本報(bào)記者 李喬宇

    “審核速度明顯加快。”談及創(chuàng)業(yè)板注冊(cè)制改革對(duì)于擬上市公司帶來的變化，鋒尚文化董事長(zhǎng)沙曉嵐有些激動(dòng)地對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示。

    8月24日，鋒尚文化作為創(chuàng)業(yè)板注冊(cè)制首批上市企業(yè)之一，以及北京首家創(chuàng)業(yè)板注冊(cè)制上市公司，正式圓夢(mèng)資本市場(chǎng)。

    打開鋒尚文化官方網(wǎng)站，網(wǎng)站第一屏最顯眼的位置用大寫字母寫著：Becomealistedcompany。

    “我覺得創(chuàng)業(yè)板注冊(cè)制改革對(duì)于擬上市公司來說，是有著很大改變的。”沙曉嵐坦言。

    首當(dāng)其沖的變化就是發(fā)行上市時(shí)間的可預(yù)期性。“我們?cè)谧C監(jiān)會(huì)審核階段已經(jīng)完成了初審相關(guān)流程，本次平移申報(bào)至深圳證券交易所后，直接安排我們上會(huì)。”回憶起那段歷程，沙曉嵐告訴記者，“從今年6月22日受理到7月13日上會(huì)，中間僅用了十幾個(gè)工作日”。

    在沙曉嵐看來，創(chuàng)業(yè)板注冊(cè)制改革后，審核速度明顯加快，企業(yè)上市的周期預(yù)計(jì)將明顯縮短。

    沙曉嵐認(rèn)為，第二個(gè)變化是創(chuàng)業(yè)板注冊(cè)制改革使發(fā)行上市的標(biāo)準(zhǔn)更明確。

    沙曉嵐告訴記者，注冊(cè)制改革進(jìn)一步明確了創(chuàng)業(yè)板的板塊定位，主要服務(wù)成長(zhǎng)型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)，支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式深度融合。

    “我們是一家典型的文化創(chuàng)意企業(yè)，就非常契合創(chuàng)業(yè)板創(chuàng)新、創(chuàng)意的要求，我想這也是我們能成為創(chuàng)業(yè)板注冊(cè)制改革第一股的一個(gè)重要原因吧。”沙曉嵐如是說。

    沙曉嵐感受到的第三個(gè)變化是發(fā)行上市結(jié)果的可預(yù)期性。此次創(chuàng)業(yè)板全面推出以信息披露為核心的股票發(fā)行注冊(cè)制，核心思想就是提高信息披露透明度真實(shí)性，由投資者自主判斷投資價(jià)值。

    在沙曉嵐看來，通過實(shí)施創(chuàng)業(yè)板注冊(cè)制改革，有助于大幅緩解中小企業(yè)融資難的現(xiàn)狀，有助于提升資本市場(chǎng)包容性并培育出一批優(yōu)質(zhì)、高成長(zhǎng)性的優(yōu)秀企業(yè)，有助于疏通流動(dòng)性、助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

    “我相信這些企業(yè)未來將成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要引擎，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步發(fā)揮關(guān)鍵的作用。”沙曉嵐表示。

    疫情襲來讓全球旅游市場(chǎng)、演出市場(chǎng)陷入低迷。而這些人群聚集型市場(chǎng)恰為鋒尚文化的主要服務(wù)對(duì)象。

    在沙曉嵐看來，此次疫情對(duì)于公司影響并不大。主要是因?yàn)?，雖然疫情導(dǎo)致大型活動(dòng)暫停，但是文旅項(xiàng)目建設(shè)、改造等需求未受疫情影響，且公司有一定數(shù)量的儲(chǔ)備項(xiàng)目。

    據(jù)鋒尚文化披露的信息顯示，2020年上半年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收4.28億元，同比增長(zhǎng)4.61%；歸母凈利潤(rùn)9690.53萬元，同比增長(zhǎng)13.88%。據(jù)鋒尚文化預(yù)計(jì)，1月份至9月份，公司的營(yíng)收也將保持正增長(zhǎng)，增長(zhǎng)區(qū)間可能在6.52%至21.73%之間。

    事實(shí)上，鋒尚文化心懷更大的夢(mèng)想。據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》記者查閱公司官方網(wǎng)站了解到，鋒尚文化還將提供全方位規(guī)劃設(shè)計(jì)、演出創(chuàng)意制作及運(yùn)營(yíng)服務(wù)，形成由產(chǎn)品創(chuàng)意制作、運(yùn)營(yíng)推廣、再向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸的經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)自己的文旅行業(yè)“全產(chǎn)業(yè)鏈”大目標(biāo)；在文旅實(shí)景演繹領(lǐng)域打造自己的演繹品牌和文創(chuàng)IP矩陣。

    “未來公司將緊隨‘中國(guó)文化走出去’的時(shí)代潮流，積極開拓國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，加大技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新投入，力爭(zhēng)成為一家具備國(guó)際化視野、能夠整合國(guó)際化資源、參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的一流文化創(chuàng)意企業(yè)。”沙曉嵐告訴記者。