■本報記者 賈麗

    自1958年以軍工立業(yè)以來，長虹歷經了60年的變遷。

    近日，四川長虹電子控股集團有限公司董事長趙勇為長虹提出了新目標：2025年銷售規(guī)模在2020年1500億的基礎上增長到2000億元。

    資料顯示，長虹集團2017年銷售收入為1170億元，同比增長11.7%。要實現2000億元的目標，長虹必須在7年內實現銷售收入翻一倍。

    趙勇透露，為實現這一目標，長虹將進行體制機制改革，包括控股集團層面混改控股集團整體上市，依據已有的多個上市公司平臺對現有產業(yè)重組，全面推行骨干員工入股。

    數據顯示，長虹全球在職員工數66032人，技術研發(fā)人員數6669人，市場營銷人員數15224人。

    趙勇表示，長虹集團正進行產業(yè)結構轉型，加速退出不符合長虹發(fā)展方向的產業(yè)，子公司數量從240家減少到184家。同時，長虹還將實施全面的數字化轉型，讓現有終端產品和中間產品全面進入網絡連接，推動服務型制造企業(yè)內部活動全面云化，大力推進制造型服務。

    資料顯示，目前，長虹旗下?lián)碛兴募疑鲜泄荆核拇ㄩL虹、長虹美菱、長虹華意、長虹佳華，同時，隨著今年以來，長虹系多家公司更名，長虹民生、長虹能源、中科美菱以及新收購的格蘭博四家新三板掛牌公司也浮出水面。

    趙勇稱：“長虹在多個上市平臺和產業(yè)上的重組和整合已經開始。”

    長虹內部人士透露，長虹還將在多元領域拓展，在軍民融合板塊加快推進軍轉民和民參軍業(yè)務，并積極拓展新能源及環(huán)保產業(yè)，聚焦光伏應用、儲能系統(tǒng)、循環(huán)經濟等領域，探索新興業(yè)務機會。