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國產(chǎn)IP全球走紅 上市公司深挖IP經(jīng)濟潛力

2025-06-12 00:40  來源:證券日報 

    本報記者 丁蓉

    長著尖耳朵、帶著搞怪氣質(zhì)的中國潮玩拉布布(LABUBU)近期成為全球頂流,一眾歐美明星與它合影、大批粉絲排隊搶購。

    拉布布是泡泡瑪特國際集團有限公司(以下簡稱“泡泡瑪特”)的核心IP之一。在二級市場上,泡泡瑪特的股價走勢吸引了諸多目光。截至6月11日收盤,泡泡瑪特報269.80港元/股,創(chuàng)歷史新高。而在A股市場,近日IP經(jīng)濟概念股也持續(xù)活躍。

    “泡泡瑪特的拉布布系列是極具辨識度的IP形象。借助全球化的業(yè)務布局,通過社交媒體、線下門店等多渠道推廣,拉布布迅速在不同文化背景的消費者群體中引發(fā)共鳴。這背后是泡泡瑪特對年輕消費群體心理的精準把握,以及對IP運營的成熟掌控。”廣州眺遠營銷咨詢管理有限公司CEO高承遠在接受《證券日報》記者采訪時表示,“IP經(jīng)濟未來發(fā)展空間廣闊,通過打造高價值IP,可以重構產(chǎn)品價值。”

    現(xiàn)象級IP如何煉成

    IP是英文Intellectual Property(知識產(chǎn)權)的縮寫。“IP經(jīng)濟是以知識產(chǎn)權為核心,通過創(chuàng)意內(nèi)容的開發(fā)與多領域授權,實現(xiàn)商業(yè)價值最大化的一種經(jīng)濟模式。”高承遠表示。

    從哪吒到悟空,再到拉布布,這些IP持續(xù)走紅全球,背后離不開創(chuàng)新設計、商業(yè)模式、渠道建設與社交傳播等多重因素的作用。

    以拉布布為例,蘇商銀行特約研究員高政揚對《證券日報》記者表示:“在設計上,拉布布的造型不僅打破傳統(tǒng)萌系審美,而且具有國際化基因。在商業(yè)模式上,盲盒機制通過隱藏款稀缺性有效激發(fā)收藏欲,并促成高頻次消費。在渠道建設上,泡泡瑪特線下門店落子歐美大城市黃金地段,線上App登頂美國App Store購物榜。在社交傳播上,頂流明星、運動員在社交媒體上曬出拉布布,使其迅速破圈成為時尚符號,直接帶動熱門款脫銷。”

    全球IP消費市場快速發(fā)展,這一趨勢在中國、美國和日本等經(jīng)濟體中表現(xiàn)得尤為突出。國際授權業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,中國在2023年成為全球第四大IP零售市場,全年IP零售額接近1000億元。

    “IP經(jīng)濟與文化創(chuàng)新關系密切。文化創(chuàng)新為IP經(jīng)濟提供源源不斷的素材與靈感,而IP經(jīng)濟則通過商業(yè)化運營,實現(xiàn)文化創(chuàng)新的商業(yè)價值,促進文化繁榮,推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”貝恩咨詢公司商品戰(zhàn)略顧問總監(jiān)潘俊在接受《證券日報》記者采訪時表示。

    上市公司積極布局

    泡泡瑪特的火熱離不開產(chǎn)業(yè)鏈上下游齊發(fā)力,多家上市公司參與其中。例如,青木科技股份有限公司是泡泡瑪特天貓旗艦店代運營服務商。眾信旅游集團股份有限公司為泡泡瑪特城市樂園官方授權的票務代理商之一。中國旅游集團中免股份有限公司引入泡泡瑪特快閃店,為三亞國際免稅城注入潮玩元素。

    IP經(jīng)濟的巨大潛力,吸引了多家上市公司深耕布局。上海晨光文具股份有限公司(以下簡稱“晨光股份”)積極布局年輕人喜愛的IP與二次元產(chǎn)品,加速文具產(chǎn)品的文創(chuàng)化,用IP賦能文具,讓產(chǎn)品兼具實用價值、興趣價值和情緒價值。晨光股份相關負責人近期在投資者互動平臺上表示:“泡泡瑪特作為潮玩行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè),其IP孵化、IP運營和用戶互動創(chuàng)新值得學習。”

    此外,愛慕股份有限公司旗下的愛慕兒童品牌與酷洛米、冰雪奇緣、奧特曼、小豬佩奇、汪汪隊立大功、小馬寶莉、變形金剛、貝克鴨等多個知名IP保持良好合作,同時,愛慕兒童首創(chuàng)了貼身服飾盲盒,產(chǎn)品內(nèi)附精美IP收藏卡片。

    深圳齊心集團股份有限公司致力于“深耕中國IP,講好中國故事”,將中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化融入產(chǎn)品設計,結(jié)合自有品牌在行業(yè)內(nèi)的品牌優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢,通過與IP伙伴的聯(lián)名合作,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品作為載體,實現(xiàn)IP文創(chuàng)與數(shù)字化營銷的創(chuàng)新融合。

    福州公孫策公關咨詢有限公司合伙人詹軍豪對《證券日報》記者表示:“賽道企業(yè)應明確IP定位,精準把握目標受眾,創(chuàng)新內(nèi)容與形式,強化情感共鳴,打造優(yōu)質(zhì)IP。同時,需要整合資源,加強跨界合作,利用數(shù)據(jù)分析優(yōu)化策略,挖掘IP的長期價值。”

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