不知從何時(shí)起，談德國(guó)經(jīng)濟(jì)必談工業(yè)4.0，談中德合作必談工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025對(duì)接。與工業(yè)4.0沾邊的投資項(xiàng)目、考察活動(dòng)等成為許多中國(guó)企業(yè)眼中的香餑餑，頗有點(diǎn)墻內(nèi)開(kāi)花墻外香的意思。

    對(duì)德國(guó)而言，工業(yè)4.0是德國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正在經(jīng)歷的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要組成部分，而得益于政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)不斷地鼓與呼，“數(shù)字化”已在德國(guó)成為一個(gè)流行的概念。

    2016年，德國(guó)聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)和能源部發(fā)布《數(shù)字化戰(zhàn)略2025》，明確了“德國(guó)制造”轉(zhuǎn)型和構(gòu)建未來(lái)數(shù)字社會(huì)的思路。而從2011年提出“工業(yè)4.0”以來(lái)，德國(guó)的先進(jìn)制造已從概念走入應(yīng)用。下一步在哪里？

    兩個(gè)月前舉行的2018年漢諾威工業(yè)博覽會(huì)宣稱“工業(yè)4.0已步入下一階段”。然而，如何界定工業(yè)4.0發(fā)展的各個(gè)階段？對(duì)此尚無(wú)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。至于“下一階段”，有的認(rèn)為是工業(yè)4.0應(yīng)用數(shù)量的快速增加，有的認(rèn)為是從局部試驗(yàn)到大面積應(yīng)用的轉(zhuǎn)變，也有的干脆說(shuō)是展會(huì)主辦方的營(yíng)銷噱頭。

    漸進(jìn)式的演進(jìn)是工業(yè)4.0發(fā)展的特征，不同于爆炸式的工業(yè)革命，飛躍式的突破也不在業(yè)內(nèi)專家的預(yù)期之內(nèi)。不過(guò)，幾個(gè)有關(guān)工業(yè)4.0未來(lái)發(fā)展路徑的判斷漸成共識(shí)。

    首先，人工智能已成“兵家必爭(zhēng)之地”。在開(kāi)發(fā)工業(yè)4.0應(yīng)用過(guò)程中，無(wú)論工業(yè)企業(yè)還是信息技術(shù)企業(yè)，均在加大人工智能的研發(fā)和應(yīng)用。德國(guó)博世集團(tuán)互聯(lián)工業(yè)部門負(fù)責(zé)人阿斯曼直言，“沒(méi)有人工智能，工業(yè)4.0就無(wú)法繼續(xù)發(fā)展。”

    其次，工業(yè)4.0的發(fā)展追求以人為核心的人機(jī)協(xié)作，更好地將人、機(jī)器、信息技術(shù)三者結(jié)合起來(lái)，而非“機(jī)器換人”或“無(wú)人工廠”。工業(yè)輔助系統(tǒng)、佩戴增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）眼鏡等可穿戴設(shè)備將成為未來(lái)工人的標(biāo)配。庫(kù)卡、ABB、費(fèi)斯托等企業(yè)均在不斷優(yōu)化人機(jī)協(xié)作通用機(jī)器人，使人與機(jī)器在工廠中的嚴(yán)格區(qū)隔將變得不再重要。

    事實(shí)上，關(guān)于人和機(jī)器關(guān)系的爭(zhēng)論伴隨著工業(yè)4.0的誕生和演變，背后是技術(shù)、就業(yè)、倫理等一系列問(wèn)題。人機(jī)協(xié)作的趨勢(shì)將緩和甚至平息這種爭(zhēng)論。

    第三，工業(yè)4.0持續(xù)演進(jìn)的基礎(chǔ)倚仗基于云的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。工業(yè)4.0的一個(gè)基本思想是廣泛的萬(wàn)物互聯(lián)，需要搭建廣闊的平臺(tái)。目前，基于云的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為一種普遍的應(yīng)用，從制造類企業(yè)到服務(wù)類企業(yè)，都紛紛構(gòu)建自己的“云”，搭起物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，不僅自用，還欲通過(guò)提供系統(tǒng)解決方案聚攏其他企業(yè)，在謀取商業(yè)利益的同時(shí)，也促進(jìn)更多的行業(yè)和企業(yè)步入工業(yè)4.0時(shí)代。與此同時(shí)，數(shù)字雙胞胎、邊緣計(jì)算、5G等前沿技術(shù)將更多應(yīng)用于工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)。

    此外，伴隨著新商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)，制造企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)企業(yè)之間的邊界日益模糊，硬件企業(yè)與軟件企業(yè)相互拓展協(xié)作。

    面對(duì)工業(yè)4.0潛在的下一步，中國(guó)智造如何抓住機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)？

    在“中國(guó)制造”向“中國(guó)智造”升級(jí)的過(guò)程中，“智”的進(jìn)步快于“造”，中國(guó)企業(yè)在人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)以及工業(yè)數(shù)字化解決方案提供能力方面處于“并跑”和局部“領(lǐng)跑”位置。但在“造”的方面，中國(guó)企業(yè)仍需通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和工匠精神進(jìn)一步提高制造工藝和能力，尤其是裝備和工具制造水平，在此基礎(chǔ)上促進(jìn)“兩化”進(jìn)一步深度融合，使中國(guó)智造不僅有聰明的頭腦，也有強(qiáng)健的體魄，并使二者協(xié)調(diào)發(fā)展。

    毋庸置疑，隨著中國(guó)制造2025與德國(guó)工業(yè)4.0加深對(duì)接，中資在德國(guó)的并購(gòu)活動(dòng)保持活躍，尤其是在制造領(lǐng)域。然而，核心技術(shù)是買不來(lái)的，中國(guó)企業(yè)需沉下心來(lái)，練好內(nèi)功，培育自主創(chuàng)新能力。只有底盤穩(wěn)，才不至于在快速?gòu)澋莱囍蟹嚒?/p>