本報訊

    12月5日，在國務院扶貧辦社會扶貧司指導下，中國社會科學院在京發(fā)布了《企業(yè)扶貧藍皮書（2018）》并舉辦第三屆企業(yè)精準扶貧高峰論壇。其中，碧桂園集團憑借“探索可造血、可復制、可持續(xù)精準扶貧長效機制”獲選“企業(yè)扶貧優(yōu)秀案例”，碧桂園還正式啟動了國內首份地產(chǎn)企業(yè)“精準扶貧鄉(xiāng)村振興白皮書”。

    企業(yè)發(fā)揮“平臺優(yōu)勢”

    助力脫貧“造血”

    中央企業(yè)、民營企業(yè)和上市公司成為我國脫貧攻堅的主力軍。中國社會科學院工業(yè)經(jīng)濟研究所所長黃群慧介紹，截至2018年6月底，進入“萬企幫萬村”精準扶貧行動臺賬管理的民營企業(yè)已經(jīng)有5.54萬家，精準幫扶3.99萬個建檔立卡貧困村，幫助755.98萬建檔立卡貧困人口，主動對接精準扶貧。

    國務院扶貧辦社會扶貧司社會動員處處長王大洋表示，國家電投“光伏扶貧”、碧桂園探索的4+X扶貧模式等企業(yè)在扶貧過程中作出了很好的表率。在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅進入倒計時關鍵時刻，需要進一步挖掘企業(yè)扶貧的潛力，把貧困人口“之所需”與企業(yè)“之所能”進行有效對接。

    國務院扶貧辦統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，當前脫貧攻堅仍然面臨不少困難和挑戰(zhàn)，比如深度貧困的問題還比較突出，截至到去年年底，全國還有3046萬貧困人口，因病因殘致貧人口占比超過一半，65歲以上貧困老人占了17.5%，內生動力不足的貧困人口占13%，越往后脫貧難度越大。

    “社會上不缺少扶貧濟困的愛心和力量，缺的是有效可行的平臺和參與的渠道，提高扶貧效率和質量。”王大洋提出，產(chǎn)業(yè)是貧困地區(qū)擺脫貧困的根本之策，就業(yè)是貧困群眾增收的最直接、最快速的途徑，把兩者有效的結合起來，正是企業(yè)的平臺優(yōu)勢。他說，企業(yè)就是要堅持以市場為導向，發(fā)揮“造血”方面的獨特優(yōu)勢，著力培養(yǎng)貧困群眾的市場觀念和能力，不斷增強自我發(fā)展的內生動力。

    據(jù)悉，國務院扶貧辦社會扶貧司與社科院合作開展“企業(yè)精準扶貧案例研究”項目，推出一批可信、可行、可學的典型案例和操作模式、帶貧減貧機制，動員更多企業(yè)參與脫貧攻堅。其中，碧桂園集團憑借“探索可造血、可復制、可持續(xù)精準扶貧長效機制”獲選“企業(yè)扶貧優(yōu)秀案例”。

    地產(chǎn)企業(yè)把扶貧當主業(yè)

    高層參與、投入多、模式新、推進快

    《企業(yè)扶貧藍皮書（2018）》是中國第一個聚焦企業(yè)扶貧管理、行為和績效的研究專著，連續(xù)三年聚焦于企業(yè)精準扶貧管理、行為和績效的研究。

    課題組副組長、中國社科院企業(yè)社會責任研究中心副主任汪杰介紹，“扶貧也是地產(chǎn)企業(yè)的主業(yè)”，這是課題組今年的重要發(fā)現(xiàn)之一。比如今年5月20日，碧桂園將扶貧上升到主業(yè)高度，確定地產(chǎn)是扶貧基石、扶貧優(yōu)于地產(chǎn)的“雙主業(yè)”發(fā)展模式，全面推進精準扶貧鄉(xiāng)村振興行動，與甘肅省東鄉(xiāng)族自治縣等9省14縣達成結對幫扶協(xié)議，探索黨建扶貧扶志、產(chǎn)業(yè)扶貧扶富、就業(yè)扶貧扶技、教育扶貧扶智以及因地制宜推進健康扶貧、美麗鄉(xiāng)村建設等4+x扶貧模式。

    高層參與、巨額投入、模式創(chuàng)新、快速推進，這是地產(chǎn)企業(yè)扶貧工作的鮮明特征，他們以敢為人先的精神和久久為功的努力，用心、用力、用情?！镀髽I(yè)扶貧藍皮書（2018）》在分析中國企業(yè)扶貧現(xiàn)狀時指出，從1997年到2018年10月底，碧桂園公益扶貧總投入超42億元，帶動就業(yè)近200萬人，超20萬人次直接受益。多年來，碧桂園集團直接投入人力、物力、財力，參與扶貧開發(fā)全過程，把精準扶貧和鄉(xiāng)村振興有機結合起來，探索可造血、可復制、可持續(xù)的長效機制，為社會力量特別是民營企業(yè)直接參與扶貧提供了具體樣本。

    碧桂園啟動

    “精準扶貧鄉(xiāng)村振興白皮書”

    在企業(yè)扶貧高峰論壇上，碧桂園正式啟動了“精準扶貧鄉(xiāng)村振興白皮書”項目。清華大學社會創(chuàng)新與鄉(xiāng)村振興研究中心主任鄧國勝表示，這也是國內房地產(chǎn)企業(yè)首份精準扶貧鄉(xiāng)村振興白皮書。

    碧桂園集團助理總裁、精準扶貧鄉(xiāng)村振興辦公室主任李靜介紹了碧桂園結對幫扶全國9省14縣實踐過程中探索的黨建扶貧扶志、產(chǎn)業(yè)扶貧扶富、就業(yè)扶貧扶技、教育扶貧扶智以及因地制宜推進健康扶貧、美麗鄉(xiāng)村建設等4+x扶貧模式。碧桂園重視培養(yǎng)貧困地區(qū)的“造血”功能，將扶智扶技相結合，緊緊抓住了“人”的關鍵因素。其中，碧桂園制定“尋找一批青年致富帶頭人、尋找一批老村長、尋找一批深度貧困人口”的“三個尋找”計劃，就是緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕”的20字總要求，從產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興五大方面逐步推進鄉(xiāng)村振興項目的一個重要措施。

    現(xiàn)今“空心村”都是“38、61、99”，即婦女、兒童和老人，青年人都到外面打工去了。鄉(xiāng)村沒有資源，怎樣才能讓青年人都回來？李靜提出，“讓爸爸、媽媽回家就業(yè)、創(chuàng)業(yè)”，給青年人創(chuàng)造回鄉(xiāng)的機會，能夠從根源上解決留守兒童的問題，進而解決貧困的根源問題。因此，碧桂園計劃到2020年之前培養(yǎng)一萬名的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年，提供“設基金、建工廠、造品牌、送技術、拓市場，設平臺”全方位的服務，打造一支“不走的扶貧工作隊”，同時也為下一步鄉(xiāng)村振興儲備鄉(xiāng)村治理的人才。