本報記者 矯月 見習(xí)記者 張曉玉

    近年來，清潔能源呈現(xiàn)持續(xù)爆發(fā)之勢，多家傳統(tǒng)電力公司紛紛加大在該領(lǐng)域布局的力度。

    7月1日，建投能源公告稱，公司于6月30日分別與河北建晟光伏科技有限公司（下稱“建晟公司”）、河北建昊光伏科技有限公司（以下簡稱“建昊公司”）簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》和《增資協(xié)議書》，公司將用自有資金購買建晟公司持有的建昊公司1%股權(quán)，并進(jìn)一步對建昊公司進(jìn)行增資。

    公告顯示，建昊公司主營開發(fā)、建設(shè)和運營光伏發(fā)電項目，在河北、山西、陜西等地投資建設(shè)多個光伏電站，取得年度建設(shè)指標(biāo)容量660MW，其中在建容量310MW，準(zhǔn)備開工項目容量350WM，具備較為豐富的光伏電站開發(fā)、投資、建設(shè)及運營經(jīng)驗。本次股權(quán)購買及認(rèn)繳增資后，建投能源總計認(rèn)繳出資95117.65萬元，持有建昊公司49%股權(quán)。

    建投能源相關(guān)負(fù)責(zé)人對《證券日報》記者表示，“這是公司參與的第一個光伏項目。目前，公司主營業(yè)務(wù)以燃煤火力發(fā)電為主，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)較為單一。根據(jù)規(guī)劃，公司將順應(yīng)能源產(chǎn)業(yè)綠色低碳發(fā)展趨勢，積極優(yōu)化調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，通過自建與并購等多種途徑擴(kuò)大可再生能源業(yè)務(wù)規(guī)模，積極推動公司綠色轉(zhuǎn)型升級。建昊公司主營業(yè)務(wù)為投資建設(shè)運營光伏發(fā)電項目，本次交易將拓展公司可再生能源領(lǐng)域業(yè)務(wù)，增強(qiáng)公司抵御風(fēng)險能力，有利于公司優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與轉(zhuǎn)型發(fā)展。未來公司會堅定不移地去實施轉(zhuǎn)型，立足于河北地區(qū)，由單一火電的發(fā)電模式，轉(zhuǎn)變?yōu)閮δ?、新能源等多種發(fā)電方式的等能源服務(wù)商”。

    值得一提的是，目前建昊公司光伏項目均在建設(shè)期。截至2022年1月31日，建昊公司資產(chǎn)總額9980.85萬元，凈資產(chǎn)9431.36萬元，暫時無營業(yè)收入。

    中鋼經(jīng)濟(jì)研究院首席研究員胡麒牧在接受《證券日報》記者采訪時表示：“在雙碳背景下，傳統(tǒng)火電企業(yè)在市場壓力和政策約束下將加快能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，提高清潔能源比重?，F(xiàn)階段即使光伏企業(yè)尚未盈利，但從投資的角度來看，一方面隨著光伏裝機(jī)規(guī)模的擴(kuò)張和技術(shù)的進(jìn)步以及并網(wǎng)后，實現(xiàn)盈利是具有確定性的；另一方面尚未實現(xiàn)盈利的企業(yè)估值必然不高，可以降低收購成本。”

    事實上，近年來，傳統(tǒng)電力國企接連出手收購光伏企業(yè)。2022年1月1日，國電電力公告稱，全資子公司寧波風(fēng)電將并購正泰新能源51.205萬千瓦分布式光伏項目。該項目共涉及1家目標(biāo)公司、81家項目公司，包含201個分布式光伏電站。交易價格為10.36億元。國投電力2021年1月通過并購獲得橫峰縣晶科電力90%股權(quán)，橫峰項目為在運光伏項目，裝機(jī)容量50MWp，于2015年2月6日并網(wǎng)發(fā)電，已被列入第六批國家補貼目錄。

    IPG中國首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜對《證券日報》記者表示：“進(jìn)入新能源領(lǐng)域是傳統(tǒng)火電企業(yè)維持業(yè)績增長和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，進(jìn)入項目建設(shè)后期或者投入運營的光伏企業(yè)由于建設(shè)期風(fēng)險已基本排除，自然也就成為傳統(tǒng)火電上市公司的優(yōu)先收購目標(biāo)，收購?fù)瓿珊蠹纯珊喜蟊韮?yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與增厚業(yè)績并實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。未來越來越多的火電企業(yè)收購光伏企業(yè)會成為一種重要趨勢。”

    在深度科技研究院院長張孝榮看來：“光伏產(chǎn)業(yè)隨著技術(shù)進(jìn)步成為朝陽產(chǎn)業(yè)，大量火電企業(yè)正在積極謀求轉(zhuǎn)型升級，由于光伏產(chǎn)業(yè)上游原材料漲價，自建光伏電站的成本高于存量電站，因此收購光伏電站就成了一種理性的選擇。在這樣的環(huán)境里，國內(nèi)光伏企業(yè)利用自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，建設(shè)光伏電站再出售也成了一種新的生意。”

（編輯 喬川川）