本報記者 楊潔

    近期，多家中小銀行對存款利率進行了調(diào)整，不同期限存款產(chǎn)品下調(diào)幅度不同。與此同時，存款利率調(diào)整后，部分銀行出現(xiàn)長短期利率“倒掛”的現(xiàn)象。

    接受《證券日報》記者采訪的專家表示，當前，商業(yè)銀行負債端壓力較大，主動調(diào)整負債結構的需求加大。部分銀行出現(xiàn)存款利率“倒掛”，反映出對利率下調(diào)趨勢的預期較為一致。商業(yè)銀行基于利率下調(diào)的預期，運用利率定價對存款行為進行主動調(diào)節(jié)引導，以縮短負債的平均到期時間。

    緩解負債端成本壓力

    10月22日，大連旅順口蒙銀村鎮(zhèn)銀行官方公眾號發(fā)布的“金融機構人民幣存款利率調(diào)整表”顯示，該行活期存款調(diào)整后執(zhí)行利率為0.15%；整存整取三個月、半年、一年、二年、三年期年利率分別降至1.15%、1.35%、1.45%、1.55%、1.9%，五年期年利率保持不變?nèi)詾?.85%。

    據(jù)《證券日報》記者不完全梳理，10月份以來，已有包括福建華通銀行、輝縣珠江村鎮(zhèn)銀行、上海華瑞銀行等在內(nèi)的多家銀行對存款利率進行下調(diào)。其中，上海華瑞銀行年內(nèi)已對存款利率進行多次調(diào)整。

    上海金融與法律研究院研究員楊海平向《證券日報》記者表示，近期部分中小銀行下調(diào)存款利率，一是由于部分中小銀行存款增長較好，在此前提下，付息負債成本管控目標取代流動性目標成為了首要目標；二是中小商業(yè)銀行為了保持凈息差水平，采取了更加靈活的資產(chǎn)負債配置策略，積極提升存款定價的精細化程度，進一步強化對被動負債的主動管理。

    蘇商銀行特約研究員薛洪言在接受《證券日報》記者采訪時表示，中小銀行密集下調(diào)存款利率，其核心原因在于銀行凈息差持續(xù)收窄。在LPR（貸款市場報價利率）多次下調(diào)導致資產(chǎn)收益持續(xù)承壓的背景下，這些銀行不得不通過下調(diào)存款利率來緩解負債端成本壓力。此外，市場對未來利率進一步下行的預期不斷增強，也促使銀行提前調(diào)整長期存款利率，以避免鎖定過高的負債成本。

    “這一調(diào)整對儲戶而言，意味著存款收益有所縮水，可能推動部分資金從存款轉(zhuǎn)向理財、國債等收益相對更高的低風險產(chǎn)品。從宏觀角度看，銀行負債成本的下降，也為進一步降低貸款利率、支持實體經(jīng)濟創(chuàng)造了條件。”薛洪言進一步表示。

    拓展發(fā)展空間

    另據(jù)記者觀察，部分銀行還出現(xiàn)了存款利率長短期“倒掛”的現(xiàn)象。例如，大連旅順口蒙銀村鎮(zhèn)銀行五年期定期存款利率（1.85%）低于三年期定期存款利率（1.9%）；上海華瑞銀行存款利率調(diào)整后，五年期定期存款利率為2.1%，與該行二年期定期存款利率相同，且低于該行三年期定期存款利率（2.15%）。

    此外，大型銀行方面存款利率也存在此類現(xiàn)象，例如，建設銀行App顯示，該行三年期存款產(chǎn)品（整存整取）最高利率為1.55%，五年期存款產(chǎn)品（整存整?。┳罡呃蕿?.3%。

    在薛洪言看來，部分銀行出現(xiàn)存款利率長短期限“倒掛”的現(xiàn)象，反映出銀行預期未來利率將繼續(xù)走低，因而不愿承擔長期高息負債帶來的風險。同時，通過壓低長期存款利率，銀行也有意減少長期限負債在總負債中的占比，優(yōu)化負債結構，以更好地應對資產(chǎn)收益下行的壓力。

    那么，在存款利率持續(xù)走低的背景下，商業(yè)銀行可以通過哪些方式應對挑戰(zhàn)并拓展發(fā)展空間？楊海平建議，一是依托本土優(yōu)勢，推進戰(zhàn)略管理方式變革，將戰(zhàn)略中心型組織建設與創(chuàng)新型組織的打造進行融合；二是深入研究區(qū)域市場、區(qū)域經(jīng)濟、區(qū)域產(chǎn)業(yè)，結合原有業(yè)務基礎，推進融合創(chuàng)新，打造競爭優(yōu)勢；三是鞏固原有優(yōu)勢，并進行數(shù)字化升級；四是在服務過程中加載特色化增值服務，提升品牌影響力。

    “面對當前挑戰(zhàn)，銀行可從三個方面拓展發(fā)展空間。一是推進資產(chǎn)負債的精細化管理，在資產(chǎn)端堅持風險定價，確保收益覆蓋風險，在負債端積極拓展代發(fā)薪、快捷支付等業(yè)務，努力擴大低成本活期存款規(guī)模。二是積極拓展財富管理等中間業(yè)務，提升非利息收入占比，優(yōu)化收入結構。三是結合自身特色尋求差異化發(fā)展。”薛洪言進一步表示，總體來看，當前利率調(diào)整是商業(yè)銀行適應經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與利率市場化深化的必然過程，銀行需在有效控制成本與積極推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之間取得平衡，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。