本報記者 劉釗
當(dāng)前,健康產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷深度變革與價值重塑,在“健康中國2030”戰(zhàn)略推動下,產(chǎn)業(yè)從規(guī)模擴(kuò)張向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型,前沿生物技術(shù)、創(chuàng)新療法、智慧醫(yī)療等領(lǐng)域加速突破,資本作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐,在其中扮演著關(guān)鍵角色。
在近期舉行的西普會2025健康產(chǎn)業(yè)資本峰會上,眾多醫(yī)藥行業(yè)龍頭企業(yè)高管、頂尖投資機(jī)構(gòu)代表及專家學(xué)者,圍繞“穿越周期 領(lǐng)航未來”主題,深入探討醫(yī)藥創(chuàng)新與發(fā)展的新機(jī)遇與新挑戰(zhàn),為中國創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策。
東吳證券董事長范力認(rèn)為,資本市場需精準(zhǔn)滴灌產(chǎn)業(yè)發(fā)展,通過“三個角色”構(gòu)建支撐體系:作為“產(chǎn)業(yè)發(fā)展的加油站”,依托投行服務(wù)助力數(shù)十家生物醫(yī)藥、醫(yī)療器械企業(yè)登陸資本市場,募集發(fā)展資金;作為“產(chǎn)業(yè)洞察的瞭望塔”,打造專業(yè)研究團(tuán)隊,覆蓋醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈,提供前瞻性研究支持;作為“產(chǎn)業(yè)生態(tài)的連接器”,通過“研究+投行+投資”模式,設(shè)立大健康產(chǎn)業(yè)基金、舉辦創(chuàng)新藥峰會,打破信息壁壘,加速創(chuàng)新要素整合。數(shù)據(jù)顯示,在資本助力下,我國創(chuàng)新藥管線數(shù)量、質(zhì)量及交易金額持續(xù)攀升,產(chǎn)業(yè)活力不斷增強(qiáng)。
中信證券全球醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)組負(fù)責(zé)人張軍表示,中國創(chuàng)新藥呈現(xiàn)“東升西降”態(tài)勢,管線質(zhì)量、臨床效率、分子形式創(chuàng)新及工程師紅利釋放構(gòu)成核心支撐,且醫(yī)藥行業(yè)未成為貿(mào)易爭端焦點,中美合作順暢。資金面方面,港股通制度改革托底港股流動性,全球資金重新配置向大中華區(qū)傾斜,推動市場情緒回暖。張軍強(qiáng)調(diào),中長期看,研發(fā)能力強(qiáng)、管線優(yōu)質(zhì)的企業(yè)將在波動中凸顯價值。
創(chuàng)新藥研發(fā)戰(zhàn)略與管線布局是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。恒瑞醫(yī)藥董事、執(zhí)行副總裁張連山分享了全球化研發(fā)經(jīng)驗,強(qiáng)調(diào)以“未滿足臨床需求”為導(dǎo)向,在腫瘤、中樞神經(jīng)系統(tǒng)、心血管等領(lǐng)域差異化布局。他指出,企業(yè)需通過技術(shù)平臺建設(shè)形成競爭優(yōu)勢,恒瑞醫(yī)藥已構(gòu)建多個專有技術(shù)平臺,推動項目效率提升;同時通過風(fēng)險共擔(dān)的合作模式加速管線推進(jìn)。在代謝領(lǐng)域,其認(rèn)為口服小分子減重藥需平衡減幅與耐受性,口服多肽則需優(yōu)化胃腸道適應(yīng)性,便捷性將成患者依從性關(guān)鍵。
生物偶聯(lián)藥等前沿技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新成為產(chǎn)業(yè)新引擎。啟德醫(yī)藥董事長秦剛介紹,公司通過整合合成生物學(xué)、AI、分子進(jìn)化等技術(shù),構(gòu)建全球領(lǐng)先的酶定點偶聯(lián)技術(shù)平臺,實現(xiàn)生物偶聯(lián)藥代謝穩(wěn)定、不良反應(yīng)低的優(yōu)勢。同時,啟德醫(yī)藥搭建全球首個全自動高通量生物偶聯(lián)藥篩選平臺,整合高通量制備、類器官模型篩選與智能分析,將藥物發(fā)現(xiàn)周期縮短至8個月,為解決耐藥、難治性腫瘤等問題提供技術(shù)支撐。
泰格醫(yī)藥聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁曹曉春則從CRO(合同研究組織)角度闡述研發(fā)賦能路徑。她指出,CRO通過專業(yè)人才、效率提升、全球布局及技術(shù)應(yīng)用支撐創(chuàng)新藥研發(fā)。泰格構(gòu)建“臨床前—臨床—上市后”一體化服務(wù)體系,參與國家遠(yuǎn)程智能臨床研究平臺規(guī)則制定,助力創(chuàng)新藥加速上市與出海。數(shù)據(jù)顯示,全球CRO承擔(dān)超50%研發(fā)工作,中國CRO滲透率約45%,隨著創(chuàng)新藥從“跟隨”向“引領(lǐng)”轉(zhuǎn)型,對專業(yè)化CRO服務(wù)的需求將持續(xù)增長。
(編輯 郭之宸)
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