全國政協(xié)委員尹艷林:推動(dòng)上市公司成為創(chuàng)新生力軍
本報(bào)記者 劉釗
“隨著人工智能等新技術(shù)快速發(fā)展,企業(yè)需要積極擁抱科技創(chuàng)新,通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升運(yùn)營效率。”11月14日,全國政協(xié)委員尹艷林在接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)表示。
在過去五年中,上市公司向?qū)嵪蛐碌奶卣髅黠@。尹艷林援引數(shù)據(jù)提出:“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)上市公司數(shù)量增長了近千家,占比從42.6%上升到52.3%,提升了10個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)體經(jīng)濟(jì)上市公司利潤占比達(dá)到52%,首次超過金融業(yè),其中信息技術(shù)行業(yè)市值占比從40.5%上升到49.5%,接近10個(gè)百分點(diǎn),顯示出資本市場結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化的良好態(tài)勢。”
創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)已成為上市公司發(fā)展的重要特征。尹艷林表示:“截至今年上半年,上市公司研發(fā)投入達(dá)到6.5萬億元,研發(fā)投入占營業(yè)收入的比例達(dá)到21.1%,占全國的4.6%,顯示上市公司已成為創(chuàng)新要素提供和科技成果轉(zhuǎn)化的生力軍,為資本市場發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”
尹艷林特別關(guān)注科技賦能的具體路徑。他認(rèn)為,隨著AI等新技術(shù)快速發(fā)展,企業(yè)需要積極擁抱科技創(chuàng)新,通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升運(yùn)營效率。對于上市公司而言,科技賦能不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新上,更重要的是通過技術(shù)手段優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),提升公司治理水平,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
在政策的持續(xù)引導(dǎo)和激勵(lì)下,上市公司分紅機(jī)制不斷完善。尹艷林詳細(xì)闡述上市公司回報(bào)投資者的重要性。他提出:“2024年全國實(shí)現(xiàn)投資者分紅2.4萬億元,截至今年9月底上市公司累計(jì)分紅10.4萬億元,股份回購規(guī)模增加到5000多億元,這些有效增強(qiáng)了投資者信心。”
尹艷林建議,市場要培育更多體現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的上市公司,持續(xù)優(yōu)化市場結(jié)構(gòu),提高再融資的靈活性。要緊跟趨勢,積極擁抱綠色化、數(shù)字化、融合化和國際化發(fā)展浪潮,特別是在綠色低碳轉(zhuǎn)型方面,要加快能源結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)新能源發(fā)展。
尹艷林強(qiáng)調(diào),深度融合發(fā)展是未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要趨勢。他認(rèn)為,要促進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合,推動(dòng)“服務(wù)+制造”“制造+產(chǎn)品”“產(chǎn)品+服務(wù)”的融合模式創(chuàng)新,加快形成服務(wù)業(yè)與制造業(yè)嵌入式協(xié)同化的融合發(fā)展模式。
在提升科技創(chuàng)新能力方面,尹艷林建議上市公司要加大研發(fā)投入,提高創(chuàng)新能力,推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研深度融合,加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化,提升產(chǎn)品的迭代升級能力。同時(shí),要強(qiáng)化企業(yè)主體地位,建立健全創(chuàng)新機(jī)制,完善激勵(lì)約束機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性。
尹艷林特別提到了公司治理的重要性。他表示,良好的公司治理是高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ),要建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,完善公司治理結(jié)構(gòu),加強(qiáng)內(nèi)部控制,提高決策效率。同時(shí),要強(qiáng)化信息披露,提高透明度,切實(shí)保護(hù)投資者利益。
