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消費行業(yè)投資人:暫時進入“休眠期” 疫情后或有報復(fù)性反彈

2020-02-06 06:10  來源:21世紀(jì)經(jīng)濟報道

    從去年末開始蔓延的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情,對各行各業(yè)發(fā)展都產(chǎn)生著重要影響,身為國民經(jīng)濟第一大產(chǎn)業(yè)的消費服務(wù)業(yè)首當(dāng)其沖。

    數(shù)據(jù)顯示,在2003年非典時期,消費服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟中的貢獻占比為39%。而今天,第三產(chǎn)業(yè)對于宏觀經(jīng)濟的貢獻率已經(jīng)超過50%,其中消費服務(wù)行業(yè)對GDP增速的貢獻率更是超過78.5%。2019年春節(jié)期間,全國零售和餐飲企業(yè)實現(xiàn)銷售額破萬億元。在今年的新冠疫情發(fā)生后,這些行業(yè)基本停業(yè)、停市,遭遇重大損失。

    疫情沖擊下,專注投資消費服務(wù)業(yè)的PE機構(gòu)何去何從?他們有哪些投資策略的調(diào)整、堅持,如何與被投企業(yè)共渡難關(guān)?

    堅守消費投資,疫情過后或有報復(fù)性反彈

    “正常情況下,我們是滿天飛著去見人,或者去街頭巷尾做盡職調(diào)查。但現(xiàn)在大家都基本不出差了,更多是做投研、在線學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在這種暫時的‘休眠期’里,投資節(jié)奏是進一步放緩的。”近日,天圖資本管理合伙人、首席投資官馮衛(wèi)東在接受21世紀(jì)經(jīng)濟報道采訪時說。

    不過馮衛(wèi)東表示,未來恢復(fù)正常后,投融資情況或?qū)茫蠹叶际羌鼻行枰X的。對天圖資本來說,長期的投資戰(zhàn)略并不會受到大的影響。團隊長期來說還是看好消費服務(wù)業(yè),戰(zhàn)略不會因此而動搖。

    相比創(chuàng)投行業(yè),可能實體經(jīng)濟受到的影響會更大。馮衛(wèi)東表示,就消費服務(wù)行業(yè)來說,首先,由于不鼓勵外出活動,線下零售商業(yè)是比較慘淡的,需求可能只有正常時期的百分之幾,尤其是餐飲行業(yè)面臨著非常嚴(yán)峻的局面。但比這個更嚴(yán)重的是預(yù)期問題,因為不知道何時能夠恢復(fù)正常,這也讓大家無法做出明確的規(guī)劃。

    第二,相對來說,線上零售會獲得一些發(fā)展契機,很多人轉(zhuǎn)向外賣、電商渠道消費,但這依然會受到供應(yīng)鏈、物流成本提升的影響。天圖投資的企業(yè)也都在齊心協(xié)力想辦法,不斷提升效率、降低成本,也要促進線上業(yè)務(wù)的發(fā)展。

    “但長期來看,線下商業(yè)是不會就此閑置的,只是內(nèi)容會有所變化。比如任務(wù)型、實物型購物消費的占比會進一步下降,但服務(wù)型、體驗型消費還是會以線下為主。”馮衛(wèi)東說。

    加華資本創(chuàng)始合伙人、董事長宋向前也對21世紀(jì)經(jīng)濟報道表示,目前來說,生鮮外賣、在線教育、游戲娛樂等在非常時期發(fā)揮著非常重要的作用。但長期來看,疫情過后人們的生活將回歸正常,有些線下消費服務(wù)方面的基本需求是不變的。在確保安全的情況下,人們還是愿意走出家門呼吸新鮮空氣,去社交、去體驗線下服務(wù)。餐飲、服務(wù)、旅游等行業(yè),未來或?qū)⒂瓉韴髲?fù)性的反彈。

