2008年“5·12”汶川地震，讓東方電氣（5.97-2.13%）在川企業(yè)損失慘重，尤其是離震中較近的東方汽輪機(jī)（簡稱“東汽”）地處漢旺鎮(zhèn)，受災(zāi)最為嚴(yán)重，號稱“十里東汽”的整個廠區(qū)幾乎全部損毀，大部分家屬區(qū)受災(zāi)，給東汽造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)27億元。災(zāi)后，如何利用上市公司平臺，恢復(fù)重建成為公司首要工作。十年時間過去了，東方電氣向市場交出了靚麗的成績單。

    3次募資103億元

    “5·12”汶川地震后，東方電氣根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，積極利用資本市場助力實(shí)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2008年11月18日啟動公開增發(fā)，募集資金13億元，推動新能源建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展；2009年非公開發(fā)行募集資金50億元，用于東汽重建和核電建設(shè)項(xiàng)目；2014年成功發(fā)行40億元A股可轉(zhuǎn)換公司債券，用于海外EPC及BTG項(xiàng)目以及研發(fā)能力提升項(xiàng)目。

    3次融資，公司募集資金達(dá)到103億元，為公司加快產(chǎn)業(yè)布局打下了基礎(chǔ)，尤其是加大了對核電、風(fēng)電、大型超（超）臨界火電、潮汐發(fā)電、燃機(jī)等新產(chǎn)業(yè)的投入力度和速度。

    通過多年發(fā)展，東方電氣核電市場份額穩(wěn)定增長。2017年公司獲得第四代核電代表堆型CFR600示范快堆四大換熱器技術(shù)設(shè)計及試驗(yàn)驗(yàn)證合同，簽署ACPR50S實(shí)驗(yàn)堆平臺工程一回路主設(shè)備整體采購合同，中標(biāo)6臺“華龍一號”堆內(nèi)構(gòu)件、2臺控制棒驅(qū)動機(jī)構(gòu)，突破AP1000一體化堆頂包訂單，獲得年度核電市場唯一TG包項(xiàng)目——廉江TG包合同。

    公司通過國際合作與自主研發(fā)的燃?xì)廨啓C(jī)也取得不錯進(jìn)展。國內(nèi)首臺第五代F級燃機(jī)M701F5重型燃機(jī)在華能高碑店成功投運(yùn)，標(biāo)志著東方電氣燃機(jī)達(dá)到國內(nèi)最高水平，成功投入商業(yè)運(yùn)行；自主研發(fā)的5萬千瓦重型燃?xì)廨啓C(jī)進(jìn)入樣機(jī)制造階段。

    東方電氣海外市場也開始發(fā)力。2017年公司境外實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入41.48億元，同比增長13.37%。在營業(yè)收入增長的同時，公司毛利率增加了19.61個百分點(diǎn)，達(dá)到16.46%。對于2018年，公司表示，將打好國際業(yè)務(wù)做強(qiáng)攻堅戰(zhàn)，緊緊抓住“一帶一路”建設(shè)戰(zhàn)略機(jī)遇，整合國際資源，推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新，擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍，確保國際訂單較2017年大幅增長。

    注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)

    近年來，在全球經(jīng)濟(jì)低迷和中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”的背景下，電力需求增速大幅下滑。同時，在環(huán)保壓力下，傳統(tǒng)火電新裝機(jī)市場大幅萎縮。東方電氣現(xiàn)有發(fā)電設(shè)備制造主業(yè)進(jìn)入調(diào)整階段，盈利能力下降，上市公司亟需尋求新的增長點(diǎn)。

    東方電氣公告稱，公司擬約68億元收購控股股東持有的東方財務(wù)95%股權(quán)、國合公司100%股權(quán)、東方自控100%股權(quán)、東方日立41.24%股權(quán)、物資公司100%股權(quán)、大件物流100%股權(quán)、清能科技100%股權(quán)、智能科技100%股權(quán)和東方電氣集團(tuán)擁有的設(shè)備類資產(chǎn)及知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)。

    公司表示，本次交易將有助于公司延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升上市公司綜合競爭力；實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動，提升上市公司可持續(xù)發(fā)展能力；加強(qiáng)產(chǎn)融結(jié)合，提升上市公司價值創(chuàng)造能力；減少關(guān)聯(lián)交易，提升公司運(yùn)作效率和資本運(yùn)營能力。

    東方電氣在2017年的社會責(zé)任報告書中，為自己設(shè)立了三個階段的明確發(fā)展目標(biāo)：第一個階段，從2015年到2020年，智能制造水平大幅提升，整體技術(shù)水平進(jìn)入全球能源裝備制造業(yè)前列，助力建設(shè)“制造強(qiáng)國”；第二個階段，從2025年到2035年，堅持做強(qiáng)做優(yōu)，進(jìn)入世界500強(qiáng)，建設(shè)成為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，成為國際重大技術(shù)裝備及服務(wù)優(yōu)秀供應(yīng)商；第三個階段，從2035年到本世紀(jì)中葉，建成百年老店，打造卓越品牌，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青，成為偉大公司。