本報記者 梁傲男

    近日，華圖教育在北京國家體育場（鳥巢）舉辦AI戰(zhàn)略發(fā)布會，系統(tǒng)展示了華圖教育AI戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品落地與發(fā)展路徑上的全面布局。

    據(jù)了解，華圖教育創(chuàng)始人、總裁易定宏對AI的重視程度一直是“Allin”。今年3月份，易定宏帶領(lǐng)華圖高管發(fā)布《懷來宣言》，提出“一體兩翼一動力”戰(zhàn)略，將“科技創(chuàng)新”作為重要一翼，強調(diào)高質(zhì)量發(fā)展必須依靠科技賦能教育。在此頂層設(shè)計指引下，華圖持續(xù)加大AI研發(fā)投入，據(jù)華圖山鼎2025年三季報披露，其研發(fā)費用同比增長160.41%至1.45億元，主要用于擴充研發(fā)團隊，筑牢AI戰(zhàn)略落地根基。

    企業(yè)供圖

    華圖山鼎董事長吳正杲表示，為了滿足考生“近家上課”的新需求，華圖在2025年重點推進三方面工作：第一是推進區(qū)域運營改革，加大地級市分校教學(xué)基地建設(shè)；第二是優(yōu)化產(chǎn)品，推出爆款單品“考編直通車”；第三是優(yōu)化服務(wù)流程，推動公司運營從市場驅(qū)動型轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品驅(qū)動型和服務(wù)驅(qū)動型。

    教育行業(yè)普遍認為，優(yōu)秀的教育AI產(chǎn)品離不開三個核心構(gòu)成環(huán)節(jié)：第一是支撐技術(shù)。但所有的支撐技術(shù)，在大公司面前都是平等的，因為是市場化的技術(shù)才是最先進的，教育公司沒有AI基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)能力。第二是結(jié)構(gòu)化垂直數(shù)據(jù)的積累。不是所有的數(shù)據(jù)AI就能讀得懂，必須是結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)。第三是要有充分的人機協(xié)同。

    在過往一年多的時間，華圖教育驗證了AI戰(zhàn)略上的可行性。其AI面試答疑和申論批改產(chǎn)品用戶調(diào)用量行業(yè)領(lǐng)先，且保持著每月調(diào)用量翻一番的速度增長。華圖教育輪值CEO、AI技術(shù)負責(zé)人蔡金龍用“表現(xiàn)非常喜人”來總結(jié)華圖AI戰(zhàn)略進展，“表現(xiàn)非常喜人要滿足三個特點，第一是低成本；第二是高質(zhì)量，質(zhì)量要遠高于行業(yè)平均水平；第三是速度夠快”。

    “誰具備最及時最全面最高質(zhì)量的數(shù)據(jù)集，誰的AI產(chǎn)品就更具優(yōu)勢。”蔡金龍表示，華圖擁有持續(xù)收集和整理全行業(yè)全模態(tài)高質(zhì)量數(shù)據(jù)的能力，以此積淀“數(shù)字大腦”的優(yōu)質(zhì)素材，并通過年累計3000名師資、300萬小時、價值逾4億元至6億元的數(shù)據(jù)治理投入，將海量數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為更易于AI理解的高質(zhì)量結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，形成同行難以逾越的內(nèi)容護城河。

    “AI產(chǎn)品質(zhì)量過硬，關(guān)鍵在于經(jīng)歷了海量線下付費學(xué)員的真實驗證，并在教師協(xié)助下不斷強化學(xué)習(xí)，本質(zhì)是深度的人機協(xié)同。”依托規(guī)模優(yōu)勢，華圖實現(xiàn)了唯有大機構(gòu)才能承擔(dān)的人機協(xié)同投入。

    在工具側(cè)，華圖打造“全崗位、全場景”的智能工作臺，作為人機協(xié)同的載體，賦能組織運行更輕盈高效。吳正杲以數(shù)據(jù)佐證，AI助力招生轉(zhuǎn)化率提升35%，銷售人員人均效率提升超50%。目前，華圖內(nèi)部已有近70%、約7000名員工深度使用AI工作臺，覆蓋教師、銷售、班主任等核心崗位。

    據(jù)《證券日報》記者了解，圍繞“學(xué)員側(cè)-內(nèi)容側(cè)-工具側(cè)”三位一體布局，華圖AI戰(zhàn)略取得多項落地成果。目前已推出AI面試點評、AI申論批改等約20款產(chǎn)品，目標構(gòu)建覆蓋“全學(xué)科、全場景”的50大學(xué)習(xí)場景矩陣。其中，AI面試點評上線40天使用量即突破100萬，AI申論批改月用量持續(xù)翻倍，更關(guān)鍵的指標在于學(xué)員的自發(fā)學(xué)習(xí)比率，“課上布置一倍的題，課后學(xué)員會自發(fā)再用AI批改多做了一倍的題，”蔡金龍指出，這意味著產(chǎn)品在市場驗證中已經(jīng)跑通。

    在AI熱潮中，華圖展現(xiàn)出獨特的產(chǎn)品節(jié)奏與戰(zhàn)略耐心。“我們不追求倉促上馬AI產(chǎn)品銷售，快速收割用戶，”蔡金龍強調(diào)，“AI時代，先發(fā)不一定先至，終局只拼質(zhì)量。”公司堅持產(chǎn)品需要在每個場景無人工干預(yù)下達到90分標準，并在能在閉環(huán)狀態(tài)下覆蓋90%的場景下才會推出我們的產(chǎn)品。不會太久，希望能讓大家眼前一亮。華圖只專注質(zhì)量，收入和利潤最后自然會順理成章。

    “AI不是簡單的工具疊加，它正在重新配置資源，變革整個教育流程與方式。”易定宏如此表示，華圖正抓住這場生產(chǎn)力革命的核心，將企業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為難以復(fù)制的AI護城河，重塑公考培訓(xùn)的未來。

    記者注意到，華圖山鼎最新發(fā)布的2025年第三季度財報顯示，該公司2025年前三季度營收達24.64億元，同比增長15.65%；凈利潤為2.49億元，同比增幅達92.48%。

（編輯 張明富）