時間進入7月份,上市房企陸續(xù)披露了上半年的業(yè)績簡報,除去略顯蒼白的解釋外,一些房企也展現(xiàn)出積極的一面。
7月12日晚,龍湖集團發(fā)布業(yè)績公告,在今年1月份-6月份實現(xiàn)銷售額511.2億元,合同銷售面積為365.5萬平方米,穩(wěn)居行業(yè)TOP10。
事實上,作為一家老牌房企,龍湖集團如今的一舉一動正得到更多關(guān)注。背后的原因,不單單因為其銷售規(guī)模常年穩(wěn)居行業(yè)前十,而是隨著激蕩的潮水退去,行業(yè)愈發(fā)期待一位新發(fā)展模式的開渠人,打開原本房地產(chǎn)企業(yè)單一收入構(gòu)成的桎梏。
一直以來,龍湖在開發(fā)業(yè)務(wù)之外的經(jīng)營性業(yè)務(wù)均被寄予厚望。在上半年,龍湖實現(xiàn)經(jīng)營性收入約139.4億元(含稅),同比增長7.6%,創(chuàng)下歷史新高。其中,運營業(yè)務(wù)營收達70.7億元(含稅),服務(wù)業(yè)務(wù)營收為68.7億元(含稅),雙雙實現(xiàn)增長。
可以看到,龍湖集團在此期間的經(jīng)營業(yè)務(wù)收入相較地產(chǎn)銷售收入的比例已高達25.6%。曾經(jīng)以開發(fā)業(yè)務(wù)之“源”,生長而來的經(jīng)營、服務(wù)賽道之“流”,如今已經(jīng)實現(xiàn)獨立成長,在龍湖的營收、利潤以及現(xiàn)金流的貢獻中占據(jù)更為重要的位置。
如果說現(xiàn)金流是企業(yè)流動的血脈,如今的龍湖集團已然引入了一股“活水”。在提質(zhì)換擋的特殊時期,龍湖正以豐富業(yè)務(wù)組成的生態(tài)圈,積攢抵御周期波動的力量。
波動周期內(nèi)的“定盤星”
在2024年,隨著城鎮(zhèn)化率超過65%、房地產(chǎn)增速放緩、運營成本上升,房地產(chǎn)全行業(yè)告別過去的“三高”模式,承受著前所未有的陣痛。
房地產(chǎn)行業(yè)正在曲折中,邁向高質(zhì)量發(fā)展的新模式。在這樣一個變化的過程中,龍湖向更高階的發(fā)展模式靠近,尤其在經(jīng)營性業(yè)務(wù)領(lǐng)域,已成功步入收獲期。
其中,厚實的商業(yè)盤面是龍湖集團重要的標簽之一,在行業(yè)整體又增量轉(zhuǎn)向存量的大背景下,實現(xiàn)穩(wěn)健的發(fā)展節(jié)奏。
在2023年度業(yè)績發(fā)布會上,龍湖集團管理層曾提到,2024年將新開14座商場,其中8座重資產(chǎn)、6座輕資產(chǎn)。這也意味著2024年龍湖開業(yè)的商業(yè)項目將超過100個,屆時龍湖將正式步入“百MALL時代”。
如今,半年“交卷”:成都東安湖天街、南京雨山天街、重慶云領(lǐng)天街相繼開業(yè),成都三千集煥新亮相,龍湖在高能級城市核心板塊業(yè)績亮眼。
當(dāng)前,行業(yè)要轉(zhuǎn)型至新發(fā)展模式,房企將在地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)之余,尋求獲取長期穩(wěn)定的重復(fù)性經(jīng)營收入。在依靠重資產(chǎn)獲取租金收入之余,為資產(chǎn)引入權(quán)益投資人,獲取資產(chǎn)、資本管理收入,最后是受委托管理第三方業(yè)主的資產(chǎn),實現(xiàn)經(jīng)營管理、品牌收入。
