本報記者 趙學(xué)毅 見習(xí)記者 劉釗

    1月25日晚間，*ST拉夏發(fā)布2021年度業(yè)績預(yù)告，預(yù)計2021年營業(yè)收入為4億元至5億元；預(yù)計2021年歸母凈虧損為6億元至9億元之間，歸母凈虧損較2020年相比收窄。

    對于業(yè)績預(yù)虧，*ST拉夏表示，報告期內(nèi)，因受疫情及公司現(xiàn)金流等因素影響，公司繼續(xù)關(guān)閉線下門店，由于已關(guān)閉門店的經(jīng)營虧損及一次性確認裝修攤銷等費用、以及計提相應(yīng)資產(chǎn)減值損失等因素影響導(dǎo)致公司虧損。

    據(jù)了解，*ST拉夏創(chuàng)立于1998年，旗下?lián)碛蠰aChapelle、Puella、Candie’s、7Modifier及LaBabité等多個知名女裝品牌，曾在女裝市場份額占有率方面長期排名前列。自2018年以來，公司由于戰(zhàn)略失當(dāng)、擴張過快及成本結(jié)構(gòu)失衡的原因，開始面臨較大經(jīng)營壓力。疊加2020年新冠肺炎疫情的沖擊，公司現(xiàn)金流量也更加緊張，導(dǎo)致債務(wù)問題及訴訟糾紛也隨之而來。

    業(yè)內(nèi)人士表示，“近年來，服裝行業(yè)受整體增速放緩、新冠疫情沖擊、原材料上漲等因素影響，整體行業(yè)受到一定沖擊，*ST拉夏作為大眾時尚龍頭只是行業(yè)的一個縮影。對公司而言，關(guān)鍵是要及時調(diào)優(yōu)經(jīng)營策略。”

    記者注意到，面對經(jīng)營困境，*ST拉夏也在積極調(diào)優(yōu)經(jīng)營策略，包括集中資源聚焦主業(yè)發(fā)展、關(guān)閉虧損低效直營門店、拓展加盟聯(lián)營業(yè)務(wù)模式、加強線下渠道精細化管理等舉措。同時，公司也在積極籌劃債務(wù)豁免、債務(wù)打折、債務(wù)展期、以貨抵債等各項債務(wù)解決方案，并積極通過剝離非核心業(yè)務(wù)及相關(guān)資產(chǎn)，強化應(yīng)收款項及時回籠，加大庫存清理力度，積極推動公司重回良性發(fā)展軌道。

    公開信息顯示，*ST拉夏2020年底累計注冊拉夏云會員數(shù)量1300余萬，累計微信公眾號粉絲數(shù)量超過500萬，在大眾時尚休閑服裝消費群體中的保持一定的滲透率和品牌效應(yīng)，為公司向線上渠道轉(zhuǎn)型及新零售模式探索奠定基礎(chǔ)。

    行業(yè)研究人士表示，近年來國內(nèi)消費者、包括年輕消費者對“國牌”的認知度越來越強，國外傳統(tǒng)快時尚品牌已逐漸喪失認知度優(yōu)勢。作為知名的多品牌、全渠道服飾企業(yè)，拉夏貝爾還是具備良好的品牌運作能力和廣泛的社會認知度，如能通過模式變革探索出符合自身的轉(zhuǎn)型路徑，其業(yè)務(wù)價值會在未來持續(xù)凸顯。

    *ST拉夏公司人員向記者表示，公司目前正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，正積極采取措施應(yīng)對各方面的挑戰(zhàn)。未來將加快轉(zhuǎn)型調(diào)整的步伐，聚焦產(chǎn)品力提升、渠道布局與模式創(chuàng)新等方面，充分發(fā)揮自身品牌運營、渠道拓展及數(shù)字化系統(tǒng)等優(yōu)勢，強化核心能力建設(shè)。

（編輯 田冬）