本報記者 李春蓮
5月9日,紫金礦業(yè)和ST龍凈雙雙發(fā)布公告稱,紫金礦業(yè)擬17.34億元收購ST龍凈15.02%股份并獲取其控制權(quán)。當(dāng)日,華潤三九披露重大資產(chǎn)購買預(yù)案,公司擬以支付現(xiàn)金的方式購買昆藥集團28%股份,交易對價為29.02億元。
受此影響,昆藥集團已連續(xù)三個漲停,ST龍凈5月9日、5月10日連續(xù)兩個漲停。
據(jù)《證券日報》記者粗略統(tǒng)計,2022年以來,截至目前,已有5起并購案例為“A并A”。
“A股連續(xù)下跌,部分上市公司估值很低,對于投資人來說,購入低估值資產(chǎn)機會難得。”浙江大學(xué)國際聯(lián)合商學(xué)院數(shù)字經(jīng)濟與金融創(chuàng)新研究中心聯(lián)席主任、研究員盤和林向《證券日報》記者表示。
龍頭企業(yè)
謀求多元化布局
“A并A”案例逐漸增多。
1月份,物產(chǎn)中大發(fā)布公告稱,控股子公司元通實業(yè)擬通過支付現(xiàn)金方式收購金輪股份29%股份。2月份,中聯(lián)重科、路暢科技雙雙發(fā)布公告稱,中聯(lián)重科將成為路暢科技控股股東。4月份,長飛光纖通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓和表決權(quán)委托的方式,控制博創(chuàng)科技25.43%的表決權(quán)并取得控制權(quán)。
從上市公司“A并A”案例來看,要么是為了進入較有前景的行業(yè),要么是產(chǎn)業(yè)鏈互補合,多是行業(yè)龍頭為了謀求多元化布局。
以華潤三九和昆藥集團的“聯(lián)姻”為例,雙方將圍繞三七資源發(fā)展產(chǎn)業(yè)體系,促進雙方共同發(fā)展。
華潤三九表示,公司將承接云南省三七產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,致力于將昆藥集團打造為三七產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè),并圍繞其三七、青蒿等核心植物資源精深發(fā)展,促進中醫(yī)藥現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化。
紫金礦業(yè)也表示,取得ST龍凈控制權(quán)后有利于二者在節(jié)能環(huán)保及新能源等領(lǐng)域開展合作。ST龍凈的除塵及脫硫煙氣治理、工業(yè)廢水及植被修復(fù)技術(shù)等領(lǐng)域與公司礦山、冶煉板塊的環(huán)保治理業(yè)務(wù)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。
此外,中聯(lián)重科公告也稱,通過上述交易公司將成為路暢科技的控股股東,有助于未來發(fā)揮公司與路暢科技的業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng),提升交易雙方的業(yè)務(wù)拓展能力和競爭實力。中聯(lián)重科將充分利用自身運營管理經(jīng)驗,進一步優(yōu)化路暢科技法人治理結(jié)構(gòu),提高路暢科技的經(jīng)營及管理效率,促進路暢科技持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
與此同時,不少公司需要資金更為充足的一方來加持。
金輪股份在公告中就提到,引入實力雄厚的國有資本控股,將增強公司的金融信用和資金實力,有利于完善公司不銹鋼產(chǎn)業(yè)鏈。
對于“A并A”現(xiàn)象,盤和林認(rèn)為,一方面部分企業(yè)需要進入新的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)多元化,并購是其進入新領(lǐng)域最直接的方式。另一方面部分國有資本有逆周期并購的習(xí)慣,國有企業(yè)之間的兼并比較活躍。
并購成本降低
“A并A”或成常態(tài)
事實上,自去年以來,資本市場“A并A”現(xiàn)象已經(jīng)較為活躍。
聯(lián)儲證券并購業(yè)務(wù)部最新發(fā)布的《2021年A股并購市場總結(jié)及2022年預(yù)判》報告顯示,2021年,A股上市公司收購上市公司的新披露案例達13起,創(chuàng)下新高,2018年—2020年分別有3起、11起和8起。這些并購普遍屬于產(chǎn)業(yè)并購,交易方式主要為協(xié)議轉(zhuǎn)讓、定增、換股吸收合并等。
上述報告還認(rèn)為,A股上市公司的殼資源價值逐步減少,二級市場股價越來越反映其內(nèi)在的資產(chǎn)價值和產(chǎn)業(yè)價值,很多有核心競爭力的中小規(guī)模上市公司的PB已經(jīng)小于1,因此這些上市公司本身就可以作為行業(yè)龍頭企業(yè)的并購標(biāo)的。
中鋼經(jīng)濟研究院首席研究員胡麒牧也向《證券日報》記者表示,隨著注冊制試點推開以及退市制度不斷完善,上市公司估值出現(xiàn)理性回歸,溢價降低,“A并A”的收購成本降低,標(biāo)的性價比提升。
從被收購方來看,有公司出現(xiàn)流動性困難,引入新的股東也勢在必行。
早在今年2月份,ST龍凈就引入紫金礦業(yè)作為戰(zhàn)投,募集8.23億元擬用作補充流動性資金及償還債務(wù)。
但ST龍凈的困境并未解決,2021年公司財報被年審會計師容誠會計師事務(wù)所出具保留意見,內(nèi)部控制被出具否定意見,該公司股票交易已經(jīng)于5月6日起實施其他風(fēng)險警示。
5月8日,ST龍凈公告稱,自查發(fā)現(xiàn)控股股東通過大額預(yù)付款項,累計占用公司資金3.65億元,截至目前尚有1.56億元未歸還。為了盡快償還占用資金及利息,ST龍凈股東選擇對外轉(zhuǎn)讓持有股份,這也促成了與紫金礦業(yè)的交易。
在此背景下,被龍頭收購也是這類公司獲得進一步發(fā)展的較好路徑。
盤和林就表示,當(dāng)前并購基本上是友好并購,也是為了被并購企業(yè)能夠獲得新實控人的支持,有可能是為了擺脫困境,有可能是為了在當(dāng)前流動性不足的大背景下獲得長期的流動性支持。
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