來越多地選擇在線購物,但線下實體商店仍舊占據(jù)著重要地位,與線上渠道一起持續(xù)增長中。
調(diào)研中,31%的中國消費者認為,新奇有趣的體驗有助于保持品牌忠誠度。“能夠看到和觸摸產(chǎn)品”是中國消費者在實體店購物體驗時最看重的屬性。同時,45%的中國消費者認為他們更偏向進行線上消費。
普華永道亞太區(qū)、中國內(nèi)地及香港地區(qū)消費市場行業(yè)主管合伙人鄭煥然認為,中國消費者在選擇消費渠道時,比全球其他消費者更加傾向于“網(wǎng)店和實體店相結(jié)合”的模式。中國消費者的工作和休閑方式機動性更強,對國產(chǎn)品牌的接受度提高,并且日漸意識到他們的消費行為對社會和環(huán)境產(chǎn)生的潛在影響。
報告指出,中國零售市場有五大消費趨勢:零售店轉(zhuǎn)型注重提供“融合”(phygital)的體驗式消費場景;品牌相關(guān)性和消費者的文化意識;了解新生代和銀發(fā)族的消費差異;可持續(xù)消費和環(huán)境、社會及治理(ESG)優(yōu)勢;實現(xiàn)供應(yīng)鏈的數(shù)字化。
零售店轉(zhuǎn)型注重提供“融合”(phygital)的體驗式消費場景
根據(jù)調(diào)研,51%的受訪中國消費者認為“能夠看到和觸摸產(chǎn)品”(全球:45%),“能夠快速方便地在商店中找到感興趣的產(chǎn)品”(50%;全球:39%)以及“加強健康和安全措施”(38%;全球:37%)比其他屬性更加重要。
“宅經(jīng)濟”促使世界許多地方的網(wǎng)上購物和數(shù)字賦能業(yè)務(wù)的快速增長。由于中國的數(shù)字化程度處于領(lǐng)先,中國顯然是這一趨勢的受益者,同時不同品類的實體購物模式強勢回歸,兩者共同催生出“融合”(Phygital)的消費模式。
品牌相關(guān)性和消費者的文化意識
調(diào)研顯示,37%的中國受訪者表示,在其他條件相同的情況下,與6個月前相比,他們現(xiàn)在更多或更傾向于購買國產(chǎn)品牌(24%:國外品牌)。
對此,普華永道中國內(nèi)地消費市場行業(yè)主管合伙人葉旻表示,隨著社交媒體對品牌知名度和聲譽的影響日益擴大,消費者展示出更高道德標準且更加挑剔,要贏得這樣的客戶,品牌必須闡明有意義的價值主張。品牌應(yīng)投資于數(shù)據(jù)和消費洞察,以加深對中國消費者的了解,并開發(fā)與中國消費者個人層面相關(guān)的獨特產(chǎn)品和服務(wù),同時,也必須關(guān)注并加強對消費者個人信息的保護,合法處理個人信息。
了解新生代和銀發(fā)族的消費差異
報告顯示,疫情并沒有抑制年輕消費者的消費期望。預計未來6個月內(nèi),他們在各品類上的支出將超過年長消費者,包括旅游、時尚和外出就餐等非必需消費領(lǐng)域。他們對目前自己的經(jīng)濟狀況和環(huán)境持樂觀態(tài)度,對價格不那么敏感。與年齡稍長的群體相比,他們還更傾向于將自己描述為“數(shù)字化”“具有數(shù)據(jù)意識”和“環(huán)保”的消費者。為了吸引中國的年輕消費者,品牌必須找到體現(xiàn)正確品牌價值的意見領(lǐng)袖或KOC,因為他們可以通過用戶生成的內(nèi)容與目標受眾建立穩(wěn)定聯(lián)系。
在年齡段的另一端,隨著中國老一輩消費者數(shù)字化能力提高和追求新奇體驗,對于能夠快速滿足這批“新青年”消費需求的品牌來說,銀發(fā)經(jīng)濟將帶來新機遇。
可持續(xù)消費和環(huán)境、社會及治理(ESG)優(yōu)勢
與全球消費者相比,74%的中國受訪者(全球:55%)在調(diào)研中表示,他們有意購買使用環(huán)保包裝或包裝更少的商品。相同比例的受訪者(全球:56%)會選擇可追溯源且原產(chǎn)地透明的產(chǎn)品。更重要的是,72%的受訪者(全球:54%)表示,他們會購買重視和支持環(huán)境保護的公司的產(chǎn)品。
普華永道中國可持續(xù)戰(zhàn)略與運營主管合伙人鐘曉揚表示,為了實現(xiàn)可持續(xù)的未來,在發(fā)展經(jīng)濟的同時必須管理資源。隨著中國力爭2030年前實現(xiàn)碳排放峰值和2060年前實現(xiàn)碳中和,企業(yè)必須將ESG目標和理念融入到企業(yè)文化和日常運營活動中。零售商應(yīng)戰(zhàn)略性地投資于可持續(xù)發(fā)展和ESG措施,從ESG的角度看待每項決策和措施。
實現(xiàn)供應(yīng)鏈的數(shù)字化
根據(jù)普華永道第二十四期全球CEO年度調(diào)研,消費市場領(lǐng)域中57%的企業(yè)高管表示,由于疫情危機,他們將在未來三年內(nèi)加大對供應(yīng)鏈重組的長期投資。這一數(shù)字比全球平均水平高出15%。
鐘曉揚分析說,最近多數(shù)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型都是由直接面向消費者(DTC)趨勢推動的,這一趨勢使零售商能夠借助新技術(shù)的進步迅速擴大規(guī)模。
(編輯 孫倩)
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