國家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室理事長李揚(yáng):為科技創(chuàng)新提供更好的融資環(huán)境
本報(bào)記者 劉釗
11月14日,國家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室理事長、中國社會科學(xué)院學(xué)部委員李揚(yáng)在接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)表示,隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入存量發(fā)展階段,科技賦能已成為上市公司轉(zhuǎn)型升級的核心驅(qū)動(dòng)力。他認(rèn)為,在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代,越來越多的創(chuàng)新企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)融合來建立產(chǎn)業(yè)價(jià)值生態(tài)鏈,科技發(fā)展的飛速進(jìn)步使得企業(yè)必須通過創(chuàng)新來保持競爭力。
在價(jià)值回饋耐心資本方面,李揚(yáng)重點(diǎn)闡述了上市公司市值管理的重要性。他強(qiáng)調(diào),市值管理不是簡單地推高股價(jià),而是通過合理的運(yùn)營投資和戰(zhàn)略調(diào)整,保持健康的資本結(jié)構(gòu),確保股東價(jià)值最大化。他表示,現(xiàn)金分紅是向投資者實(shí)現(xiàn)價(jià)值回饋的重要方式,能夠?yàn)橘Y本市場筑牢穩(wěn)定的底線,維護(hù)“慢牛行情”,增強(qiáng)投資者信心。
李揚(yáng)表示,近年來,中國融資結(jié)構(gòu)正在發(fā)生積極變化,社會融資規(guī)??傮w增長,結(jié)構(gòu)上呈現(xiàn)優(yōu)化趨勢。數(shù)據(jù)顯示,傳統(tǒng)貸款項(xiàng)目相對下降,而直接融資占比逐步提升,這一變化有利于推動(dòng)資本市場發(fā)展,為科技企業(yè)提供更多資金支持。
在資產(chǎn)管理市場發(fā)展方面,李揚(yáng)預(yù)計(jì),2025年中國理財(cái)市場規(guī)模將突破32萬億元,2026年有望達(dá)到45萬億元。資產(chǎn)管理市場作為將間接融資轉(zhuǎn)換為直接融資的有效機(jī)制,其快速發(fā)展為資本市場提供了重要的資金來源和多樣化機(jī)制,支持科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。
他認(rèn)為,隨著證監(jiān)會“并購六條”的推出和實(shí)施,上市公司現(xiàn)在可以跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨產(chǎn)業(yè)進(jìn)行并購,這為科技企業(yè)整合資源、快速發(fā)展提供了重要的便利途徑。他表示,在科技飛速發(fā)展的時(shí)代,并購已成為企業(yè)獲取前沿技術(shù)、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要手段。
對于資本市場未來發(fā)展,李揚(yáng)提出了幾點(diǎn)建議:一是增強(qiáng)資本市場的包容性和適應(yīng)性,為科技創(chuàng)新企業(yè)提供更好的融資環(huán)境;二是穩(wěn)步發(fā)展衍生品市場,為投資者提供更多風(fēng)險(xiǎn)管理工具;三是加強(qiáng)上市公司市值管理,通過合理的分紅政策回饋投資者;四是重視并購重組在產(chǎn)業(yè)整合中的作用,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。
李揚(yáng)表示,科技賦能上市公司、價(jià)值回饋耐心資本,將成為資本市場發(fā)展的新范式,這不僅體現(xiàn)了市場的成熟度,更承載了推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要使命。
博亞精工董事長李文喜:堅(jiān)持科技創(chuàng)新 積極回報(bào)投資者
本報(bào)記者 劉釗
11月14日,襄陽博亞精工裝備股份有限公司(以下簡稱“博亞精工”)董事長李文喜在接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)表示,博亞精工堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,同時(shí)積極回報(bào)投資者,用實(shí)際行動(dòng)詮釋了上市公司的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
李文喜介紹,博亞精工主要聚焦兩大業(yè)務(wù)板塊:一是金屬材料精密裝備生產(chǎn),公司在該領(lǐng)域已達(dá)到國際先進(jìn)水平,是國內(nèi)同行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè);二是軍工領(lǐng)域的專業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù),這一領(lǐng)域的表現(xiàn)同樣十分突出。
