本報(bào)訊 （記者袁傳璽）6月18日，朝聚眼科人工智能戰(zhàn)略發(fā)布會暨AI眼科醫(yī)生系統(tǒng)首發(fā)儀式在北京召開。朝聚眼科醫(yī)療控股有限公司（以下簡稱“朝聚眼科”）董事長張波洲在會上致辭，宣布正式啟動(dòng)朝聚眼科集團(tuán)人工智能戰(zhàn)略并發(fā)布眼科AI醫(yī)生“張沐瀾”。

    據(jù)悉，早在2007年，朝聚眼科創(chuàng)始股東&AI項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張豐生與信息科技部總監(jiān)楊文澤就萌生了“張沐瀾醫(yī)生”的雛形構(gòu)想，然而彼時(shí)AI土壤尚未成熟，項(xiàng)目被暫時(shí)擱置。2022年，伴隨著OpenAI引爆大模型新浪潮，該項(xiàng)目重?zé)ㄉ鷻C(jī)，朝聚眼科迅速成立核心團(tuán)隊(duì)，正式啟動(dòng)“張沐瀾醫(yī)生”項(xiàng)目。

    圍繞眼健康領(lǐng)域，核心團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)解決了項(xiàng)目推進(jìn)過程中面臨的三大技術(shù)難題：“語音交互轉(zhuǎn)寫的精準(zhǔn)度校準(zhǔn)”“眼科專用大模型的選型與迭代訓(xùn)練”“多維度臨床數(shù)據(jù)語料的標(biāo)準(zhǔn)化采集與標(biāo)注”。三年內(nèi)，該項(xiàng)目經(jīng)歷了上百次技術(shù)攻堅(jiān)會議與18次的產(chǎn)品迭代，最終成功落地。

    如今，“張沐瀾醫(yī)生”已能夠在眼科診療中完成從問診醫(yī)患對話到生成門診病歷，再到初步診斷以及處理方案的全流程輔助，不僅能參照最新指南調(diào)整用藥建議，還可在面對疑難病例時(shí)列出多種可能的鑒別診斷，并輔助年輕醫(yī)生關(guān)注診療中某些易忽略的細(xì)節(jié)，進(jìn)一步提升診療安全性與精準(zhǔn)度。

    張波洲強(qiáng)調(diào)，這是朝聚眼科邁向“智慧醫(yī)療新紀(jì)元”的關(guān)鍵一步。他同時(shí)稱，未來三年，朝聚眼科將聚焦醫(yī)療智能體與管理智能體兩大核心方向，通過AI技術(shù)重構(gòu)眼科診療模式與管理體系，為患者、醫(yī)生和管理者創(chuàng)造全新價(jià)值。

    張波洲表示，朝聚眼科的醫(yī)療智能體將聚焦“眼科醫(yī)療”領(lǐng)域，構(gòu)建一個(gè)融合人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等前沿技術(shù)的綜合智能平臺和生態(tài)系統(tǒng)，其目標(biāo)不僅是提升單一流程節(jié)點(diǎn)效率，而是提升整個(gè)眼科醫(yī)療體系的能力和效率。這將是一個(gè)關(guān)乎產(chǎn)業(yè)升級、國策落地、社會福祉的宏大工程，朝聚眼科旨在依托“醫(yī)療智能體”，在眼科領(lǐng)域開啟一個(gè)“精準(zhǔn)診斷新紀(jì)元”和“有溫度服務(wù)新時(shí)代”。

    管理智能體則定位于“賦能者”，通過將復(fù)雜的流程優(yōu)化、耗時(shí)的統(tǒng)計(jì)分析、跨院區(qū)的協(xié)同難題，轉(zhuǎn)化為清晰的可視化洞察和可執(zhí)行的智能建議，使管理者從繁瑣事務(wù)中解脫出來，更好地聚焦于戰(zhàn)略判斷、組織進(jìn)化與價(jià)值創(chuàng)造，使集團(tuán)能夠以更低的運(yùn)營成本提供更可及的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。張波洲表示：“打造管理智能體是賦能者而非替代者，這一智能體承載的是以智慧重塑醫(yī)療價(jià)值的愿景。”

（編輯 張鈺鵬）