    “加華資本已經(jīng)專注于投資消費服務(wù)行業(yè)13年,長期來說,我們的投資策略是不會改變的。我們?nèi)匀粫炊嘀袊?,扎根于中國的消費服務(wù)產(chǎn)業(yè)。短期來看,我們的投資節(jié)奏也不會放緩,我們反而會逆向投資,加大投資力度。疫情沖擊下,也涌現(xiàn)出消費項目估值被錯殺的投資機會。”他說。

    呼吁針對性“紓困振興”基金及上市綠色通道

    為了幫助消費服務(wù)企業(yè)度過目前的艱難時期,宋向前也提出幾點呼吁。首先,呼吁實施減稅讓利政策,減少企業(yè)的稅收壓力,激發(fā)經(jīng)濟活力。同時,政府也可以適時降準(zhǔn)降息,實施精準(zhǔn)滴灌的財政政策。

    第二,呼吁推進租金的減免優(yōu)惠政策。消費服務(wù)企業(yè)的主要成本在于人力和租金,國有物業(yè)、民營地產(chǎn)商可以共同行動起來,國家也可以出臺普惠性的政策。

    第三,在疫情可防可控的區(qū)域,允許企業(yè)復(fù)工復(fù)市,學(xué)校開學(xué)。對保證員工就業(yè)的企業(yè),可以根據(jù)自身情況靈活用工,或者減緩社保征收,降低醫(yī)療養(yǎng)老保險的費率等,幫助企業(yè)主度過經(jīng)營危機。

    第四,拓寬融資渠道,降低融資成本,強化對消費服務(wù)業(yè)的資本支持。“我們呼吁商業(yè)銀行能夠為那些歷史經(jīng)營業(yè)績良好但迫于疫情影響遭遇現(xiàn)金流困境的企業(yè),給予優(yōu)惠的貸款政策,加大信貸的審批力度。”宋向前說。

    第五,呼吁國家層面聯(lián)合專業(yè)的創(chuàng)投機構(gòu),設(shè)立針對消費服務(wù)產(chǎn)業(yè)的紓困振興基金。“加華資本非常愿意參與其中,我們呼吁行業(yè)進行責(zé)任投資,機構(gòu)利用自己的專業(yè)力量幫助消費服務(wù)行業(yè)的中小企業(yè)渡過難關(guān)。”他說。

    宋向前還表示,國家開始愈加注重發(fā)展硬科技,有科創(chuàng)板開板,為硬科技企業(yè)打通上市渠道。如今,在如此嚴(yán)峻的經(jīng)濟公共衛(wèi)生危機面前,也可以嘗試給遭受重挫的消費服務(wù)企業(yè)更多的扶持,給它們提供上市的綠色通道。

    投資時更注重企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)

    從非典、MERS、埃博拉到現(xiàn)在的新冠肺炎,人類城市化的進程中,疫情越來越普遍。加之金融動蕩等帶來的不確定性,企業(yè)會對風(fēng)險越來越關(guān)注,一些行業(yè)的新趨勢也逐漸顯現(xiàn)。

    馮衛(wèi)東分析稱,比如企業(yè)會采用更加有彈性的成本結(jié)構(gòu),促進共享辦公、專業(yè)化分工、外包的發(fā)展。長遠(yuǎn)來說,即便沒有疫情,企業(yè)也會在越來越動蕩的競爭環(huán)境中,采取更加有彈性的成本結(jié)構(gòu)、更加專業(yè)化的分工。這是趨勢所在,疫情加速了這個過程。

    對天圖資本來說,會在這個趨勢方向上提高權(quán)重。在對企業(yè)商業(yè)模式彈性、成本結(jié)構(gòu)分析時,會更加看重它的抗風(fēng)險能力。

    比如說有些線下實體企業(yè),如果是直營模式,可能剛性成本就很高。如果是加盟模式由多個主體承擔(dān)成本,剛性成本就會低一些。企業(yè)在租用門店時,也可以跟購物中心進行“保底+分成”模式的合作,這都是可以有彈性的。

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