談及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,李文喜強(qiáng)調(diào),博亞精工將自己定位為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展中的生產(chǎn)工具提供者,致力于為用戶提供高質(zhì)量的生產(chǎn)裝備。他認(rèn)為,未來的生產(chǎn)工具必須滿足智能化、綠色化、精密化、高檔化等“五化”要求,只有走“五化”結(jié)合的發(fā)展路徑,才能在服務(wù)客戶的過程中獲得更大的市場空間和更高的價(jià)值體現(xiàn)。
在商業(yè)模式創(chuàng)新方面,李文喜提出,要實(shí)現(xiàn)更高的價(jià)值創(chuàng)造,必須推動(dòng)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的深度融合,特別是要重視前置服務(wù)的重要性。公司計(jì)劃將前置服務(wù)作為未來發(fā)展的重點(diǎn)方向,通過提前介入客戶的生產(chǎn)規(guī)劃和技術(shù)需求,為客戶提供更加全面、專業(yè)的解決方案。
作為上市公司,博亞精工還希望充分利用資本市場平臺,整合行業(yè)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)資源。李文喜表示,公司有意通過資本運(yùn)作,吸引和整合AI、數(shù)字化、通信等新興領(lǐng)域的中小企業(yè),這些企業(yè)雖然在技術(shù)上具有優(yōu)勢,但在市場開拓方面可能存在不足。博亞精工將利用自身的市場優(yōu)勢和資本平臺,幫助這些企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展,同時(shí)也為投資者創(chuàng)造更高的回報(bào)。
在研發(fā)投入方面,博亞精工一直保持著較高的投入比例,每年將銷售收入的10%左右用于研發(fā)創(chuàng)新。李文喜認(rèn)為,只有持續(xù)的研發(fā)投入,才能把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。同時(shí),公司也堅(jiān)持穩(wěn)定的分紅政策,自2015年以來連續(xù)十年為股東分紅,用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)投資者的信任和支持。
李文喜強(qiáng)調(diào),作為上市公司,博亞精工將繼續(xù)充分利用資本市場平臺,整合各類資源,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
天力復(fù)合董事長樊科社:筑牢企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展的根基
本報(bào)記者 劉釗
11月14日,西安天力金屬復(fù)合材料股份有限公司(以下簡稱“天力復(fù)合”)董事長樊科社在接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)表示,天力復(fù)合始終堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為根本,通過持續(xù)的技術(shù)突破為股東創(chuàng)造長期價(jià)值回報(bào)。
樊科社介紹,天力復(fù)合的核心技術(shù)源于通過爆炸焊接技術(shù)生產(chǎn)各類層狀金屬復(fù)合材料,相關(guān)產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于核工業(yè)、化工、冶金、電力、航空航天等國民經(jīng)濟(jì)重要工業(yè)領(lǐng)域,為下游高端裝備制造提供關(guān)鍵材料解決方案。
面對當(dāng)前市場環(huán)境,樊科社坦言,近年來隨著產(chǎn)業(yè)鏈下游業(yè)主客戶投資的波動(dòng),傳統(tǒng)化工領(lǐng)域面臨一定挑戰(zhàn),但公司正積極布局新的發(fā)展方向。“近期,公司聯(lián)合國內(nèi)相關(guān)高校、科研院所與企業(yè),共同承擔(dān)‘重點(diǎn)新材料研發(fā)及應(yīng)用國家科技重大專項(xiàng)’相關(guān)子課題,天力復(fù)合以國家項(xiàng)目為牽引推動(dòng)技術(shù)升級,著力攻克復(fù)雜環(huán)境下層狀金屬復(fù)合材料的應(yīng)用難題。”樊科社表示,該課題的研究,將有效拓展爆炸焊接工藝制備的層狀金屬復(fù)合材料相關(guān)產(chǎn)品的應(yīng)用邊界。
在技術(shù)創(chuàng)新方面,樊科社強(qiáng)調(diào),爆炸焊接技術(shù)是公司的基礎(chǔ)性門檻,為了解決相關(guān)技術(shù)難題,公司積極與國內(nèi)高校開展合作。這種產(chǎn)學(xué)研深度融合的模式,為公司持續(xù)創(chuàng)新提供了強(qiáng)大動(dòng)力。
