好雨知時(shí)節(jié)當(dāng)春乃發(fā)生

    戒慎乎其所不睹，恐懼乎其所不聞。

    打破與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的隔膜，是唐國(guó)靖歸國(guó)工作后日程上首要的一項(xiàng)。

    通過(guò)實(shí)地走訪眾多原油現(xiàn)貨企業(yè)，他一步步摸清了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)實(shí)體經(jīng)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)需求，并認(rèn)識(shí)到，產(chǎn)業(yè)實(shí)體對(duì)運(yùn)用衍生品工具輔助經(jīng)營(yíng)有著較為深入的認(rèn)識(shí)和極為迫切的需求。“對(duì)置身微利時(shí)代的經(jīng)濟(jì)實(shí)體而言，為保證企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理需求比以往更加強(qiáng)烈、迫切。”

    國(guó)內(nèi)的期貨公司，也與數(shù)年前他所見(jiàn)到的不同——已經(jīng)通過(guò)業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新升級(jí)，憑借自身的專業(yè)和資金優(yōu)勢(shì)，從傳統(tǒng)的僅為散戶提供高杠桿的簡(jiǎn)單通道，升級(jí)為面向市場(chǎng)、積極服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的金融服務(wù)平臺(tái)。

    這讓他激動(dòng)不已。

    因?yàn)檫@種來(lái)自于主要衍生品市場(chǎng)參與者指向性明確的需求轉(zhuǎn)變和市場(chǎng)參與者角色的逐步完善，讓他再次確定，他正在見(jiàn)證和參與市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段。

    實(shí)體經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避需求，核心在于通過(guò)期現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理方案如套期保值、期現(xiàn)結(jié)合、基差交易的實(shí)施，在價(jià)格波動(dòng)的環(huán)境下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。

    有效運(yùn)用衍生品工具進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，一方面，可以通過(guò)期現(xiàn)合作套保幫助其管理期貨頭寸，另一方面，可以通過(guò)場(chǎng)外期權(quán)和場(chǎng)內(nèi)做市相結(jié)合，滿足企業(yè)多元化的避險(xiǎn)需求。

    在唐國(guó)靖看來(lái)，產(chǎn)業(yè)實(shí)體產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游不同環(huán)節(jié)的不同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避需求，激發(fā)了具有針對(duì)性的、豐富的避險(xiǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路，進(jìn)而推動(dòng)了針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈從原料采購(gòu)、過(guò)程管理到銷售等環(huán)節(jié)不同需求的全方位產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)的發(fā)展和實(shí)現(xiàn)。

    “全面的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)，可以實(shí)現(xiàn)從單一經(jīng)濟(jì)實(shí)體到全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)由點(diǎn)到面的覆蓋；一對(duì)一定制化的專業(yè)對(duì)沖業(yè)務(wù)打包服務(wù)，得以降低企業(yè)直接設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理方案需投入的成本，并且能夠極大地提升避險(xiǎn)效率。”他對(duì)中國(guó)證券報(bào)記者說(shuō)。

    從國(guó)內(nèi)企業(yè)切身需求出發(fā)，移植嫁接美國(guó)市場(chǎng)相對(duì)先進(jìn)成熟的風(fēng)險(xiǎn)管理方案——唐國(guó)靖打造的新團(tuán)隊(duì)將成為促進(jìn)國(guó)內(nèi)衍生品市場(chǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新生力量。（張利靜/中國(guó)證券報(bào)·中證網(wǎng)）