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保護(hù)支柱型產(chǎn)業(yè)系國(guó)之大義 東方園林彰顯民資涅槃

2018-12-07 11:55  來(lái)源:證券日?qǐng)?bào)網(wǎng) 李喬宇

    本報(bào)訊 今年以來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了歷史上為數(shù)不多的“至暗時(shí)刻”,國(guó)外內(nèi)大量唱衰的聲音紛至而來(lái),其中無(wú)不夾雜了對(duì)中國(guó)企業(yè)尤其是民營(yíng)企業(yè)此番陣痛的苛評(píng)之聲。但值得提醒的是,網(wǎng)絡(luò)世界里輿論力量雖驚人,但最缺乏的往往卻是真正理性的思考。

    我們理應(yīng)相信,在時(shí)局動(dòng)蕩的大時(shí)代下,即便過程艱難,彎路和代價(jià)也在所難免,但在任何一個(gè)時(shí)刻都不應(yīng)抹殺和忽略真有有價(jià)值的企業(yè)和它的社會(huì)貢獻(xiàn)。

    對(duì)于數(shù)以萬(wàn)億的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)而言,短期市場(chǎng)環(huán)境的動(dòng)蕩終將克服,只有守住希望的光,不為流言所動(dòng),相信國(guó)家政策的穩(wěn)定性,腳踏實(shí)地的正視并解決困境,才是民營(yíng)企業(yè)逆境謀生的不二之道。

    保護(hù)民營(yíng)企業(yè),就是保護(hù)改革開放成果

    改革開放40年,也是中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從無(wú)到有、從小到大砥礪前行的四十年。數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了我國(guó)60%以上GDP,繳納了50%以上的稅收,貢獻(xiàn)了70%以上的技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā),提供了80%以上的就業(yè)崗位??梢?,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)早已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基石。

    “解決的社會(huì)問題越大,企業(yè)就越偉大。如果能為國(guó)家解決問題,那就是一個(gè)國(guó)家企業(yè),”馬云早前在官媒發(fā)表署名文章中坦言,“阿里巴巴令人驕傲的一定不是利潤(rùn)、不是收入、不是規(guī)模,而是我們的家國(guó)情懷、責(zé)任感和社會(huì)擔(dān)當(dāng)。”

    知名企業(yè)家、東方園林董事長(zhǎng)、巧女基金會(huì)會(huì)長(zhǎng)何巧女也表示,東方園林能夠取得如今的成就非常重要的一點(diǎn)就是始終與中國(guó)改革開放的戰(zhàn)略同行。從一定意義上而言,我們這一批民營(yíng)企業(yè)正是享受改革開放紅利得以壯大發(fā)展的社會(huì)縮影,更早已與國(guó)家經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)保行業(yè)成為了血脈相連的“命運(yùn)共同體”,不論市場(chǎng)如何變幻,東方園林在環(huán)保市場(chǎng)中創(chuàng)造企業(yè)和社會(huì)價(jià)值的激情澎湃如昨。

    正如來(lái)自《人民日?qǐng)?bào)》的一篇社論所言,不為雜音噪音所惑,不為流言蜚語(yǔ)所動(dòng),今天的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)也會(huì)像改革開放40年走過的那樣,勇挑時(shí)代使命,在風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)中不斷發(fā)展壯大。

    激變發(fā)生在下一個(gè)周期領(lǐng)先更意味風(fēng)雨

    “不可否認(rèn),民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在當(dāng)前形勢(shì)下確實(shí)承擔(dān)了較大的壓力,特別是規(guī)模較大的行業(yè)龍頭企業(yè)由于盤子較大,難免陷入了艱難環(huán)境。對(duì)于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的困難,政府決策層都是看在眼里,并且從各個(gè)層面來(lái)看也已經(jīng)拿出了切實(shí)的改革舉措。”有專家指出。

    一個(gè)普遍的共識(shí)是,從西方各國(guó)歷史經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,即便內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)再艱難,一些關(guān)系國(guó)計(jì)民生和國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的支柱型產(chǎn)業(yè)必然是大環(huán)境里首先受到扶持和保護(hù)的,而那些承擔(dān)著巨大社會(huì)責(zé)任、民生使命和經(jīng)濟(jì)效益的行業(yè)相關(guān)龍頭更是如此。

    這一點(diǎn)之于當(dāng)今的中國(guó),想必應(yīng)是房地產(chǎn)市場(chǎng)、環(huán)保領(lǐng)域和新興技術(shù)。

    首先,房地產(chǎn)之于任何一個(gè)國(guó)家的重要性都不言而喻。2008年后,中國(guó)的房市再次經(jīng)歷了烈火烹油的黃金十年,而自從去年習(xí)近平主席提出“房子是用來(lái)住的、不是用來(lái)炒的”這一論調(diào),房地產(chǎn)市場(chǎng)開始逐漸回歸理性。在這一輪樓市泡沫擠壓之后,不難發(fā)現(xiàn)一眾龍頭房企業(yè)績(jī)開始迎來(lái)穩(wěn)健的回升,真正實(shí)力雄厚的企業(yè)也必將能夠穿越周期,為行業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

    第二,如今的中國(guó)正堅(jiān)定地走在綠色發(fā)展的道路上,民眾對(duì)改善環(huán)境質(zhì)量的呼聲越來(lái)越高,政府改善環(huán)境的意志也越來(lái)越強(qiáng)。在供給側(cè)改革的大背景下,環(huán)保產(chǎn)業(yè)無(wú)疑是支撐綠色發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),肩負(fù)起了改善生態(tài)環(huán)境和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)綠色的雙重使命,一批壯志滿懷的民營(yíng)環(huán)保企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,其中也催生出了因改革而生,肩負(fù)環(huán)保使命的一流民族企業(yè)。

    但隨著國(guó)家金融監(jiān)管趨嚴(yán),去杠桿力度加大,大批民營(yíng)企業(yè)沉陷泥潭,“根紅苗正”的環(huán)保企業(yè)也不免遭遇了突如其來(lái)的嚴(yán)冬。反觀房地產(chǎn)行業(yè),一眾龍頭房企逆境回暖的根本原因正在于其自身實(shí)力雄厚,對(duì)市場(chǎng)敏銳度往往高于同行,之于環(huán)保行業(yè)亦是如此。

    對(duì)此,東方園林方面也指出,當(dāng)前的環(huán)保產(chǎn)業(yè)正處在大浪淘沙的臨界點(diǎn),機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,但沒有優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì)就是陷阱,環(huán)保企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)該積極思考自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,只有真正具備豐富項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、豐厚人才儲(chǔ)備、雄厚的資本實(shí)力等幾大要素,才能在逆勢(shì)中屹立不倒,成為一家真正抗周期的百年環(huán)保企業(yè)。

    最后,“人工智能”、“物聯(lián)網(wǎng)”“移動(dòng)支付”早已成為了新時(shí)代的中國(guó)名片,從中誕生了華為、騰訊、阿里巴巴等一批世界級(jí)企業(yè)。一方面,其誕生正是抓住了工業(yè)化時(shí)代與信息化時(shí)代交替的歷史節(jié)點(diǎn),可謂時(shí)勢(shì)造英雄;但另一方面,企業(yè)走到今天也必然經(jīng)歷了無(wú)數(shù)個(gè)艱難的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折。

    任正非曾屢次在公開場(chǎng)合談及華為的生死時(shí)刻,主旨只有一個(gè):身在黑暗,心懷光明,夢(mèng)想不滅,努力前行!

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