談及資本市場,樊科社表示,天力復(fù)合始終堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營,從長期發(fā)展的角度來看,企業(yè)的核心還是要增強(qiáng)技術(shù)實(shí)力,通過先進(jìn)的工藝技術(shù)與完善的質(zhì)量控制體系,為客戶提供優(yōu)良的產(chǎn)品,來更好地服務(wù)社會,資本回報(bào)自然會隨之而來。天力復(fù)合已經(jīng)建立了相對完善的回饋機(jī)制,為股東及廣大投資者提供穩(wěn)定的價(jià)值回報(bào)。
展望未來,樊科社表示,天力復(fù)合將繼續(xù)深耕層狀金屬復(fù)合材料行業(yè),著力于拓展如核聚變裝置用層狀金屬復(fù)合材料等相關(guān)前沿領(lǐng)域的應(yīng)用。同時(shí),將持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新,筑牢企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展的根基。
榮信文化副董事長蔡紅:不斷推出高質(zhì)量少兒讀物
本報(bào)記者 劉釗
11月14日,榮信教育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司(以下簡稱“榮信文化”)副董事長蔡紅在接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)表示,作為A股市場唯一專注少兒圖書市場的上市公司,榮信文化正通過“內(nèi)容+IP+AI”的戰(zhàn)略布局,積極應(yīng)對行業(yè)變革,以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,同時(shí)堅(jiān)持回報(bào)股東,用實(shí)際行動(dòng)詮釋上市公司的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
蔡紅表示,少兒圖書市場自2016年起已成為整個(gè)圖書零售市場占比最大的細(xì)分市場,體現(xiàn)出中國家庭對兒童教育的重視程度的不斷提升。然而,行業(yè)發(fā)展也面臨諸多挑戰(zhàn)。蔡紅坦言,當(dāng)前少兒圖書市場存在內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重、盜版仿版泛濫、價(jià)格體系混亂等問題,同時(shí)渠道格局也在發(fā)生深刻變化,傳統(tǒng)書店和電商平臺增長放緩,而內(nèi)容電商的崛起成為新的增長點(diǎn)。此外,如何有效融合新技術(shù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級,也是行業(yè)共同面臨的課題。
面對這些挑戰(zhàn),榮信文化積極探索創(chuàng)新發(fā)展路徑。蔡紅表示,公司從內(nèi)容端入手,堅(jiān)持精品化戰(zhàn)略,不斷推出高質(zhì)量的少兒讀物。同時(shí),積極擁抱新技術(shù),在出版流程中應(yīng)用AI技術(shù)提升效率,包括利用人工智能進(jìn)行內(nèi)容生成和校對等工作,顯著提高了生產(chǎn)效率。
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面,榮信文化早在2023年就開始對內(nèi)容進(jìn)行全面打標(biāo),為AI應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。隨著AI技術(shù)成本的下降,公司已開發(fā)了多個(gè)智能體,包括面向家長提供服務(wù)的智能體,通過技術(shù)手段提升用戶體驗(yàn)。
渠道創(chuàng)新是榮信文化實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長的重要抓手。蔡紅介紹,公司打造了“全域營銷”模型,通過抖音等內(nèi)容電商平臺打造爆款產(chǎn)品,形成流量外溢效應(yīng),并將流量最終轉(zhuǎn)化至私域,降低營銷成本,實(shí)現(xiàn)流量沉淀和銷售閉環(huán)。同時(shí),公司積極響應(yīng)平臺政策變化,加強(qiáng)品牌建設(shè),提升品牌影響力。
此外,蔡紅表示,公司上市以來每年在符合規(guī)則的情況下進(jìn)行現(xiàn)金分紅,用實(shí)際行動(dòng)回饋投資者的信任與支持。
山西證券總裁王怡里:堅(jiān)守看門人職責(zé)
本報(bào)記者 劉釗
11月14日,山西證券股份有限公司(以下簡稱“山西證券”)總裁王怡里在接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)表示,山西證券將放眼全國,充分用好資本市場功能作用,堅(jiān)守看門人職責(zé),助力上市公司產(chǎn)業(yè)升級和實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
關(guān)于中國資本市場發(fā)展形勢,王怡里提出,在新“國九條”的指引下,強(qiáng)本強(qiáng)基、嚴(yán)監(jiān)嚴(yán)管正在構(gòu)建新的高質(zhì)量發(fā)展生態(tài)。立足技術(shù)革命性突破、要素創(chuàng)新性配置、產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級,新質(zhì)生產(chǎn)力已經(jīng)成為資本市場的關(guān)注和支持重點(diǎn)。