2024年,為迎接大資管時代,龍湖整合資源用運營思維全面推動產(chǎn)品升級。4月16日,龍湖集團發(fā)布全新資產(chǎn)管理品牌“逍遙洲資管”,與此相應(yīng),原長租公寓航道升級更名為資產(chǎn)管理航道。
逍遙洲資管定位為“全周期全業(yè)態(tài)資產(chǎn)管理運營商”,涵蓋長租公寓“冠寓”、活力街區(qū)“歡肆”、服務(wù)式公寓“霞菲公館”、產(chǎn)業(yè)辦公“藍海引擎”、婦兒醫(yī)院“佑佑寶貝”及頤年公寓“椿山萬樹”六大業(yè)務(wù),實現(xiàn)存量提質(zhì)和增量投資的良性循環(huán)。
商業(yè)的持續(xù)推進,加上逍遙洲資管拓展的豐富空間,推動龍湖集團在上半年實現(xiàn)運營業(yè)務(wù)營收達70.7億元(含稅)。
事實上,這份運營業(yè)務(wù)被廣泛認為是龍湖集團在波動周期下的定盤星。據(jù)中金發(fā)布的最新報告,持續(xù)看好龍湖集團作為稀缺的“開發(fā)+持有”標的,龍湖有望通過高度自律、積極作為在下行周期保存優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、打磨能力,待行業(yè)基本面修復(fù)后解鎖優(yōu)越模式帶來的估值重塑。
新質(zhì)增長重構(gòu)競爭優(yōu)勢
優(yōu)勝劣汰,活下來的都是強者。
新周期意味著傳統(tǒng)生產(chǎn)力的升級躍遷。龍湖經(jīng)營性業(yè)績穩(wěn)定增長,原因在于通過商業(yè)模式創(chuàng)新,培育新質(zhì)生產(chǎn)力,重塑增長路徑,打造新型增長曲線——強化運營、服務(wù)業(yè)務(wù)才是發(fā)展的永續(xù)動力。
從龍湖的業(yè)務(wù)布局,我們可以看到,“一個龍湖”“三大板塊”“多元生態(tài)”展現(xiàn)出極強的生命力。
而這自然離不開長年的業(yè)務(wù)積淀。例如,商業(yè)投資就是龍湖在2000年就開始布局的業(yè)務(wù),以時間的沉淀才有了今天“天街”和“星悅薈”兩大商業(yè)品牌落地全國高能級城市。
經(jīng)過20余年的經(jīng)驗積累與實踐探索,龍湖不僅保持開發(fā)賽道位居行業(yè)前列,更重視以用戶為中心布建“輕重并舉”的多元化體系,將行業(yè)高品質(zhì)、好服務(wù)提供給合作伙伴,實現(xiàn)價值共享。
2021年,龍湖商業(yè)啟動輕資產(chǎn)業(yè)務(wù),提速全國網(wǎng)格化布局,僅三年時間便在輕資產(chǎn)賽道風(fēng)生水起。截至目前,龍湖商業(yè)已累計獲取30多個輕資產(chǎn)項目,在今年6月份,龍湖與杭州錢江制冷集團達成合作,聯(lián)袂打造杭州首座星悅薈項目,這是龍湖在杭州布局的第14座商業(yè)項目,也是杭州第5座輕資產(chǎn)項目。
在運營業(yè)務(wù)之外,龍湖集團的服務(wù)業(yè)務(wù)板塊同樣搶眼。
其中,龍湖智創(chuàng)生活涉及住宅服務(wù)與商企城市服務(wù),及社區(qū)增值、新零售、房屋租售、工程服務(wù)四大增值業(yè)務(wù)。2023年全年,龍湖智創(chuàng)生活實現(xiàn)收入總額102.8億元,毛利率為30.6%,物業(yè)在管面積達到3.6億平方米,客戶滿意度連續(xù)15年超過90%。
