本報訊 （記者王寧）近年來，我國公募基金行業(yè)快速發(fā)展，市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，但行業(yè)內(nèi)部競爭格局分化明顯，中小基金公司在投研、渠道、品牌資源等方面均存在較大挑戰(zhàn)。證監(jiān)會于2025年5月7日印發(fā)《推動公募基金高質(zhì)量發(fā)展行動方案》（以下簡稱《行動方案》），泉果基金管理有限公司（以下簡稱“泉果基金”）對此向記者表示，《行動方案》堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，旨在校正行業(yè)發(fā)展定位，提升投資者獲得感，各項舉措不僅為行業(yè)整體高質(zhì)量發(fā)展指明了方向，還針對中小基金公司的發(fā)展痛點提出了系統(tǒng)性支持措施，鼓勵中小基金公司結(jié)合自身稟賦，走特色化經(jīng)營、差異化發(fā)展之路。這一政策導(dǎo)向有助于中小型機(jī)構(gòu)堅持以投資者為本，在細(xì)分領(lǐng)域形成核心競爭力，對促進(jìn)公募基金行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有著重要意義，具體來看：

    一是突破同質(zhì)化困局，圍繞權(quán)益類基金打造特色產(chǎn)品線。長期以來，部分中小基金公司受制于品牌影響力和渠道資源，往往依賴固收類或貨幣基金維持業(yè)務(wù)規(guī)模，導(dǎo)致業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一、盈利能力受限。《行動方案》對權(quán)益類基金產(chǎn)品的支持將引導(dǎo)中小基金公司提升主動管理能力，在細(xì)分權(quán)益領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，集中有限資源打造特色產(chǎn)品線。此外，大力發(fā)展權(quán)益類基金也是中長期資金加速入市的應(yīng)有之義，發(fā)展權(quán)益類基金不僅是中小機(jī)構(gòu)突破同質(zhì)化競爭的關(guān)鍵路徑，也是響應(yīng)監(jiān)管政策的重要舉措。

    二是構(gòu)建新型能力矩陣，科技賦能與生態(tài)重構(gòu)。多年來，中小基金公司在投研能力、銷售渠道和運營效率等方面與頭部機(jī)構(gòu)存在顯著差距，而《行動方案》通過鼓勵科技賦能與生態(tài)重構(gòu)，幫助中小公司以更低成本實現(xiàn)能力躍升，例如依托科技手段，中小機(jī)構(gòu)可彌補(bǔ)傳統(tǒng)投研團(tuán)隊規(guī)模不足的短板，提升投資決策效率，并探索量化策略、另類數(shù)據(jù)等特色化研究方向；通過智能投顧、客戶畫像等技術(shù)，中小機(jī)構(gòu)可以實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷、優(yōu)化客戶服務(wù)等。

    三是打造協(xié)同共生體，資源整合與行業(yè)共建。《行動方案》特別強(qiáng)調(diào)行業(yè)協(xié)作與資源共享，通過構(gòu)建開放協(xié)同的行業(yè)生態(tài)，幫助中小公司以更低的成本獲取關(guān)鍵資源，中小基金公司將主動擁抱行業(yè)協(xié)作趨勢，在保持自身特色的同時，積極尋求生態(tài)位合作，通過資源整合實現(xiàn)能力躍升，最終實現(xiàn)差異化競爭優(yōu)勢。

    泉果基金表示，整體來看，隨著《行動方案》的落地實施，公募基金行業(yè)將逐步形成頭部機(jī)構(gòu)引領(lǐng)行業(yè)，中小機(jī)構(gòu)差異化發(fā)展、特色化經(jīng)營的高質(zhì)量發(fā)展新局面。中小基金公司應(yīng)結(jié)合股東特點、區(qū)域優(yōu)勢、人才儲備等資源稟賦和專業(yè)能力做精做細(xì)，抓住政策機(jī)遇，明確戰(zhàn)略定位，牢固樹立以投資者最佳利益為核心的經(jīng)營理念，才能在激烈的市場競爭中實現(xiàn)突圍，為投資者創(chuàng)造長期價值。

（編輯 何帆）