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專訪申萬宏源證券固收首席分析師范為:降準(zhǔn)有利于緩解信用利差擴(kuò)張 貨幣政策取向未變

2018-06-25 14:01  來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞

    6月24日,央行網(wǎng)站發(fā)布消息,中國人民銀行決定,從2018年7月5日起,下調(diào)國有大型商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行、城市商業(yè)銀行、非縣域農(nóng)村商業(yè)銀行、外資銀行人民幣存款準(zhǔn)備金率0.5個(gè)百分點(diǎn)。

    消息一出,立刻成為市場(chǎng)關(guān)注熱點(diǎn)。央行為何實(shí)施定向降準(zhǔn)?定向降準(zhǔn)和全面降準(zhǔn)有何區(qū)別?降準(zhǔn)對(duì)債券市場(chǎng)、人民幣匯率有何影響?《每日經(jīng)濟(jì)新聞》(以下簡(jiǎn)稱NBD)記者就這些熱點(diǎn)問題,對(duì)申萬宏源證券固收首席分析師范為進(jìn)行了專訪。

    范為認(rèn)為,降準(zhǔn)有利于緩解信用利差進(jìn)一步擴(kuò)張,同時(shí),貨幣政策取向沒有發(fā)生根本性的變化。

    貨幣政策取向并未發(fā)生變化

    NBD:在您看來,此番央行周末推出“定向降準(zhǔn)”有何深意?

    范為:定向降準(zhǔn)是根據(jù)我們目前形勢(shì)來決定的??傮w上看,我們處于去杠桿的大背景下,那么實(shí)際上去誰的杠桿呢?國有企業(yè)的杠桿。但是事實(shí)上,很多國有企業(yè)的杠桿并沒有去掉,更多地,我們叫作“轉(zhuǎn)移杠桿”,也就是一般通過資產(chǎn)證券化等方式,把表內(nèi)杠桿去掉了,實(shí)際上是挪到表外去了。而真正去掉的是中小企業(yè)杠桿,現(xiàn)在很多民營企業(yè)、中小企業(yè),正規(guī)的融資渠道基本上被堵了。在這種背景下,我們的貨幣政策也確實(shí)應(yīng)該更有針對(duì)性。

    比如說市場(chǎng)還真不一定缺錢,我們有時(shí)候發(fā)行一些AAA債券,可能發(fā)行規(guī)模十個(gè)億左右,但是會(huì)有幾十億甚至幾百億元的資金認(rèn)購。那真正缺錢的是哪些呢?實(shí)際上評(píng)級(jí)低的一些民營企業(yè)真是缺錢。

    融資環(huán)境在2015年、2016年是比較寬松的,那種情況下,企業(yè)募集了比較多的資金,而兩三年后,到了現(xiàn)在正要大量?jī)斶€債券、融資的時(shí)候,我們的融資通道反而堵塞了,沒辦法償還之前的資金。這種背景下,很多企業(yè)的壓力非常顯著。因此,此次定向降準(zhǔn)很有針對(duì)性。

    NBD:此次實(shí)施定向降準(zhǔn),而不是全面降準(zhǔn),兩者有什么區(qū)別?

    范為:兩種降準(zhǔn)的區(qū)別主要在用途上,此次降準(zhǔn)用途主要是兩個(gè),一個(gè)是服務(wù)小微企業(yè),一個(gè)是實(shí)施“債轉(zhuǎn)股”項(xiàng)目。

    整個(gè)去杠桿過程中,肯定會(huì)有一部分企業(yè)破產(chǎn),那么破產(chǎn)重組過程中,“債轉(zhuǎn)股”是個(gè)比較有效的緩解風(fēng)險(xiǎn)的途徑。因此在去杠桿的大背景下,會(huì)有更多的企業(yè)需要進(jìn)行“債轉(zhuǎn)股”。此次降準(zhǔn)也是為了讓我們的去杠桿能夠繼續(xù)進(jìn)行下去,而不產(chǎn)生太大影響。“債轉(zhuǎn)股”實(shí)際上是讓企業(yè)破產(chǎn)和真正解散的中間有一個(gè)“緩沖墊”,有一兩年時(shí)間緩沖,因?yàn)楦鶕?jù)商業(yè)銀行法,銀行可以持有兩年的“債轉(zhuǎn)股”。比如,企業(yè)欠銀行錢,銀行可以把企業(yè)的債權(quán)轉(zhuǎn)換成股權(quán),并且有兩年的時(shí)間來處置,這樣也就有了一個(gè)緩沖期。

    而全面降準(zhǔn)肯定就是大水漫灌,這樣不符合整體去杠桿的要求。因?yàn)槲覀兡壳癎DP是82.7萬億元,保守估計(jì)有200萬億元債務(wù),如果繼續(xù)大水漫灌,250%債務(wù)率繼續(xù)提升的話,實(shí)際上是真的有風(fēng)險(xiǎn)的。并且美國已經(jīng)進(jìn)入金融收縮周期,如果我們金融擴(kuò)張的話,對(duì)人民幣匯率也是很有壓力的。

    NBD:降準(zhǔn)是否意味著貨幣政策取向發(fā)生改變?

