本報(bào)記者 王曉悅

    2020年，是深圳特區(qū)成立40周年，也是粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、中國特色社會(huì)主義先行示范區(qū)全面鋪開、縱深推進(jìn)的關(guān)鍵之年。從蛇口到全球，大批中國企業(yè)正向世界級巨頭轉(zhuǎn)變。科技變革日以千里，中國企業(yè)如何抓住機(jī)遇、自我刷新？后疫情時(shí)代，中國企業(yè)如何應(yīng)對挑戰(zhàn)，持續(xù)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？

    近日，“從蛇口到全球：創(chuàng)新無止境主題論壇暨《無止之境》新書線上發(fā)布會(huì)”在深圳平安金融中心舉行。論壇以《無止之境——中國平安成長之路》新書發(fā)布為契機(jī)，以中國平安等蛇口精神傳承者為樣本，探討新時(shí)代企業(yè)創(chuàng)新與商業(yè)變革。

    從20世紀(jì)末誕生華為、平安、富士康、騰訊等中國第一批民營企業(yè)明星，到21世紀(jì)涌現(xiàn)大疆等新一代科技企業(yè)新秀，深圳不斷為中國商業(yè)領(lǐng)域奉獻(xiàn)世界級的創(chuàng)新樣板。從一片白紙開始，深圳如何在40年間批量制造出如此多的世界級企業(yè)？人文財(cái)經(jīng)觀察家秦朔試圖通過《無止之境》一書，以中國平安為例，尋找問題的答案。

    秦朔認(rèn)為深圳批量發(fā)展世界級企業(yè)的動(dòng)力來自主觀和客觀兩方面。

    客觀來看，四種資本支持著企業(yè)的發(fā)展。一為制度資本。深圳是中國創(chuàng)業(yè)制度環(huán)境最好的區(qū)域之一，在這里，企業(yè)可以充分釋放想象力，蓬勃生長。二為社會(huì)文化資本即人力資本，深圳多元、開放、移民的城市文化屬性，為深圳企業(yè)吸引了源源不斷的人力資源。其三，是自然環(huán)境的稟賦，毗鄰港澳的優(yōu)勢，賦予了深圳企業(yè)全球化的眼光和基因。正如中國平安，公司成立伊始，即提出“立足蛇口，面向全國，最終走向世界”的目標(biāo)。最后，為技術(shù)資本。過去幾十年，工業(yè)化、信息化、智能化等多種技術(shù)革命在中國同步發(fā)生，中國企業(yè)具有的人口效應(yīng)和后發(fā)的學(xué)習(xí)優(yōu)勢。

    主觀而言，秦朔認(rèn)為深圳的優(yōu)秀企業(yè)具有共同的特質(zhì)——擁有目標(biāo)遠(yuǎn)大、專業(yè)氣質(zhì)濃厚的企業(yè)創(chuàng)始人。對于王石、任正非、馬明哲、馬化騰等人而言，把公司做大、基業(yè)常青，在公司中展示其個(gè)人能力和創(chuàng)造力，遠(yuǎn)比其個(gè)人在公司占有多大股權(quán)和財(cái)富更重要。這些企業(yè)家完美融合了創(chuàng)業(yè)者的追求和職業(yè)經(jīng)理人的專業(yè)，并具有強(qiáng)烈的危機(jī)感和學(xué)習(xí)欲望。無論是任正非提出的“華為的冬天”，馬化騰強(qiáng)調(diào)的“騰訊6個(gè)月可能就會(huì)破產(chǎn)”，還是馬明哲在內(nèi)部經(jīng)常講的“不折騰的組織沒有希望”，莫不如是。

    顧立基是老蛇口人，曾任原蛇口工業(yè)區(qū)副總經(jīng)理，深諳蛇口精神的寶貴。顧立基也曾任平安集團(tuán)副董事長，并現(xiàn)任監(jiān)事會(huì)主席，見證了中國平安從無到有、從小大的發(fā)展歷程。

    顧立基表示，邁向第四個(gè)十年的中國平安，正在開創(chuàng)性地推動(dòng)“金融+科技”、“金融+生態(tài)”發(fā)展模式。正如前中國保監(jiān)會(huì)主席吳定富為《無止之境》所作序言所寫：作為中國保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影和中國改革開放四十年的生動(dòng)寫照，中國平安的經(jīng)驗(yàn)值得認(rèn)真研究和借鑒。未來，希望中國出現(xiàn)更多的“中國平安”，為中國保險(xiǎn)行業(yè)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

（編輯 喬川川）