本報記者 王寧

    10月13日，有消息稱老牌量化私募鳴石投資門前出現(xiàn)黑衣“彪形大漢”把持，疑似為公司內(nèi)訌。隨后，鳴石投資對外回應稱：鑒于袁宇（公司創(chuàng)始人、策略技術(shù)部負責人）在策略技術(shù)部管理過程中，出現(xiàn)了不利于公司長久發(fā)展的舉措，根據(jù)公司管理制度，公司董事會決定暫停袁宇策略技術(shù)部負責人的職務，由公司股東、合伙人王曉晗負責策略技術(shù)部日常工作。

    鳴石投資可謂老牌量化私募，一方面在于身處百億元陣營，另一方面業(yè)績表現(xiàn)也穩(wěn)居業(yè)內(nèi)前列。根據(jù)第三方數(shù)據(jù)顯示，今年前8個月，鳴石投資平均收益率排名一度居于前三。

    鳴石投資相關人士對《證券日報》記者表示，目前量化私募之間的馬太效應同樣比較突出，頭部化趨勢越來越明顯。隨著國內(nèi)金融市場開放程度的提高，在對沖工具不斷豐富下，國內(nèi)量化行業(yè)的資管規(guī)模還會持續(xù)擴張，千億元級量化機構(gòu)還會更多，但前提是有大量策略研發(fā)人員的投入作為支撐。

    鳴石投資表示，公司自2010年成立以來，深耕國內(nèi)量化市場，憑借在量化領域的專業(yè)優(yōu)勢，不負所托，以為客戶持續(xù)創(chuàng)造價值為最高經(jīng)營目標。

    鳴石投資在對外回應中表示，近幾年來，公司持續(xù)按照國際化管理體制進行公司治理，在人才和軟硬件等方面持續(xù)投入，創(chuàng)造性的建立了“五環(huán)十核”的投研模式，即不依靠某一兩個核心人物進行策略研發(fā)，淡化核心人物在整個投資策略中的影響，更加強調(diào)專業(yè)和分工，將投研模式分成了“因子、AI、優(yōu)化、風控、交易”5個環(huán)節(jié)，共有10位核心PM分別負責各個環(huán)節(jié)，形成了機構(gòu)化、流水線式的投研模式，每個環(huán)節(jié)專注于提高自身的研發(fā)邊際，從而帶動整個策略研發(fā)效率和研發(fā)質(zhì)量的提升。

    鳴石投資表示，公司自成立以來一直是由持股超50%的單一大股東李碩控制，股權(quán)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定清晰，從未發(fā)生過變化，公司各項投資決策和管理制度健全。

    此外，在管理上設立了一套完整的糾錯制度，每季度對管理體系、投資決策流程、業(yè)務流程等方面進行梳理，以保證公司高效的治理、投研運營的規(guī)范。目前公司日常經(jīng)營一切正常，策略研發(fā)一切正常。

    與此同時，為保障投資人利益，公司決定，自10月14日起暫停公司旗下產(chǎn)品申購，產(chǎn)品贖回不受影響。

（編輯 白寶玉）