本報記者 王鶴

    今年，是全面打贏脫貧攻堅的決勝之年。作為中國資本市場的“主力軍”，一大批上市公司以實際行動扛起社會責(zé)任，積極投身到抗擊疫情和精準(zhǔn)扶貧的硬戰(zhàn)中。

    作為重慶首家上市民企，迪馬股份近期向《證券日報》記者分享了自身的抗疫、扶貧經(jīng)驗及成果。

    跑出抗擊疫情“速度”

    新冠疫情暴發(fā)以來，迪馬股份跑出了自己的抗疫“速度”。

    “在新冠疫情暴發(fā)之初，迪馬股份出資1000萬元成立‘迪馬醫(yī)護關(guān)愛慈善信托’，為一線醫(yī)護人員進行援助。信托從籌備到備案完成僅48小時，刷新了慈善信托的落地速度，是全國首只落地的抗疫慈善信托，也是目前全國單體量最大的慈善信托。這只信托將長期關(guān)注未來公共衛(wèi)生事件中受到傷害的醫(yī)護人員，為其在政策福利保障之外提供必要的支持。與此同時，上述醫(yī)護人員的父母贍養(yǎng)和子女教育也被考慮在其中。”迪馬股份董事會秘書王駿告訴《證券日報》記者。

    在為醫(yī)護人員撐起“保障傘”的同時，迪馬工業(yè)公司在疫情暴發(fā)之后，全力籌措防控物資，在抗疫戰(zhàn)役中扮演了重要角色。

    據(jù)了解，迪馬股份旗下的專用車制造平臺——迪馬工業(yè)多年從事高技術(shù)專用車的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，擁有防彈系列、集成系列、機場系列、維保系列四大產(chǎn)品線，廣泛應(yīng)用于金融押運、公安消防、通信廣電、電力民航、應(yīng)急安防以及維保等領(lǐng)域。

    王駿向記者介紹，首批醫(yī)療物資在迪馬工業(yè)協(xié)同下押運抵達武漢，向武漢東西湖協(xié)和醫(yī)院捐贈了價值160萬元人民幣物資，隨后由“迪馬醫(yī)護關(guān)愛慈善信托”采購，共計約20萬件第二批百萬馳援物資陸續(xù)到達抗疫前線。在政府有關(guān)部門的部署下，迪馬工業(yè)的4G基站車、無人機應(yīng)急空中通信平臺也在第一時間投入到廣東、上海疫情防控檢測。

    “產(chǎn)業(yè)+消費+教育”模式

    隨著疫情防控進入常態(tài)化，迪馬股份的扶貧工作也開始進入正常節(jié)奏。

    王駿向《證券日報》記者介紹，今年4月份，迪馬股份出資100萬元，捐贈給云南昆明市東川區(qū)政府，支援當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)扶貧、消費扶貧。5月份，參與天津東疆園區(qū)扶貧，捐贈1萬元用于消費扶貧。

    除去對貧困區(qū)進行出資幫扶，迪馬股份還巧妙結(jié)合自己的業(yè)務(wù)優(yōu)勢，不斷推進消費扶貧。

    “今年5月分，公司通過迪馬工業(yè)向重慶巫溪縣天元鄉(xiāng)捐贈冷鏈物流車，可為該鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品外運提供有力保障，也可讓山區(qū)的新鮮土特產(chǎn)進入城市市場，進而拓寬收入來源。”王駿說。

    扶貧的關(guān)鍵在于扶智、扶志。王駿向《證券日報》記者表示，今年以來，公司先后向上海市九棵樹藝術(shù)基金會捐贈60萬元，向重慶市云陽縣泥溪鎮(zhèn)援建迪馬泥溪兒童關(guān)愛中心（價值50萬元）。

    參與迪馬泥溪兒童關(guān)愛中心的援建是迪馬股份精準(zhǔn)扶貧的突出案例。“迪馬泥溪兒童關(guān)愛中心在多功能的空間設(shè)計上能夠滿足當(dāng)?shù)鼐用竦挠H子陪伴、文化活動、興趣集會等多樣化需求外，中心內(nèi)還有很多功能性設(shè)備，讓留守的孩子們能夠與遠方的父母親密溝通、視頻交流，滿足孩子作業(yè)輔導(dǎo)、心理健康等多種需求，給孩子們更多的關(guān)愛，幫助他們身心健康成長。”王駿稱。

    “只有抬高社會的最底層，彌補貧富的短板，未來內(nèi)需才會有更大活力，所以上市公司參與扶貧是個好現(xiàn)象。但扶貧的難點在于，如何從根本上擺脫貧困，而不至于一陣風(fēng)之后又返貧。對于上市公司而言，授人以魚不如授人以漁，扶貧不是一味地輸血，還要考慮如何以雙贏的方式推進，多把錢投入到教育上，投入到基礎(chǔ)設(shè)施便利化上，投入到產(chǎn)業(yè)培育上。”中南財經(jīng)政法大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟研究院執(zhí)行院長、教授盤和林在接受《證券日報》記者采訪時如是說。