本報記者 謝若琳

    4月25日，華策影視發(fā)布2018年年報和2019年一季報。公司2018年實現(xiàn)營業(yè)收入57.97億元，同比增長10.52%，歸屬于上市公司股東的凈利潤2.11億元，同比下降66.71%；今年一季度實現(xiàn)營業(yè)收入7.35億元，同比增長23.79%，歸屬于上市公司股東的凈利潤0.36億元，與去年同期基本持平。

    報告期內(nèi)，公司堅持內(nèi)容為王，充分發(fā)揮數(shù)字化影視產(chǎn)業(yè)賦能體系，出品規(guī)?；妨ψ?，已成為國內(nèi)三大視頻網(wǎng)站主要的影視內(nèi)容供應(yīng)商和全球流媒體龍頭Netflix主要的華語影視內(nèi)容供應(yīng)商之一。

    2018年，文化影視行業(yè)發(fā)生巨變。在政策層面，從影視題材導(dǎo)向、天價片酬治理、稅收秩序規(guī)范，到打擊收視率造假、網(wǎng)臺統(tǒng)一播出標(biāo)準(zhǔn)等，行業(yè)規(guī)范持續(xù)加強(qiáng)。在市場層面，觀眾對審美體驗的要求更加多元，內(nèi)容精品化、付費化，受眾細(xì)分化等趨勢進(jìn)一步確立，下游渠道方把購劇成本、會員留存度等作為統(tǒng)籌考量指標(biāo)。行業(yè)由“從無到有”向“又好又快”新階段跨越。

    華策影視表示，報告期內(nèi)，公司與三家視頻平臺、包括公司在內(nèi)的六家影視制作公司發(fā)布了《關(guān)于抑制不合理片酬，抵制行業(yè)不正之風(fēng)的聯(lián)合聲明》。同時，在業(yè)內(nèi)率先成立大劇研發(fā)中心，《外交風(fēng)云》《絕境鑄劍》等重大題材主旋律劇已開機(jī)制作。公司在研判行業(yè)新趨勢的情況下，題材研發(fā)緊跟宏觀導(dǎo)向，《創(chuàng)業(yè)時代》《奔騰歲月》《橙紅年代》《老男孩》等現(xiàn)實主義題材作品占比顯著提升。

    具體來看，公司2018年首播14部全網(wǎng)劇，開機(jī)12部，取得發(fā)行許可證14部，包括《平凡的榮耀》《我只喜歡你》《三生三世宸汐緣》《絕代雙驕》《我的莫格利男孩》《加油，你是最棒的》《外交風(fēng)云》《你好，安怡》等。

    電影、綜藝等新業(yè)務(wù)版塊方面，《反貪風(fēng)暴3》《地球最后的夜晚》等分別收獲反貪風(fēng)暴系列電影、文藝片類型電影票房佳績。公司綜藝團(tuán)隊與京東合作開展的IP創(chuàng)新系列欄目《極客特勤局》《瘋狂電器城》，針對微信生態(tài)的微信小程序業(yè)務(wù)，針對手機(jī)觀劇特點的豎屏微劇先后推出，不斷探索網(wǎng)生內(nèi)容商業(yè)運營模式。

    值得注意的是，年報中華策公布了2019年多達(dá)26部全網(wǎng)劇生產(chǎn)計劃，題材包含主旋律、古裝經(jīng)典、都市情感、青春勵志等各個類型，公司積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略、時代要求，堅持以社會主義核心價值觀為導(dǎo)向。其中，《南歌嘹亮》《鹿鼎記》《熱血神探》已開機(jī)，重大革命歷史題材劇《絕境鑄劍》、古裝劇《雪山飛狐》計劃在上半年開機(jī)，國內(nèi)首部民間公益救援劇《追光者》、IP古裝劇《長歌行》計劃在今年下半年開機(jī)。

    此外，《獨孤皇后》《我的奇妙男友2之戀戀不忘》已于今年一季度收官，其中，《我的奇妙男友2之戀戀不忘》以8.1分問鼎芒果TVQ1網(wǎng)絡(luò)劇評分TOP5冠軍，2部電影以及2部綜藝作品也分別于一季度播出。

    2019年，將是文化影視行業(yè)承上啟下的一年，政策預(yù)期更加明朗，商業(yè)規(guī)則更加規(guī)范，產(chǎn)業(yè)鏈格局日漸成型。在2019業(yè)務(wù)展望中，公司表示，將繼續(xù)堅持“內(nèi)容精品化、產(chǎn)業(yè)平臺化、華流出海”三大戰(zhàn)略，研判行業(yè)新趨勢，擁抱新變化，降本增效，提高運營效率和精細(xì)化管理能力，發(fā)揮創(chuàng)作能力優(yōu)勢、管理和賦能體系平臺優(yōu)勢，不斷增強(qiáng)自身的內(nèi)容制作能力、發(fā)行能力和抗風(fēng)險能力。

    有分析人士認(rèn)為，2018年影視行業(yè)遇冷，下游渠道，尤其是龍頭臺網(wǎng)渠道的購劇標(biāo)準(zhǔn)越來越嚴(yán)格。華策影視2018年全網(wǎng)劇銷售收入44.98億元，從主要銷售客戶情況來看，公司前五大客戶銷售金額達(dá)41.31億元，一方面，公司全網(wǎng)劇的銷售以頭部渠道為主，劇集質(zhì)量更符合越發(fā)嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)，另一方面也反映了制片環(huán)節(jié)在向有精品輸出能力的頭部公司集中，產(chǎn)業(yè)升級過程中，只有組局能力沒有體系化產(chǎn)品質(zhì)量管控能力的制片公司將被淘汰。