“黨的二十屆四中全會審議通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十五個(gè)五年規(guī)劃的建議》提出,‘提高資本市場制度包容性、適應(yīng)性,健全投資和融資相協(xié)調(diào)的資本市場功能’。這為我們提升對實(shí)體企業(yè)的全鏈條、全生命周期服務(wù)能力,支持上市公司轉(zhuǎn)型升級、做優(yōu)做強(qiáng),發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,打開了廣闊空間。”王怡里說。
在介紹山西證券近年來的工作時(shí),王怡里表示,山西證券聚焦實(shí)體經(jīng)濟(jì)需求,整合投資銀行、股權(quán)投資、產(chǎn)業(yè)研究團(tuán)隊(duì),構(gòu)建了“投行+投資+研究”模式,通過全流程跟進(jìn)、全市場對接,增強(qiáng)功能作用,提升服務(wù)質(zhì)效。
太原重工董事長陶家晉:為建設(shè)制造強(qiáng)國貢獻(xiàn)力量
本報(bào)記者 劉釗
11月14日,太原重工股份有限公司(以下簡稱“太原重工”)董事長陶家晉在接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)表示,太原重工作為常年從事重型裝備制造的企業(yè),深刻認(rèn)識到科技創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性。他重點(diǎn)介紹了太原重工在生產(chǎn)線裝備升級和產(chǎn)品升級兩個(gè)方面的實(shí)踐。一是太原重工成功實(shí)現(xiàn)了從原始作坊式離散生產(chǎn)向流程化流水線生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變,這種生產(chǎn)方式的升級不僅顯著提升了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,還為用戶帶來了更好的性價(jià)比。二是在互聯(lián)網(wǎng)向AI時(shí)代過渡的關(guān)鍵階段,太原重工充分利用信息化智能化手段,成功建立了行業(yè)“燈塔工廠”,并獲得國家級智能工廠評價(jià),充分證明了企業(yè)制造能力的顯著提升。
陶家晉還介紹了公司的發(fā)展戰(zhàn)略。他表示,太原重工已經(jīng)組織了“制造強(qiáng)國 裝備有我”系列產(chǎn)品發(fā)布活動(dòng),未來將錨定精細(xì)化、國際化、高端化、智慧化的“四化”發(fā)展方向,以科技創(chuàng)新為抓手,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。只有不斷提升裝備水平,才能制造出領(lǐng)先甚至超過世界同行的產(chǎn)品,真正落實(shí)制造強(qiáng)國的理念。
“太原重工將繼續(xù)堅(jiān)持科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,不斷提升核心競爭力,為實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國目標(biāo)貢獻(xiàn)力量,同時(shí)為投資者創(chuàng)造更大價(jià)值。”陶家晉說道。
凱撒旅業(yè)總經(jīng)理馬茁飛:樹立文旅行業(yè)發(fā)展典范
本報(bào)記者 劉釗
11月14日,凱撒同盛發(fā)展股份有限公司(以下簡稱“凱撒旅業(yè)”)總經(jīng)理馬茁飛在接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)表示,凱撒旅業(yè)正通過科技賦能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,以實(shí)際業(yè)績回報(bào)耐心資本的支持,為行業(yè)發(fā)展樹立典范。
馬茁飛表示,當(dāng)前旅游業(yè)正經(jīng)歷四大深刻變化:一是市場結(jié)構(gòu)發(fā)生轉(zhuǎn)變,Z時(shí)代已崛起成為主要市場購買力,同時(shí)大量退休人群推動(dòng)銀發(fā)旅游蓬勃發(fā)展;二是消費(fèi)習(xí)慣從走馬觀花式的打卡轉(zhuǎn)向深度游和在地文化體驗(yàn),消費(fèi)者滿意度成為核心指標(biāo),標(biāo)志著中國消費(fèi)已進(jìn)入“情緒覺醒+體驗(yàn)為重”的第三消費(fèi)時(shí)代;三是VR、AI、AR等技術(shù)的成熟重塑了旅游產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造和展示方式,數(shù)字化成為行業(yè)核心競爭力;四是行業(yè)競爭從資源獨(dú)享和壟斷轉(zhuǎn)向內(nèi)容創(chuàng)新和IP打造,形成更加獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。
