本報(bào)見習(xí)記者 馬燕

    2018年的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)，經(jīng)歷了近幾年少有的凜冬。市場(chǎng)從高歌猛進(jìn)的快速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為下滑，據(jù)信通院公開數(shù)據(jù)，2018年1到11月，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)出貨量為3.79億部，同比下降15.6%。

    一些中小手機(jī)廠商因?yàn)楦髯缘脑?，沒有跨過這個(gè)冬天的門檻，市場(chǎng)份額愈加向頭部品牌集中，馬太效應(yīng)日漸明顯。

    行業(yè)寒冬榮耀逆勢(shì)增長(zhǎng) 升級(jí)品牌備戰(zhàn)全球市場(chǎng)

    2018年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)TOP5品牌市場(chǎng)份額相加已超過80%。與此同時(shí)，頭部陣營(yíng)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨白熱化。其中，vivo、華為及榮耀逆勢(shì)增長(zhǎng)，成為第三季度市場(chǎng)最大贏家。華為及榮耀增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁，漲幅最為亮眼，同比均增長(zhǎng)14%，雙品牌市場(chǎng)份額之和接近27%。

（Counterpoint數(shù)據(jù)）

    榮耀總裁趙明在2019年新年致辭中用“遠(yuǎn)超年初的規(guī)劃和預(yù)期”來形容榮耀2018年的成績(jī)。

    賽諾數(shù)據(jù)顯示，2018年11月，榮耀手機(jī)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額已經(jīng)超過16%，實(shí)現(xiàn)線上線下雙增長(zhǎng)。海外市場(chǎng)，榮耀一方面深耕戰(zhàn)略市場(chǎng)，一方面全新開拓新興市場(chǎng)，海外銷量占比提升，目前，榮耀海外銷量整體占比超過了25%。

    經(jīng)受住行業(yè)寒冬考驗(yàn)的榮耀，恰好站在了自己5周年的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，在這個(gè)節(jié)點(diǎn)，榮耀做了一件大事，品牌升級(jí)。

    “榮耀從起家于互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)走到今天，走到全球市場(chǎng)時(shí)，面臨各種各樣的場(chǎng)景。今天的業(yè)態(tài)跟五年前完全不一樣了。五年前中國(guó)有七八百甚至上千個(gè)手機(jī)品牌，到今天品牌集中度越來越高。未來，榮耀海外市場(chǎng)比重會(huì)越來越高，榮耀同全球年輕人溝通和交流時(shí)，整個(gè)品牌的形象、理念，以及與全球年輕人溝通的方式會(huì)更加多元化，才能匹配和適應(yīng)全球年輕人對(duì)于榮耀這樣一個(gè)年輕的科技品牌的訴求。”對(duì)于為何進(jìn)行品牌升級(jí)，趙明此前在接受《證券日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)表示。

    趙明在新年致辭中，將榮耀在過去五年的發(fā)展，定義為一部“摸爬滾打的勵(lì)志劇”。五年一個(gè)輪回，榮耀已經(jīng)重新站在新征程的起點(diǎn)上。以品牌升級(jí)為新起點(diǎn)的榮耀的第二個(gè)五年，趙明希望它是“以強(qiáng)者心態(tài)書寫出的一部擊楫中流的青春史”。

    下一個(gè)5年目標(biāo) 躋身全球市場(chǎng)前三

    在趙明看來，榮耀在行業(yè)寒冬中逆勢(shì)增長(zhǎng)的邏輯在于：榮耀一直將聚焦于消費(fèi)者價(jià)值的創(chuàng)造作為運(yùn)營(yíng)的核心。一方面，結(jié)合對(duì)年輕人的洞察，滿足他們對(duì)美和潮流與時(shí)俱進(jìn)的追求，榮耀重新定義了行業(yè)潮流和科技美學(xué)。另一方面，以創(chuàng)新科技抵抗行業(yè)周期，爆發(fā)性推出一系列自研黑科技，也讓2018年成為榮耀創(chuàng)新技術(shù)“厚積密發(fā)”的一年。

    趙明明確提出榮耀下一個(gè)五年的戰(zhàn)略目標(biāo)：“榮耀將繼續(xù)成為智能手機(jī)市場(chǎng)的創(chuàng)新榜樣。我們需要依托技術(shù)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合我們對(duì)全球年輕人的深刻洞察，抓住5G、AI、IoT的大機(jī)會(huì)，在品牌與產(chǎn)品的雙輪驅(qū)動(dòng)下，實(shí)現(xiàn)躋身全球前三的目標(biāo)。”

    對(duì)于手機(jī)市場(chǎng)來說，“城頭變幻大王旗”已是司空見慣。下一個(gè)5年，榮耀的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)？如何實(shí)現(xiàn)？趙明對(duì)此也有頗為冷靜的判斷和分析：

    “雖然榮耀模式展示出充沛的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力，榮耀品牌在整個(gè)行業(yè)格局中已躋身頭部位置，但是還遠(yuǎn)沒到市場(chǎng)大局已定的時(shí)刻……實(shí)際上消費(fèi)品市場(chǎng)永遠(yuǎn)都不會(huì)有所謂的大局已定，我們不能有任何放松。顛覆重構(gòu)的力量或許隱藏在我們未能看到的地方。”

    另一方面，趙明指出榮耀要“以強(qiáng)者心態(tài)去進(jìn)行戰(zhàn)略擴(kuò)張的同時(shí)，兼顧激情、強(qiáng)悍的戰(zhàn)斗欲望與克制、理性的工作原則。在全球每一個(gè)市場(chǎng)，我們都需要將發(fā)展增速與健康度做更為有效的結(jié)合，并將它作為衡量工作的硬性指標(biāo)。”

    要想實(shí)現(xiàn)下一個(gè)5年目標(biāo)，榮耀需要比任何時(shí)候都要冷靜，保持對(duì)市場(chǎng)足夠的敬畏，同時(shí)以“朝氣蓬勃、樂觀必勝的心態(tài)迎接更多挑戰(zhàn)”——畢竟，過去的經(jīng)驗(yàn)不見得能應(yīng)對(duì)多變的未來，但過去的成功奠定的自信卻可以帶來底氣和勇氣。榮耀的下一個(gè)五年，值得期待。