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新能源汽車路線之爭(zhēng):被低估的純電壁壘和熬出頭的純電廠商

2025-11-06 15:46  來源:證券日?qǐng)?bào)網(wǎng)

    近期,一部由工信部指導(dǎo)、中國(guó)汽車工程學(xué)會(huì)組織專家修訂的《節(jié)能與新能源汽車技術(shù)路線圖3.0》(下文簡(jiǎn)稱“《路線圖》”)正式發(fā)布。圍繞全球汽車技術(shù)“低碳化、電動(dòng)化、智能化”的發(fā)展方向,這部“《路線圖》”提出了面向2040年我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的七大目標(biāo):未來5年至15年,新能源汽車成為汽車市場(chǎng)主流產(chǎn)品,堅(jiān)持電動(dòng)化戰(zhàn)略方向不動(dòng)搖。從產(chǎn)品角度來看,預(yù)計(jì)2040年,新能源乘用車滲透率將達(dá)85%以上,其中BEV(純電動(dòng))占80%。

    我國(guó)從“八五”時(shí)期提上日程的新能源汽車計(jì)劃,在三十五年的發(fā)展歷程中開花結(jié)果,成為了世界當(dāng)之無愧的排頭兵。但細(xì)究純電汽車這條本就規(guī)劃為“主干道”的發(fā)展之路,其實(shí)并非坦途。

    純電汽車已經(jīng)發(fā)展很久了,但才剛剛開始占據(jù)上風(fēng)

    新能源汽車的發(fā)展,起初很多人都認(rèn)為純電是站在成熟的燃油汽車產(chǎn)業(yè)這個(gè)“巨人”肩膀上的一次攀登。“巨人”畢竟是“巨人”,即便是能源“革命”,大家相信早已進(jìn)入發(fā)展成熟期的全球知名廠商遲早是信手拈來。

    然而,彼時(shí)的領(lǐng)頭羊也無法逃脫“船大難掉頭”的定律,傳統(tǒng)汽車巨頭在轉(zhuǎn)向電動(dòng)化的道路上走得可謂步履蹣跚。奔馳EQ系列、奧迪e-tron、保時(shí)捷Taycan以及試圖走精品小眾路線的純電MINI,這些沒能大獲成功的純電產(chǎn)品,陸續(xù)或即將成為一滴滴時(shí)代的眼淚。

    輝煌的全球知名品牌紛紛折戟,其中存在著諸多復(fù)雜的原因。而中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展給世界帶來的沖擊,是其中不容忽視的力量。

    可更不能忽視的一點(diǎn)是,在過去的一些年中,增程類大車產(chǎn)品在中國(guó)新能源市場(chǎng)中一度占據(jù)著非常大的比重。大三排SUV這一細(xì)分品類,曾經(jīng)是燃油汽車的高價(jià)堡壘,變成了增程產(chǎn)品突飛猛進(jìn)的戰(zhàn)場(chǎng)。增程的階段性輝煌當(dāng)然與電池技術(shù)的發(fā)展需要時(shí)間、消費(fèi)者群體的觀念尚在轉(zhuǎn)變期等關(guān)系緊密,但必須承認(rèn),增程作為一種折中的方案被廣泛應(yīng)用在大車產(chǎn)品上,背后的部分原因就是純電汽車的技術(shù)投入、研發(fā)難度存在壁壘。

    純電汽車是一個(gè)涉及核心三電技術(shù)、智能制造工藝、整體系統(tǒng)架構(gòu)、持續(xù)研發(fā)投入乃至供應(yīng)鏈重塑的復(fù)雜體系,它需要汽車廠商堅(jiān)定的決心、不懈的積累以及長(zhǎng)期的投入。所以有觀點(diǎn)認(rèn)為,增程與純電的背后,實(shí)際是短期機(jī)會(huì)主義與長(zhǎng)期理想主義的對(duì)決。

    當(dāng)消費(fèi)者紛紛摒棄“中間路線”,廠商不得不轉(zhuǎn)向純電

    在增程汽車占據(jù)了幾年的大塊市場(chǎng)份額后,“十四五”規(guī)劃收官之年,中國(guó)新能源汽車的市場(chǎng)已悄然迎來變局。

    據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2025年9月,純電大三排SUV銷量已經(jīng)超越增程、燃油、插混,強(qiáng)勢(shì)來到了排名榜首。僅9月單月,純電大三排SUV銷量便達(dá)到了35530臺(tái),多家過往以增程做拳頭產(chǎn)品的廠商,也轉(zhuǎn)向純電,紛紛推出了純電大三排SUV產(chǎn)品。

    增程廠商轉(zhuǎn)純電,這背后的因素依然復(fù)雜,但消費(fèi)者用腳投票無疑是重要推動(dòng)原因。有媒體統(tǒng)計(jì),購買純電大三排SUV的消費(fèi)者中,有超過70%是來自傳統(tǒng)燃油車的增購或換購用戶,而高達(dá)99%的純電車主表示,下一輛車依然考慮再次購買純電汽車。