面對這些變化,凱撒旅業(yè)依托國資平臺的資源與信用優(yōu)勢,立足青島和海南兩地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級。在渠道方面,公司構(gòu)建了線下線上相融合的多元化銷售體系,線下以北京、青島、廈門、??跒橹行倪M(jìn)行全國布局,目前已擁有300余家零售網(wǎng)絡(luò),并在積極拓展線上渠道,包括小紅書、抖音等平臺。同時(shí),依托在海外子公司,大力發(fā)展入境游業(yè)務(wù)。
產(chǎn)品升級方面,凱撒旅業(yè)以凱撒旅游為主品牌,同步打造凱撒游輪、凱撒康養(yǎng)、凱撒戶外和旅游+等子品牌。
為打造新的增長極,凱撒旅業(yè)選擇濱海目的地作為第二增長曲線,依托青島和海南的優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)南北協(xié)同,打造差異化競爭力。
作為從金融行業(yè)轉(zhuǎn)型到產(chǎn)業(yè)方的管理者,馬茁飛對耐心資本有著深刻理解。她表示,2023年7月份,凱撒旅業(yè)進(jìn)入預(yù)重整程序,青島國資環(huán)海灣集團(tuán)作為產(chǎn)業(yè)投資人聯(lián)合10余家實(shí)力投資人,合計(jì)為上市公司注入近13億元長期資本。國有資本的合規(guī)優(yōu)勢和內(nèi)控優(yōu)勢讓凱撒旅業(yè)發(fā)展更加穩(wěn)健,而公司市場化的團(tuán)隊(duì)和思維方式則為股東資源帶來了效益提升,在提升經(jīng)營業(yè)績的同時(shí),也在市值上給耐心資本帶來了良好回報(bào)。
馬茁飛表示,未來,公司將繼續(xù)深化轉(zhuǎn)型升級,為股東創(chuàng)造更大價(jià)值,為行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
華融泰董事長王利民:在專業(yè)化基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
本報(bào)記者 劉釗
11月14日,深圳市華融泰資產(chǎn)管理有限公司(以下簡稱“華融泰”)董事長王利民在接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)表示,面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢,上市公司應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持科技賦能,聚焦主業(yè)發(fā)展,通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和金融賦能,為耐心資本創(chuàng)造持續(xù)價(jià)值回報(bào)。
據(jù)悉,華融泰旗下?lián)碛腥A控賽格和華控康泰兩家上市公司,業(yè)務(wù)涵蓋節(jié)能環(huán)保、醫(yī)藥健康、新能源以及類金融四大板塊,以及生物研發(fā)、基金、物業(yè)租賃等多個(gè)行業(yè)。
在王利民看來,過去企業(yè)往往追求多元化發(fā)展,從而增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,但從實(shí)際發(fā)展來看,現(xiàn)在更需要圍繞主責(zé)主業(yè)聚焦產(chǎn)業(yè)鏈,在專業(yè)化基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
王利民認(rèn)為,許多傳統(tǒng)企業(yè)特別是老企業(yè),在發(fā)展過程中過度依賴銀行貸款等傳統(tǒng)融資方式,缺乏對資本市場多維度融資渠道的運(yùn)用。實(shí)際上,通過小規(guī)模發(fā)展、研發(fā)投入、產(chǎn)業(yè)培育、并購重組以及股權(quán)合作投資等多種方式,可以有效整合行業(yè)資源,推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。
基于這些感悟,王利民表示,華融泰未來將重點(diǎn)圍繞新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展要求,聚焦三大主賽道。在新能源領(lǐng)域,公司將告別過去的野蠻生長模式,轉(zhuǎn)向理性發(fā)展和技術(shù)賦能,積極推動(dòng)綠電園區(qū)、零碳園區(qū)建設(shè)。針對旗下4個(gè)生物電廠面臨的發(fā)展困境,公司將通過拉長產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展供蒸汽、供熱、碳資產(chǎn)等方式,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級。在數(shù)字化領(lǐng)域,華融泰將加大數(shù)字化平臺建設(shè)投入,積極布局智慧城市和各產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在生物醫(yī)藥領(lǐng)域,公司將大力推動(dòng)前端研發(fā)和產(chǎn)品升級,提升核心競爭力。
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