本報記者 熊悅

    6月份的上海已然成了影迷的天堂。伴隨著第27屆上海國際電影節(jié)拉開帷幕，430余部來自70多個國家的電影作品，正在這座城市輪番上映，與此同時，銀行、支付等機構(gòu)也以金融之力為電影消費“添柴加火”。

    事實上，近年來，銀行對電影行業(yè)的金融支持不僅停留在消費端，且已延伸至產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。受訪專家認(rèn)為，銀行對電影產(chǎn)業(yè)的信貸支持仍有諸多難點待解，需多維度破解。

    銀行助力電影消費

    記者從浦發(fā)銀行獲悉，該行作為第27屆上海國際電影節(jié)唯一指定合作銀行，通過打造“光影嗨購節(jié)”活動，推出五大優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提供支付結(jié)算優(yōu)惠、消費券領(lǐng)取等權(quán)益，激發(fā)消費活力。

    比如，在產(chǎn)品方面，聚合浦閃貸、惠支付、金榜好理、夏夜聯(lián)動消費券、浦發(fā)夢卡經(jīng)典白金信用卡（外灘12號）五大特色產(chǎn)品；在權(quán)益方面，推出支付結(jié)算優(yōu)惠活動、消費券領(lǐng)取、聯(lián)動消費聯(lián)盟打造豐富權(quán)益體驗。浦發(fā)銀行此次聯(lián)合中國銀聯(lián)特別推出專屬購票禮活動，用戶領(lǐng)券后可享受10元購票優(yōu)惠。

    影視領(lǐng)域作為促消費的一塊重要拼圖，對于銀行等金融機構(gòu)而言，開拓影視領(lǐng)域的消費場景，既是發(fā)展零售業(yè)務(wù)的需要，也是做好金融促消費的應(yīng)有之義。

    南開大學(xué)金融學(xué)院教授田利輝告訴記者，在推動電影消費方面，銀行一方面可以打造“票根+”消費生態(tài)，通過聯(lián)名卡將觀影與餐飲、酒店等消費場景串聯(lián)；另一方面可以優(yōu)化跨境支付體驗，針對外籍影迷推出多語言服務(wù)與文旅套餐分期支付，將金融服務(wù)深度嵌入“觀影、文旅、消費”全鏈條。

    破解電影產(chǎn)業(yè)融資難點

    近年來，銀行對電影行業(yè)的金融支持已經(jīng)延伸至電影制作等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。部分位于影視產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的城商行如北京銀行、杭州銀行等，以及國有大行分行積極開拓“影視+金融”，設(shè)立文化金融專營機構(gòu)或特色產(chǎn)品。上海國際電影節(jié)期間，影視產(chǎn)業(yè)缺資金的問題再度受到影視業(yè)界人士的關(guān)注和討論。

    受訪業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，整體來看，當(dāng)前影視公司融資渠道較為多元。影視公司通過商業(yè)銀行獲得信貸融資的渠道相對有限。“銀行的傳統(tǒng)信貸風(fēng)控體系較難適應(yīng)影視項目高風(fēng)險、高不確定性的特點，一定程度上缺乏對影視產(chǎn)業(yè)鏈條的專業(yè)評估能力，諸多影視公司的銀行信貸融資受此制約。”中國銀行研究院研究員杜陽表示。

    北京電影學(xué)院國家電影智庫副秘書長兼辦公室主任劉正山告訴記者，影視公司普遍注冊資本金不高，凈資產(chǎn)規(guī)模小，抗風(fēng)險能力差，難以達到銀行信貸準(zhǔn)入門檻。輕資產(chǎn)運營模式天然缺乏銀行偏好的固定資產(chǎn)抵押物。部分中小影視公司財務(wù)與治理不規(guī)范，特別是財務(wù)信息質(zhì)量差、透明度低，甚至存在信用瑕疵，比如過往債務(wù)違約，嚴(yán)重削弱銀行信任。“此外，影視公司的商業(yè)模式存在一定不足，比如過度依賴單一項目或者過度依靠票房收入，缺乏風(fēng)險分散能力。項目失敗可能導(dǎo)致公司整體償債能力崩潰。”

    “完工擔(dān)保和完片保險是減少和分散銀行貸款風(fēng)險的重要舉措。但在我國懂得影視創(chuàng)作和市場規(guī)律的專業(yè)擔(dān)保機構(gòu)比較少，加上影視版權(quán)評估發(fā)展的滯后，完工擔(dān)保和完片保險在我國的發(fā)展較為滯后。多重因素造成諸多影視公司獲取銀行信貸資金難。”劉正山進一步對記者補充道。

    “為破解電影產(chǎn)業(yè)融資難題，需從‘機制創(chuàng)新+金融工具適配+風(fēng)險分擔(dān)’三方面入手，構(gòu)建符合行業(yè)發(fā)展實際的商業(yè)信貸模式。”杜陽認(rèn)為，第一，應(yīng)鼓勵商業(yè)銀行建立專門面向文化產(chǎn)業(yè)的信貸部門或?qū)I(yè)團隊，配備具備影視項目知識的風(fēng)控人才，提升銀行對項目制融資的理解能力。在信貸模式上，探索“收益權(quán)質(zhì)押”“票房保底協(xié)議”“知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押+聯(lián)合擔(dān)保”“項目分賬機制+資金監(jiān)管賬戶”等適配影視行業(yè)特性的創(chuàng)新金融工具。第二，應(yīng)推動影視公司財務(wù)制度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立行業(yè)信用評價體系，發(fā)展以數(shù)據(jù)驅(qū)動的信用模型，為銀行風(fēng)控提供決策支持。政府可通過設(shè)立文化金融風(fēng)險補償基金、政策性擔(dān)保平臺等方式，引導(dǎo)商業(yè)銀行擴大風(fēng)險容忍度，增強其支持意愿。第三，應(yīng)完善政策法規(guī)體系，建立影視項目備案、收益分賬、信用追溯等制度，為商業(yè)信貸創(chuàng)造良好的信用環(huán)境和法治保障。通過金融與文化的深度融合，打造具有中國特色、風(fēng)險可控、可持續(xù)的電影融資生態(tài)體系。

（編輯 喬川川）