本報(bào)記者 劉斯會(huì)

    在過(guò)去幾年的互聯(lián)網(wǎng)紅利及消費(fèi)升級(jí)之下，民宿短租形成了一個(gè)紅海市場(chǎng)。根據(jù)國(guó)家信息中心數(shù)據(jù)，2018年有近8000萬(wàn)中國(guó)消費(fèi)者使用共享住宿。小豬研究院調(diào)研結(jié)果顯示，在我國(guó)一二線城市，約有超過(guò)半數(shù)的80后及90后用戶曾在2018年選擇過(guò)民宿、短租、客棧等特色住宿形式。

    需求激發(fā)了供應(yīng)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，民宿短租國(guó)際品牌有民宿“大佬”愛(ài)彼迎，國(guó)內(nèi)有攜程旗下的途家，另外，還包括美團(tuán)旗下的榛果名宿、小豬短租、螞蟻短租、住百家、木鳥(niǎo)短租等等。

    隨著中國(guó)短租市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，短租平臺(tái)也面臨著錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)和轉(zhuǎn)型，今年以來(lái)，數(shù)家中外短租平臺(tái)相繼發(fā)布了自己在中國(guó)市場(chǎng)的新戰(zhàn)略。例如愛(ài)彼迎以及途家等。

    從供需關(guān)系來(lái)看，早期共享住宿房源大多來(lái)自個(gè)人閑置房屋的分享，消費(fèi)者主要看重的是性價(jià)比。近幾年來(lái)，供給端和需求端都越來(lái)越多樣化。一部分房東成為專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)者，打造自己的住宿品牌，在定位、設(shè)計(jì)、配套服務(wù)等方面都有差異化特色。另一方面，不同類(lèi)型消費(fèi)者的涌入，也帶來(lái)不同的消費(fèi)需求。舉家出游的年輕父母追求煮飯和洗衣便利，獨(dú)自旅行的背包客則更喜歡樹(shù)屋或書(shū)店等逃離日常的獵奇體驗(yàn)。

    成立于2012年小豬聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO陳馳表示，隨著“共享住宿”的概念及模式不斷被國(guó)人所熟悉，更豐富的需求不斷被挖掘，平臺(tái)也面臨著要逐漸走出“舒適圈”的挑戰(zhàn)。

    陳馳認(rèn)為，近年來(lái)，民宿發(fā)展空間發(fā)生了一些變化，過(guò)去民宿發(fā)展主要以城市為主，但隨著產(chǎn)業(yè)本身的發(fā)展，度假對(duì)住宿的需求不斷增長(zhǎng)，加之政策上的松綁，鄉(xiāng)村民宿或者原有農(nóng)家院在空間上的改造，將是未來(lái)重要的趨勢(shì)。

    “接下來(lái)，小豬將圍繞主干的平臺(tái)業(yè)務(wù)做更多‘加法’，從純線上走向線下，與產(chǎn)業(yè)鏈加強(qiáng)資本互動(dòng)。”陳馳如是說(shuō)。

（編輯 才山丹 策劃 劉斯會(huì)）