本報(bào)記者 桂小筍

    消費(fèi)人群的代際效應(yīng)給商業(yè)帶來的傳導(dǎo)作用十分明顯，“互聯(lián)網(wǎng)教育、中國新品牌、商業(yè)醫(yī)療及養(yǎng)老保險(xiǎn)、家庭健身、未來10年人口變化對應(yīng)的消費(fèi)需求，這些是消費(fèi)人群代際差異給企業(yè)帶來的機(jī)遇。”在日前舉辦的“北極光未來十年”分享會(huì)上，北極光創(chuàng)投合伙人林路分析。

    具體來看，林路解釋，今天80后正在成為互聯(lián)網(wǎng)教育消費(fèi)的主力。“我們2015年投資了VIPKID，2018年投資了火花思維；這兩家公司后來的增速都超過了當(dāng)時(shí)公司的商業(yè)計(jì)劃提供的預(yù)測數(shù)據(jù)。有個(gè)LP（VC的投資人）問我一個(gè)問題，如果他們發(fā)展超過預(yù)期，你低估了什么，也許低估了80后對互聯(lián)網(wǎng)教育的需求。因?yàn)榻裉斓?0后是大學(xué)擴(kuò)招后的一代，高學(xué)歷的家長會(huì)更重視子女的教育。同時(shí)他們作為互聯(lián)網(wǎng)的第一代原住民，更傾向于會(huì)選擇線上的教育”。

    此外，國產(chǎn)品牌逐漸在多個(gè)品類需求復(fù)蘇，“當(dāng)90后開始成為消費(fèi)主力的時(shí)候，由于出生家庭環(huán)境相對前幾代更優(yōu)越，文化更加自信，他們也更關(guān)注產(chǎn)品的性價(jià)比，這些都給了國產(chǎn)品牌成長的土壤。同時(shí)過去代工造就了成熟的生產(chǎn)能力，貿(mào)易摩擦導(dǎo)致出口的減少，都給了國產(chǎn)品牌很好的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)。”林路說，“過去一年增長最快的是保險(xiǎn)行業(yè)。70后和80后相對富裕的一代需要思考的問題是如何維持退休后的生活品質(zhì)，過去相對占比較少的商業(yè)保險(xiǎn)可能就會(huì)變成一種選擇；相比美國17%的人有長期的健身習(xí)慣，中國有健身付費(fèi)習(xí)慣的用戶只有0.7%，有很好的成長空間；第五個(gè)機(jī)會(huì)是未來十年的機(jī)會(huì)，60后和70年代的人群陸續(xù)進(jìn)入養(yǎng)老，他們相對前幾代人消費(fèi)的習(xí)慣會(huì)有很大的差異，而且有足夠的錢，也會(huì)選擇更舒適的退休生活。”

    林路分析，中國的消費(fèi)人群代際差帶來的機(jī)會(huì)不僅僅是以上提的五個(gè)機(jī)會(huì)。代際差帶來的機(jī)會(huì)，就像很多載著性格相近又與其他列車乘客性格迥異的列車，到了不同的站點(diǎn)，有著不同的需求，“服務(wù)上一輛乘客的需求未必能滿足下一輛車乘客的需求，這個(gè)需求的差異就帶來了變化的可能。抓住了一輛乘客的生意，然后去推導(dǎo)下一輛乘客的需求，企業(yè)就有可能在這個(gè)變化的市場中變大。這是未來中國獨(dú)特的機(jī)會(huì)。”

（編輯 白寶玉）