2024年上半年,龍湖智創(chuàng)生活榮獲“2024中國園區(qū)物業(yè)服務(wù)力TOP20企業(yè)”、2024中國物業(yè)服務(wù)智慧服務(wù)樣本標桿企業(yè)、2024中國物業(yè)服務(wù)辦公物業(yè)服務(wù)樣本標桿企業(yè)等獎項,深受行業(yè)認可。
在今年1月份-6月份,龍湖集團服務(wù)業(yè)務(wù)營收為68.7億元(含稅),其中不只是龍湖智創(chuàng)生活的持續(xù)增長,龍湖龍智造這一新業(yè)務(wù)崛起,也意味著龍湖的業(yè)務(wù)邊界被重塑,創(chuàng)新增長有了新機遇。2024年上半年,龍湖新增代建類項目26個,總建筑面積達432萬平方米,已累計獲取代建類項目超110個,總建筑面積超2100萬平方米。
數(shù)字化賽道,龍湖亦積極布局。2024年5月13日,龍湖旗下千丁數(shù)科“4+N”智慧空間科技產(chǎn)品矩陣正式發(fā)布,聚焦城市空間建造和運營,推動數(shù)字技術(shù)與空間場景的融合創(chuàng)新。
獨行則疾 眾行則遠
在動蕩起伏的環(huán)境中,韌性就是組織穿越周期的定力。對于一家企業(yè)而言,所謂“韌性”,即“適應(yīng)性”。
首先,龍湖對外部環(huán)境及趨勢保持清醒認知。“唯一確定的就是不確定”既是新經(jīng)濟時代的主要特征,更是企業(yè)穿越周期的核心關(guān)鍵。
其次,龍湖做好了應(yīng)對之策。龍湖仍在積極主動求變,行業(yè)拐點無非是市場萎縮、利潤下滑等,但市場需求依然存在,用戶也依然存在。
其三,龍湖有著清晰的戰(zhàn)略,與戰(zhàn)略執(zhí)行力,精準調(diào)試變革的節(jié)奏。龍湖管理層曾多次強調(diào),未來企業(yè)的發(fā)展是靠內(nèi)生動力和業(yè)務(wù)產(chǎn)生正向的現(xiàn)金流去推動。相較于開發(fā)業(yè)務(wù),龍湖的經(jīng)營性收入以及利潤正在穩(wěn)步、可持續(xù)增長,建立更加健康的盈利模式。
經(jīng)營性業(yè)務(wù)貢獻穩(wěn)定的現(xiàn)金流之外,龍湖的融資亦保持通暢。據(jù)龍湖管理層透露,上半年龍湖經(jīng)營性物業(yè)貸款的增額超過200億元。因此,龍湖有資金實力在上半年獲取7宗土地,覆蓋北京、上海、杭州、成都、蘇州、西安、佛山等城市,總建筑面積為51萬平方米,權(quán)益地價60億元。
安全的債務(wù)結(jié)構(gòu),更是龍湖穩(wěn)健前行的基石。6月28日,龍湖提前兌付26.5億元的CMBS債券,并在同一天提前贖回6.2億美元的美元債。截至目前,龍湖累計還債達72億元,2024年內(nèi)剩余到期的公開債僅剩45億元人民幣,且到期時間分散、無集中兌付壓力。至2026年底前,龍湖亦無境外無到期的公開債券。
匯豐認為,龍湖是為數(shù)不多的仍能按時足額償還債務(wù)的民營房企之一。
獨行則疾,眾行則遠。沒有人能精準預(yù)測經(jīng)濟的走勢,也沒有人知道未來還有多遠,但龍湖始終聚焦用戶需求、提升現(xiàn)金創(chuàng)造能力、力圖多方共贏、構(gòu)建新發(fā)展模式、嚴控財務(wù)安全等,或許正是企業(yè)穿越周期、鍛造韌性的借鑒經(jīng)驗。
(CIS)
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