本報(bào)記者 熊悅

    4月30日上午，興業(yè)銀行召開了2025年第一季度業(yè)績會(huì)。興業(yè)銀行行長陳信健、首席風(fēng)險(xiǎn)官賴富榮、計(jì)劃財(cái)務(wù)部總經(jīng)理林舒等管理層人員圍繞外界關(guān)注的凈息差全年走勢、信貸投放結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)質(zhì)量趨勢等話題進(jìn)行回應(yīng)。

    陳信健在業(yè)績會(huì)上表示，今年一季度，興業(yè)銀行經(jīng)營成果保持穩(wěn)定，各項(xiàng)工作符合預(yù)期，但也面臨一定的經(jīng)營壓力。

    兩方面入手穩(wěn)息差

    興業(yè)銀行4月29日晚間發(fā)布的2025年第一季度報(bào)告顯示，報(bào)告期內(nèi)，該行的凈息差為1.80%，同比下降0.07個(gè)百分點(diǎn)。此前該行管理層人員表示，今年興業(yè)銀行的凈息差預(yù)計(jì)有10個(gè)基點(diǎn)的下降，整體跑贏行業(yè)平均水平。

    林舒在業(yè)績會(huì)上表示，今年一季度，該行對(duì)公和零售貸款利率較去年四季度均有下降。同時(shí)，受去年一季度沒有存款補(bǔ)息政策約束、市場付息率基數(shù)較高影響，預(yù)計(jì)接下來該行及各家銀行的存款付息率降幅都會(huì)有所趨緩。

    為了將該行全年的凈息差降幅控制在10個(gè)基點(diǎn)的范圍內(nèi)，“下一階段穩(wěn)定凈息差工作主要有兩個(gè)關(guān)鍵抓手，一是負(fù)債端主要抓好主結(jié)算賬戶，今年整體的重點(diǎn)是促進(jìn)低成本存款的增長，控制一些高成本存款品種的量價(jià)增長；二是做好債券發(fā)行的統(tǒng)籌安排，這對(duì)成本管控也會(huì)產(chǎn)生一些正向的推動(dòng)作用。”

    持續(xù)調(diào)整對(duì)公信貸結(jié)構(gòu)

    林舒在業(yè)績會(huì)上介紹，今年一季度，興業(yè)銀行的貸款增速較行業(yè)平均增速略低，其中單位貸款同比有所少增，主要原因在于該行正持續(xù)加大對(duì)公信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整，包括加大對(duì)綠色金融、科技金融等轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的信貸支持。

    興業(yè)銀行2025年第一季度報(bào)告顯示，報(bào)告期內(nèi)，該行綠色貸款和科技貸款分別較上年末增長9.37%、9.90%，均高于各項(xiàng)貸款增速。

    零售信貸方面，林舒表示，目前整個(gè)行業(yè)均面臨零售信貸較為疲軟的情況。但與此同時(shí)，受益于今年整個(gè)房地產(chǎn)市場有所回暖，今年一季度，該行的住房貸款同比新增84億元。

    對(duì)于未來的信貸投放，林舒表示，對(duì)公業(yè)務(wù)方面，該行主要加大對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)培育等的支持力度。零售業(yè)務(wù)方面，該行主要穩(wěn)住按揭貸款的基本盤，挖掘消費(fèi)貸領(lǐng)域的潛在增量優(yōu)質(zhì)客戶等。

    加大零售貸款風(fēng)險(xiǎn)管控力度

    據(jù)賴富榮介紹，今年一季度，興業(yè)銀行新發(fā)生的不良資產(chǎn)跟上年同期基本持平，總體符合預(yù)期。整體而言，風(fēng)險(xiǎn)水平跟上年相比沒有發(fā)生明顯變化。

    具體到零售貸款方面，賴富榮表示，目前銀行業(yè)零售貸款的資產(chǎn)質(zhì)量整體面臨一定的下行壓力。今年一季度，該行的零售貸款還是處于風(fēng)險(xiǎn)釋放期。通過加大處置力度，該行的零售貸款不良余額和不良率較年初略有下降。

    面對(duì)市場變化和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，賴富榮表示，該行加大對(duì)零售貸款的風(fēng)險(xiǎn)管控力度。一是通過升級(jí)各產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型，優(yōu)化內(nèi)部評(píng)級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合內(nèi)外部數(shù)據(jù)交叉驗(yàn)證，準(zhǔn)確識(shí)別客戶的還款能力和還款意愿，從源頭把控資產(chǎn)質(zhì)量；二是進(jìn)一步完善貸前調(diào)查、貸中審查、貸后管理的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，動(dòng)態(tài)調(diào)整客群和產(chǎn)品準(zhǔn)入策略，確保業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制匹配；三是建立總分行協(xié)同催收體系，加快推進(jìn)集中催收團(tuán)隊(duì)建設(shè)，制定差異化的催收策略，提升小額分散貸款的回收率，從而降低不良資產(chǎn)新增的壓力。

（編輯 上官夢露）