    當(dāng)下的消費(fèi)者早已不再滿足于車輛“坐得下”的基本需求,而是追求“坐得舒適”的品質(zhì)體驗(yàn)。純電車型的空間優(yōu)勢(shì),恰恰就成為了吸引家庭用戶的關(guān)鍵因素。由于電機(jī)占用空間遠(yuǎn)小于內(nèi)燃機(jī),純電平臺(tái)能夠?yàn)槌丝吞峁└鼘挸ǖ某俗臻g和儲(chǔ)物空間。像蔚來ES8、樂道L90這樣的產(chǎn)品,更是用大容量前備倉的技術(shù)迭代,俘獲了消費(fèi)者的青睞。這種“高得房率”的優(yōu)勢(shì),在多人口家庭的出行場(chǎng)景中顯得尤為珍貴。

    不僅如此,經(jīng)濟(jì)性考量也在推動(dòng)消費(fèi)者轉(zhuǎn)向純電。電動(dòng)模式的經(jīng)濟(jì)性一旦被消費(fèi)者習(xí)慣,就很難再回到燃油模式。有增程廠商的數(shù)據(jù)顯示,2024年其增程用戶使用純電總里程占比超過65%,用電行駛時(shí)長(zhǎng)接近90%。那下一輛車,為何不買一輛純電車呢?

    純電這條路并不好走,“犟”了十一年的蔚來最有發(fā)言權(quán)

    然而純電汽車真實(shí)存在的技術(shù)壁壘,讓一些傳統(tǒng)燃油車廠和增程廠商在轉(zhuǎn)向純電時(shí)感到困難。這也體現(xiàn)在了近期的市場(chǎng)銷量中。

    在媒體發(fā)布的這份交付榜單中,首次達(dá)成月交付量超四萬的蔚來公司,成了唯一一個(gè)在純電賽道奮力搏殺了十一年的“孤勇犟種”。蔚來用十一年的時(shí)間,把自己變成了一家純粹又堅(jiān)定只趟純電這條并不好走的路的中國(guó)新能源車企。

    在眾多中國(guó)車企中,說起純電領(lǐng)域的壁壘與回報(bào),沒有比蔚來更有發(fā)言權(quán)的廠商。十一年來,蔚來以高強(qiáng)度的研發(fā)投入與以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的極致產(chǎn)品與服務(wù)體驗(yàn),以堅(jiān)定的戰(zhàn)略定力,形成了強(qiáng)大的體系競(jìng)爭(zhēng)力,扛住了行業(yè)起伏與市場(chǎng)質(zhì)疑。

    競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是系統(tǒng)能力的較量。在純電領(lǐng)域沒有深厚積累的車企若想成功轉(zhuǎn)型,必須在其不夠熟悉的領(lǐng)域,如三電核心技術(shù)、充換電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面,構(gòu)建全新的能力,這無異于一次徹底的自我革新。而這些壁壘恰恰確保了具備先發(fā)優(yōu)勢(shì)和持續(xù)研發(fā)實(shí)力的企業(yè),能在未來一段時(shí)間內(nèi)保持領(lǐng)先。同時(shí),這也意味著其他廠商的追趕之路,注定是一場(chǎng)需要巨大投入和戰(zhàn)略耐心的持久戰(zhàn)。

    以換電服務(wù)為例,這項(xiàng)投入的背后邏輯之一,是一整套基于電池健康檢測(cè)的長(zhǎng)久規(guī)劃。充電設(shè)備都有電能質(zhì)量,充電的電流是否很平整、是否含有各級(jí)次的諧波,都會(huì)對(duì)電池造成影響甚至傷害。而蔚來的換電服務(wù),每一次都會(huì)對(duì)電池進(jìn)行一整套“體檢”,提供包括對(duì)于冷卻液在內(nèi)的多項(xiàng)檢查服務(wù),讓電池壽命更加可控,也讓用戶更加安心。

    蔚來經(jīng)歷了三代純電產(chǎn)品的迭代,構(gòu)建了超強(qiáng)的全棧自研技術(shù)體系和成熟的產(chǎn)品矩陣。如今其大力布局的充換電網(wǎng)絡(luò)和多品牌戰(zhàn)略也已進(jìn)入收獲期。超過8000座充換電站、在全國(guó)已打通的9縱11橫16大城市群高速換電網(wǎng)絡(luò),讓用戶告別里程焦慮的補(bǔ)能網(wǎng)絡(luò),9000萬次換電的達(dá)成之后,是快步向1億次換電沖刺。蔚來品牌穩(wěn)固高端,樂道品牌強(qiáng)勢(shì)切入主流家庭市場(chǎng),螢火蟲品牌顛覆高端小型車格局,三品牌形成了強(qiáng)大的矩陣合力。

    蔚來創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、CEO李斌曾說過,市場(chǎng)不會(huì)再給蔚來十六年(特斯拉實(shí)現(xiàn)盈利所用時(shí)間),今年四季度他的VAU(目標(biāo)管理)第一條,就是Q4盈利目標(biāo)必須實(shí)現(xiàn)。他說,“四季度就是踏踏實(shí)實(shí)賣車,踏踏實(shí)實(shí)把降本措施落實(shí)到位,踏踏實(shí)實(shí)把用戶體驗(yàn)搞好。”

    而2025年的市場(chǎng)變化表明,這個(gè)時(shí)代回應(yīng)了蔚來過去十一年的堅(jiān)持。

    (CIS)

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