本報(bào)訊 （記者陳瀟）當(dāng)前，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正面臨數(shù)字化與智能化的挑戰(zhàn)，如何加快企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)普遍關(guān)注的問(wèn)題。

    在福建龍巖市“一企一策”政策帶動(dòng)下，由龍巖人才和大數(shù)據(jù)發(fā)展集團(tuán)有限公司聯(lián)合神旗數(shù)碼有限公司（以下簡(jiǎn)稱“神旗數(shù)碼”）旗下福建智慧海西信息技術(shù)有限公司，共同落地實(shí)施了龍巖煙草工業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“龍煙公司”）數(shù)據(jù)指標(biāo)治理及生產(chǎn)效能分析人才培養(yǎng)項(xiàng)目。

    該項(xiàng)目從數(shù)據(jù)治理和人才培養(yǎng)方面入手，通過(guò)構(gòu)建科學(xué)的數(shù)據(jù)治理體系與人才培養(yǎng)機(jī)制，在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理、生產(chǎn)效能優(yōu)化及數(shù)字化人才梯隊(duì)建設(shè)方面提升企業(yè)能力，為公司全面開展數(shù)智化轉(zhuǎn)型打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)智化發(fā)展探索出一條新路。

    在生產(chǎn)領(lǐng)域，設(shè)備綜合效率（OEE）是衡量生產(chǎn)能力的重要指標(biāo)—不僅直接反映設(shè)備利用率、生產(chǎn)合格率與效能潛力，更串聯(lián)起從原料投入到成品產(chǎn)出的全流程價(jià)值。神旗數(shù)碼憑借其在大數(shù)據(jù)與人工智能領(lǐng)域的深厚積淀，以O(shè)EE指標(biāo)為突破口，深度滲透煙草制絲、卷包等核心生產(chǎn)環(huán)節(jié)，為龍煙公司打造了覆蓋數(shù)據(jù)全生命周期的治理框架。

    首先，在指標(biāo)體系建設(shè)方面，神旗數(shù)碼通過(guò)開展需求調(diào)研與業(yè)務(wù)分析，錨定生產(chǎn)價(jià)值坐標(biāo)，提升指標(biāo)精準(zhǔn)度，從而提升管理決策穿透力，構(gòu)建了全面且具前瞻性的指標(biāo)體系；其次，在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化方面，神旗數(shù)碼通過(guò)為生產(chǎn)數(shù)據(jù)的全生命周期管理提供堅(jiān)實(shí)的工具平臺(tái)，構(gòu)建完善的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及制度體系，全面提升數(shù)據(jù)應(yīng)用范圍及質(zhì)量；最后，要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效治理動(dòng)能的激活和數(shù)據(jù)能力的沉淀，離不開專業(yè)人才的支撐，項(xiàng)目組從“制度+工具+培訓(xùn)”三方面構(gòu)建培育體系，實(shí)現(xiàn)了從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”到“數(shù)據(jù)決策”的跨越式升級(jí)。

    基于上述建設(shè)，龍煙公司在業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、技術(shù)及應(yīng)用層面均取得顯著成效：在業(yè)務(wù)層面，OEE指標(biāo)定義清晰、取數(shù)準(zhǔn)確、分析高效，為質(zhì)量域、成本域等后續(xù)指標(biāo)開發(fā)提供了樣板，節(jié)約了投資成本；在數(shù)據(jù)層面，打破部門數(shù)據(jù)壁壘，縮短跨部門數(shù)據(jù)調(diào)取耗時(shí)，報(bào)表生成與審批效率大幅提升；在技術(shù)層面，探索出技術(shù)與業(yè)務(wù)融合的創(chuàng)新模式，為生產(chǎn)優(yōu)化提供了有力支撐；在應(yīng)用層面，構(gòu)建了覆蓋全業(yè)務(wù)鏈的數(shù)據(jù)治理體系，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)血緣追溯與精準(zhǔn)管理，助力生產(chǎn)排產(chǎn)優(yōu)化與設(shè)備空轉(zhuǎn)率降低。

    神旗數(shù)碼相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，此次合作不僅實(shí)現(xiàn)了OEE指標(biāo)提升、生產(chǎn)異常響應(yīng)速度加快，關(guān)鍵是構(gòu)建了“指標(biāo)引領(lǐng)-數(shù)據(jù)支撐-人才保障”的閉環(huán)治理模式，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了可復(fù)制、可推廣的實(shí)踐范本。

    據(jù)了解，神旗數(shù)碼是神州數(shù)碼控股有限公司（簡(jiǎn)稱“神州控股”）旗下專注于數(shù)據(jù)智能技術(shù)的高科技企業(yè)，公司以國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)技術(shù)成果為起點(diǎn)，深耕探索，形成了“AI基礎(chǔ)設(shè)施+數(shù)據(jù)智能平臺(tái)+AI應(yīng)用及行業(yè)解決方案”全棧技術(shù)能力和覆蓋咨詢規(guī)劃、產(chǎn)品和解決方案交付、運(yùn)營(yíng)及運(yùn)維的端到端服務(wù)體系。目前，神旗數(shù)碼在全國(guó)范圍內(nèi)建有130余家服務(wù)中心、2600余個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，在智能制造、智慧水利、電力能源和供應(yīng)鏈管理等領(lǐng)域積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

（編輯 郭之宸）