    范為:我覺得貨幣政策取向沒有發(fā)生根本性的變化。因?yàn)檎w而言,全球央行都在退出量化寬松,歐洲央行年底開始退出,美聯(lián)儲(chǔ)不斷加息,這種背景下,我們貨幣政策出現(xiàn)轉(zhuǎn)向的可能性很小??傮w來說,都是從一個(gè)金融擴(kuò)張周期進(jìn)入一個(gè)金融收縮周期,要通過寬松化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),逐漸回歸到正常的貨幣政策。所以,我們貨幣政策取向發(fā)生轉(zhuǎn)變的可能性很小。

    降準(zhǔn)利于緩解信用利差擴(kuò)張

    NBD:您對(duì)于未來的貨幣政策有什么樣的看法?

    范為:對(duì)于未來的貨幣政策,我覺得,第一,總體去杠桿的趨勢(shì)不能變,因?yàn)槲覀儌鶆?wù)率有點(diǎn)高。

    第二,去杠桿的同時(shí),一定要降低融資成本。因?yàn)槿ジ軛U本身確實(shí)會(huì)抬升利率水平,但是化解金融風(fēng)險(xiǎn)很重要,一定要降低融資成本。像西方國家化解債務(wù)危機(jī)都是把利率降到零左右,去年清華大學(xué)作了一個(gè)統(tǒng)計(jì),社會(huì)融資(企業(yè))平均融資成本是7.6%,政府債、國債低一點(diǎn),但總體成本肯定是5%以上。我們200萬億元債務(wù),去年新增利息就是10萬億元左右,而我們?nèi)ツ晷略鲐泿殴?yīng)量只有12.7萬億元,也就是新增貨幣絕大部分用于償還利息。因此降成本是非常值得貨幣政策重視的。

    第三個(gè)就是要注重“債轉(zhuǎn)股”。“債轉(zhuǎn)股”也是我們迅速處理債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一種方式。我們過去十年才開始大規(guī)模借貸,200萬億元債務(wù)里面大概包含100萬億元利息,每年利息差不多7%,十年就翻倍了。其實(shí),在這個(gè)過程中,很多企業(yè)本身都是要破產(chǎn)的,以前我們沒有打破剛兌,使得這種債務(wù)鏈條可以繼續(xù)存續(xù)下去。

    因此,下一步這種債務(wù)鏈條不能繼續(xù)下去了。因?yàn)檫@樣下去每年還會(huì)新增很多利息,反而還造成了資產(chǎn)價(jià)格泡沫。我們中國債務(wù)凈債權(quán)人是居民部門,借錢的是政府和企業(yè),借出去錢的是居民部門。居民財(cái)富增加之后,還要繼續(xù)購買資產(chǎn),造成資產(chǎn)價(jià)格泡沫。這個(gè)現(xiàn)象和教科書上不一樣,教科書叫做“債務(wù)—通縮陷阱”,而現(xiàn)在是“大量債務(wù)-資產(chǎn)泡沫”并存的怪象。同時(shí),債務(wù)鏈條不斷的情況下,如果要維持債務(wù),我們還要被動(dòng)發(fā)行貨幣,因?yàn)閭鶆?wù)必須要“滾著走”,貨幣被動(dòng)發(fā)行又會(huì)給人民幣帶來壓力。

    第四,我們一定要讓債權(quán)人和債務(wù)人共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),也就是打破剛兌。

    NBD:降準(zhǔn)對(duì)債券市場(chǎng)會(huì)帶來什么影響?

    范為:其實(shí)我們目前的債券市場(chǎng),也不能叫熊市,應(yīng)該是叫結(jié)構(gòu)性熊市,或者叫政策沖擊熊市。我們目前的AAA的高信用等級(jí)債券、利率債,收益已經(jīng)有所下行,但是信用利差反而擴(kuò)大,低評(píng)級(jí)信用債反而升得特別快。

    我覺得,這就是在去杠桿背景下,出現(xiàn)了分化,好的企業(yè)債或者國債,利率還在下行,但是民營企業(yè)或者AA評(píng)級(jí)企業(yè)利率還在上漲。比如以前我們AAA到AA+,AA+到AA利差大概都是50個(gè)bp,而現(xiàn)在現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到100個(gè)bp甚至120~130個(gè)bp了。這種背景下,降準(zhǔn)有利于緩解信用利差進(jìn)一步擴(kuò)張。

    NBD:您如何看待降準(zhǔn)對(duì)人民幣匯率的影響?

    范為:對(duì)于人民幣市場(chǎng),我覺得更多的是看美元指數(shù)的變化,美元指數(shù)主要看歐元對(duì)美元匯率變動(dòng),歐元對(duì)美元的匯率變動(dòng)占了整個(gè)美元指數(shù)57.6%。降準(zhǔn)會(huì)使得人民幣壓力更加明顯,因?yàn)橐贿吘o縮、一邊加息,我們降準(zhǔn)會(huì)使人民幣存在一定繼續(xù)下行壓力。

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