■李婷

    日前，中信建投發(fā)布研報稱，今年前9個月國內(nèi)儲能項目新增招標(biāo)255.8GWh，同比增長97.7%。預(yù)計明年鋰電池總需求有望超2700GWh，同比增速超30%，其中儲能電池需求超900GWh，鋰電多個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)緊缺。

    今年以來，鋰電龍頭企業(yè)產(chǎn)能利用率均處于較高水平，訂單排滿，甚至出現(xiàn)電芯“一芯難求”的情況。與此同時，激烈的“內(nèi)卷式”競爭也使得“低端過剩、高端短缺”的結(jié)構(gòu)性問題凸顯。如何破解電芯周期性、結(jié)構(gòu)性供需失衡痛點？筆者認(rèn)為，行業(yè)應(yīng)徹底告別過去依賴規(guī)模擴(kuò)張、低價惡性競爭的路徑，轉(zhuǎn)向以技術(shù)突破、品質(zhì)升級為核心的新發(fā)展模式，回歸價值競爭，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

    第一，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同是熨平周期波動的關(guān)鍵支撐，各方可合力構(gòu)建回收體系。

    市場監(jiān)管總局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，據(jù)統(tǒng)計，2024年國內(nèi)動力電池回收量突破30萬噸，對應(yīng)市場規(guī)模超480億元，預(yù)計到2030年國內(nèi)市場規(guī)模將突破千億元?；厥债a(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略價值愈發(fā)凸顯。

    在能源回收利用方面，頭部企業(yè)的實踐已初見成效，取得較大的經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)效益。比如，寧德時代實現(xiàn)鎳鈷錳回收率99.6%、鋰回收率96.5%。產(chǎn)業(yè)鏈各方需打造“礦產(chǎn)開采—生產(chǎn)制造—回收再生”的生態(tài)閉環(huán)，通過技術(shù)升級進(jìn)一步提升回收效率與經(jīng)濟(jì)性，從源頭穩(wěn)定供應(yīng)鏈，減少產(chǎn)能周期波動。

    第二，建立產(chǎn)能預(yù)警機制，推動產(chǎn)業(yè)從“規(guī)模激勵”向“質(zhì)量調(diào)控”轉(zhuǎn)型。

    近期發(fā)布的《新型儲能規(guī)?；ㄔO(shè)專項行動方案（2025—2027年）》明確提出，2027年全國新型儲能裝機規(guī)模達(dá)到1.8億千瓦以上。

    相關(guān)企業(yè)需在此基礎(chǔ)上，建立科學(xué)的產(chǎn)能預(yù)警機制。該機制應(yīng)重點涵蓋產(chǎn)能利用率、產(chǎn)品價格波動、企業(yè)盈利能力等核心指標(biāo)，為生產(chǎn)規(guī)劃提供數(shù)據(jù)支撐，以科學(xué)理性決策促企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

    第三，全球化布局為跨越產(chǎn)能周期提供空間。

    面對國際市場需求分化，本地化生產(chǎn)成為頭部企業(yè)的共同選擇。在全球化布局中，相關(guān)企業(yè)需基于區(qū)域需求和條件進(jìn)行精準(zhǔn)匹配，如在歐洲聚焦高端動力電池供應(yīng)；在東南亞可布局產(chǎn)能，并建設(shè)資源回收基地。

    筆者相信，通過產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、機制優(yōu)化、全球化布局等舉措，行業(yè)終將化解結(jié)構(gòu)性供需失衡難題，邁向高質(zhì)量發(fā)展的新階段。