本報(bào)記者 桂小筍

    4月16日，錦泓時(shí)裝集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱“錦泓集團(tuán)”）召開業(yè)績說明會，公司多名高管回應(yīng)了線上線下業(yè)務(wù)拓展規(guī)劃、存貨余額增長的原因等投資者關(guān)注的話題。

    “對于線下業(yè)務(wù)，策略上調(diào)整直營和加盟的比例，增加加盟比例，直營業(yè)務(wù)聚焦于新一線以上城市的店鋪；對于新一線以上城市的直營店重新劃分店型，根據(jù)客群和消費(fèi)習(xí)慣的不同，劃分包括概念店、旗艦店、奧萊旗艦店、復(fù)合店、單品牌系列店等；聚焦直營店，提升單店業(yè)績。線上業(yè)務(wù)和線下業(yè)務(wù)的比重，大致為4：6。”在回答《證券日報(bào)》記者提問時(shí)，錦泓集團(tuán)董事長、總經(jīng)理王致勤說。

    年報(bào)顯示，2024年，錦泓集團(tuán)營業(yè)收入43.95億元，同比減少3.29%；2024年歸屬于上市公司股東的凈利潤3.06億元，較上年同期相比增長2.90%。

    錦泓集團(tuán)在年報(bào)中提及，公司從“產(chǎn)品制造商”向“文化運(yùn)營商”戰(zhàn)略躍遷，核心價(jià)值通過文化價(jià)值壁壘和場景零售勢能兩大維度得以實(shí)現(xiàn)：通過非遺技藝與IP資產(chǎn)的雙向賦能，打造獨(dú)特文化標(biāo)簽，建立高溢價(jià)品牌認(rèn)知，形成難以復(fù)制的競爭優(yōu)勢；以沉浸式空間體驗(yàn)與內(nèi)容生態(tài)的深度融合，構(gòu)建全域消費(fèi)引力場，激發(fā)消費(fèi)者的情感共鳴與持續(xù)參與。

    在發(fā)布年報(bào)的同時(shí)，公司還終止了此前籌劃的定增事項(xiàng)。早在2024年10月7日，錦泓集團(tuán)召開董事會審議通過了相關(guān)議案，同意公司向特定對象發(fā)行A股股票募集資金總額不超過人民幣2億元，用于補(bǔ)充流動(dòng)資金及償還銀行借款。但是，公告顯示，自董事會審議通過發(fā)行方案以來，公司業(yè)務(wù)發(fā)展持續(xù)向好。2024年第四季度公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約14.73億元，同比增長約2%，扭轉(zhuǎn)了第二季度和第三季度收入下滑的趨勢；第四季度實(shí)現(xiàn)凈利潤約1.45億元，同比增長約35%；第四季度經(jīng)營性凈現(xiàn)金流約3.96億元。公司已于2025年1月通過自有資金及銀行貸款償還完畢前期發(fā)行的可轉(zhuǎn)債未轉(zhuǎn)股部分本息共計(jì)約3.23億元。公司資產(chǎn)負(fù)債率已由2024年初的40.12%下降至年末的38.91%。同時(shí)，大股東參與定增所需的個(gè)人籌資尚未完全落實(shí)。綜合考慮當(dāng)前市場融資環(huán)境及公司發(fā)展規(guī)劃，公司認(rèn)為當(dāng)前經(jīng)營狀況及銀行授信已能夠滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的資金需求，將終止本次向特定對象發(fā)行股票事項(xiàng)。后續(xù)公司將繼續(xù)通過優(yōu)化資金運(yùn)營效率、合理使用銀行授信等方式保障公司業(yè)務(wù)拓展及項(xiàng)目推進(jìn)的資金需求，提升公司價(jià)值。

    在業(yè)績說明會中，對于公司現(xiàn)金是否緊張的問題。錦泓集團(tuán)副總經(jīng)理、董秘、財(cái)務(wù)總監(jiān)陶為民在回答《證券日報(bào)》記者提問時(shí)表示，公司近三年的經(jīng)營性凈現(xiàn)金流雖有波動(dòng)，但一直保持較高水平，遠(yuǎn)大于凈利潤。公司經(jīng)營狀況的好轉(zhuǎn)，公司在銀行的授信情況有大幅改善，公司未來的現(xiàn)金能夠滿足生產(chǎn)經(jīng)營所需。

（編輯 喬川川）