本報記者 杜雨萌

    “中核集團正以軍民融合的核工業(yè)國有資本投資公司為改革方向，以兩核重組為契機，推進現代企業(yè)制度建設，不斷完善治理與管理相結合的母子公司體制和管控模式，加大授權經營力度，為后續(xù)改革做好準備。”這是《證券日報》記者從中核集團11月15日舉行的改革開放40周年新聞發(fā)布會上了解到的信息。

    據中核集團董事長、黨組書記余劍鋒介紹，中核集團不斷適應新形勢、新要求，通過調整結構、優(yōu)化布局，使得資產規(guī)模、主營收入、盈利能力得到大幅提升。與此同時，中核集團大力推進國有資本在戰(zhàn)略性產業(yè)布局，積極推動傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級，并始終將發(fā)展核電、推進能源結構優(yōu)化調整作為軍民融合的主戰(zhàn)場。

    在資本市場方面，中核集團大力推進主業(yè)優(yōu)質資產上市。2015年以來，中國核電、中國核建、中國同輻相繼實現IPO，有力促進了核電、核工程、核技術應用等核主業(yè)快速發(fā)展。據悉，目前中核集團資產證券化率為60%，而未來將像80%看齊。

    余劍鋒表示，中核集團將進一步加快資產證券化步伐，加大混合所有制改革力度，同時將進行薪酬體制改革，提高科研人員的薪酬水平。

    對于中核集團來說，今年與原中核建的戰(zhàn)略重組，可以說是新時代核工業(yè)發(fā)展中的重要舉措，而市場各方也對兩大集團重組后的戰(zhàn)略發(fā)展方向報以高度關注。

    “兩大集團的戰(zhàn)略重組，是推動我國國有企業(yè)改革、國防科技工業(yè)改革的重大舉措，對于推動建設世界一流核工業(yè)將起到十分重要的作用。”余劍鋒表示，自今年7月份中核集團確定新的領導班子后，我們已用最短的時間對機構、產業(yè)布局和體制機制都做了合理安排，盡快讓人員到位。從前三季度情況來看，已圓滿完成年初制定的目標。

    據余劍鋒介紹，重組后的新中核，形成了核能發(fā)電、核燃料、天然鈾、工程建設、核環(huán)保、核技術應用、海外市場開發(fā)、裝備制造、資產管理和金融業(yè)務等10個專業(yè)化公司以及13個直屬單位，形成了完整的核工業(yè)產業(yè)鏈。下一步，中核集團將繼續(xù)優(yōu)化戰(zhàn)略布局和產業(yè)結構，形成“小核心大協作”的研發(fā)體系，利用好中核集團具有核心競爭力、幾乎涵蓋核工業(yè)所有產業(yè)環(huán)節(jié)的23家科研院所，共同推動核工業(yè)科技創(chuàng)新和發(fā)展，形成產業(yè)研結合的產業(yè)模式。與此同時，中核集團會繼續(xù)保持開放合作的態(tài)度，進一步向國際開放，加大開放步伐。

    經統(tǒng)計，未來5年中核集團進口采購和海外業(yè)務本地化采購整體需求，將超過120億美元。