本報記者 杜雨萌

    9月23日，以“追光前行，產業(yè)躍遷”為主題的第二十七期“深交所·創(chuàng)享薈”在西安舉行。    

    圖為第二十七期“深交所·創(chuàng)享薈”活動現(xiàn)場 杜雨萌/攝

    會上，與會嘉賓圍繞光子產業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)、資本支持光子產業(yè)高質量發(fā)展進行了深入交流。從本期活動來看，其聚焦光子產業(yè)，立足服務陜西省區(qū)域經濟發(fā)展，深入探討光子產業(yè)在“卡脖子”技術、產業(yè)鏈協(xié)同、應用場景落地、發(fā)展機遇、資本支持等方面問題與解決方案，充分發(fā)揮深市龍頭上市公司的引領作用和鏈主效應，促進產業(yè)鏈上下游交流合作，共同推動光子產業(yè)高質量發(fā)展。

    深交所相關負責人表示，近年來深交所聚焦服務科技自立自強，持續(xù)優(yōu)化融資并購制度供給，推動科技、產業(yè)與資本高水平循環(huán)，支持一批光子領域優(yōu)質企業(yè)上市發(fā)展。下一步，深交所將按照中國證監(jiān)會統(tǒng)一部署，為光子等未來產業(yè)提供全鏈條、全周期金融服務，助力更多優(yōu)質企業(yè)借力資本市場實現(xiàn)“躍遷式”發(fā)展。

    進一步向人工智能算力發(fā)力

    在主題演講環(huán)節(jié)，中際旭創(chuàng)研究院院長鄭學哲深入剖析了AI算力爆發(fā)背景下光模塊的技術演進與市場前景。他指出，AI時代對算力的需求呈現(xiàn)指數(shù)級增長，遠超摩爾定律的速度，而大規(guī)模AI集群需要高速互聯(lián)網(wǎng)絡，這直接驅動了對高端光模塊的海量需求和快速技術迭代。光模塊正向高速率、低功耗、集成化方向快速發(fā)展。

    盡管光子產業(yè)的前景廣闊，但一些現(xiàn)實問題依舊存在。天孚通信副總經理、董事會秘書陳凱榮以光器件領域舉例稱，光器件產品對工藝的依賴度比較高，同時自動化難度較大、成本高，需要公司具備成熟的工藝平臺和自動化開發(fā)能力才能實現(xiàn)長期高質量、大批量交付。

    “我國在視覺感知領域，至少是3D視覺領域，已在全球處于較為領先的狀態(tài)。若從全產業(yè)角度來看，未來，需進一步發(fā)力后端的人工智能算法，即獲得數(shù)據(jù)后如何感知和驅動設備。”知象光電聯(lián)合創(chuàng)始人楊濤說。

    在源杰科技副總經理程碩看來，目前，我國在光通信領域設備側、模塊側已經誕生了一大批優(yōu)秀的公司，有的已成為行業(yè)頭部企業(yè)，應該說，在技術上我國至少與海外一流公司的差距不是那么明顯。然而，在客戶認知、市場拓展、品牌及大客戶的認可上，卻與海外優(yōu)秀公司還存有差距。在這一范疇內，單純靠價格并不一定會取得市場突破，更多是要在合適的時間窗口有一個合適的產品推出，包括能夠提供產能的保障等，這些都是未來的努力方向。

    作為光子產業(yè)創(chuàng)新生態(tài)中的重要一環(huán)，陜西光電子先導院科技有限公司（以下簡稱“先導院”）副總經理付鵬在接受《證券日報》記者專訪時表示，近年來，先導院先后投資了近15億元建設中試平臺，幫助光子芯片領域的初創(chuàng)企業(yè)實現(xiàn)產品的快速迭代，客戶送樣，產品測試。幫助光子領域的研究院提供產品工程化設計、可制造性設計，優(yōu)化設計方案，降低生產成本。幫助產業(yè)鏈配套企業(yè)完成國產設備、材料實現(xiàn)工程化驗證。

    據(jù)付鵬透露，在光子材料與芯片領域，先導院基于硅材料的光芯片工藝目前正在研發(fā)中，預計將于2026年完成。

    資本賦能產業(yè)高質量發(fā)展

    活動現(xiàn)場，與會嘉賓圍繞資本賦能光子產業(yè)高質量發(fā)展進行討論時，有的嘉賓分享企業(yè)并購實戰(zhàn)經驗，并強調并購須注重戰(zhàn)略與主業(yè)定位的一致性，對標的技術的領先性及雙方協(xié)同潛力的深入評估，以及應對多地監(jiān)管時專業(yè)團隊和買賣雙方信任溝通的重要性。

    “利用資本市場做大做強是每個上市公司完成上市之后面臨的課題。”陳凱榮稱，公司上市后，保持持續(xù)高增長才能維持高的PE估值。因此，一方面要持續(xù)關注優(yōu)質標的的并購機會，另一方面在進行產業(yè)收并購的時候，要有所為有所不為。從天孚通信來說，不能對公司核心戰(zhàn)略能力，或者未來戰(zhàn)略定位方向構成明顯補齊的標的，或者在產品平臺和團隊上比較難整合協(xié)同的標的，不太會納入公司收購范圍。

    從近年來光子產業(yè)的并購案例來看，今年5月份，羅博特科這橫跨6年完成的跨國并購案無疑備受矚目。

    從其對ficonTEC的并購來看，羅博特科董事會秘書李良玉在接受《證券日報》記者采訪時表示，對于羅博特科這樣的科技型高端裝備企業(yè)而言，戰(zhàn)略性并購絕非簡單的財務投資，其核心目標深刻根植于產業(yè)發(fā)展的長期邏輯。首先是獲取核心技術，實現(xiàn)能力躍遷，這是最核心的目標。其次是突破市場壁壘，獲取全球客戶，縮短自身市場拓展周期。最后是完善產業(yè)生態(tài)，增強協(xié)同效應。

    李良玉認為，國際化并購的成功，“買下來”只是第一步，“整合好”才是真正的挑戰(zhàn)。

    在中信證券投行管委會副總裁賈恒霽看來：“IPO猶如高考，只要自己努力了，過線就能上市。但并購卻像結婚，即便你有意愿，也得要對方愿意才行?？偟膩碚f，建議上市公司在并購初期，首先要想好自身需要什么樣的企業(yè)，適合什么企業(yè)，后續(xù)才能在標的選擇以及最終效果上，呈現(xiàn)出‘1+1大于2’。”

    談及當前資本市場針對光子產業(yè)還可出臺哪些政策時，華工科技董事會辦公室主任姚永川建議，一是繼續(xù)加強對融資方面的支持。二是鼓勵上市公司對上下游產業(yè)鏈并購實施，推出一些符合光子產業(yè)行業(yè)的創(chuàng)新政策，包括并購重組、融資、生態(tài)圈打造等創(chuàng)新性的政策，從而能夠引入更多的耐心資本，能夠助力光子產業(yè)高質量發(fā)展。

（編輯 孫倩）